Fantastisch nieuws voor burgers, boeren en de Europese biotechsector: vanmiddag stemde het Europees Parlement in met nieuwe regelgeving waarmee plantenveredelaars ook in Europa aan de slag kunnen met nieuwe genomische technieken (NGT’s) voor het veredelen van gezonde, robuuste gewassen.
Toegang tot deze innovatieve technieken is hard nodig om maatschappelijke uitdagingen zoals voedselzekerheid, klimaatverandering en duurzame landbouw beter het hoofd te bieden. Bovendien geeft Brussel hiermee een belangrijk signaal af: Europa kiest voor wetenschap, innovatie en vooruitgang.
Na jarenlang wachten kunnen wetenschappers, telers en veredelaars in Europa binnenkort eindelijk profiteren van de mogelijkheden die moderne veredeling biedt: sneller, preciezer en efficiënter werken aan sterke, weerbare gewassen. Deze doorbraak is niet zomaar bereikt: met vereende krachten maakten politici, beleidsmakers, wetenschappers, ondernemers, boeren en ngo’s zich jarenlang hard voor modernisering van de wetgeving rondom genetische modificatie, in Nederland en in Brussel. Hollandbio is blij, trots en dankbaar dat al die inspanningen vandaag hun vruchten afwerpen.
Vandaag vieren we deze mijlpaal. Morgen werken we verder aan een snelle en werkbare implementatie, zodat Europa zo snel mogelijk kan profiteren van de innovatiekracht van moderne veredelingstechnieken.
En daarna? Dan blijven we ons inzetten voor wetgeving die producten beoordeelt op hun eigenschappen en risico’s, en niet op de techniek waarmee ze zijn ontwikkeld. Moedig voorwaarts!
Op 10 juni debatteerde de Tweede Kamer met minister Hermans van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) over het zorgverzekeringsstelsel en pakketbeheer. De timing kon niet beter, want het is overduidelijk dat het zorgstelsel piept en kraakt aan alle kanten. Het duurt steeds langer voor nieuwe geneesmiddelen beschikbaar komen voor Nederlandse patiënten, als dat überhaupt al lukt. Patiënten met zeldzame ziekten zijn als eerst de dupe en precies daarom ging hollandbio in een ontbijtsessie voorafgaand aan het debat met een bredere coalitie aan partners met Kamerleden in gesprek over wat we zien gebeuren, waar het vastloopt en hoe we voor beterschap kunnen zorgen. Want patiënten verdienen beter.
In Nederland lopen ruim een miljoen mensen rond met een zeldzame ziekte. Toch is slechts 39% van alle weesgeneesmiddelen die tussen 2021 en 2024 bij de EMA zijn geregistreerd beschikbaar voor Nederlandse patiënten. Samen met de VSOP, de VKS, de Belangenvereniging voor Kleine Mensen, de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen en het Comité Weesgeneesmiddelen organiseerden we in aanloop naar het debat een ontbijtbijeenkomst in Nieuwspoort om bij Kamerleden aandacht te vragen voor de vastlopende toegang van weesgeneesmiddelen in Nederland.
Verschillen in toegang drijven patiënt naar het buitenland Ook in de media was er in aanloop naar het debat volop aandacht voor de problemen die mensen ervaren omdat nieuwe geneesmiddelen niet in Nederland worden vergoed. Zo berichtte het Algemeen Dagblad over de grote verschillen in toegankelijkheid met ons buurland Duitsland. Femke Wiersma van de BBB heeft de minister hier schriftelijk om uitleg over gevraagd. Ouders van een baby met een zeldzame aandoening legden aan EenVandaag en Radio 1 uit dat ze zelfs overwegen naar Duitsland te emigreren, om hun dochter de zorg te kunnen bieden die ze nodig heeft.
Breed debat met aandacht voor geneesmiddelen Gelukkig namen een aantal Kamerleden ook de problemen met de slechte toegankelijkheid van geneesmiddelen ter harte. Marc Vervuurt (D66) wees op de lange doorlooptijden en sterke focus op kostenbeheersing bij de vergoeding van nieuwe geneesmiddelen. Daarnaast nam Vicky Maeijer (PVV) het op voor de weesgeneesmiddelen, omdat maar 39% van de nieuwe weesgeneesmiddelen beschikbaar komt voor patiënten. Zij vroeg de minister om een passende route richting vergoeding, en het mogelijk maken van overbruggingsfinanciering tijdens de beoordeling en onderhandeling. René Claassen (Groep Markuszower) vroeg verder aandacht voor de teruglopende toegankelijkheid van nieuwe geneesmiddelen en zei dat hij de beleidsretoriek over het stimuleren van innovatie niet terugziet in de beperkte toegang in de praktijk. Hij vroeg in het bijzonder nog naar de moreel-ethische grondslagen van het huidige pakketbeheer, naast de, in zijn woorden, kille QALY’s waar nu mee wordt gerekend. Corrie van Brenk (50PLUS) brak nog een lans voor bredere vergoeding van gordelroosvaccinatie voor ouderen.
Gezondheid op maat als oplossing Minister Hermans erkende het belang van snelle toegang maar benadrukte ook, in lijn met eerdere uitingen van haar ministerie, dat er goed bewijs moet liggen voor een geneesmiddel vergoed wordt. Ze droeg het Toekomstbestendig Stelsel Geneesmiddelen aan waarin het Zorginstituut en VWS werken aan een nieuw proces van beoordelen als manier om de toegang te verbeteren. Ze legde de bal ook terug bij fabrikanten, die eerst een dossier in moeten dienen voor het Zorginstituut een medicijn kan beoordelen. Na aandringen van Vervuurt zegde de minister wel toe om in kaart te brengen wat VWS zélf kan doen in het proces om te zorgen dat bedrijven hun dossiers in Nederland in willen dienen. Hollandbio weet wel wat daarvoor nodig is: een lerend zorgsysteem, waarin we optimaal gebruik maken van gezondheidsdata om iedere patiënt de juiste behandeling te geven, afgestemd op ieders individuele situatie en wensen.
Hoe nu verder? De Kamer is allerminst klaar met dit onderwerp. Van Brenk vroeg een tweeminutendebat aan, zodat Kamerleden nog moties in kunnen dienen. Dit debat vindt aanstaande donderdagavond plaats, waarna de Kamer zich hoogstwaarschijnlijk nog voor het zomerreces over zal de moties zal uitspreken. Ook staat er nog een plenair debat over toegang tot weesgeneesmiddelen op de planning, naar aanleiding van een eerder debat door Claassen en Maeijer aangevraagd.
Wil je het commissiedebat terugkijken? Dat kan via deze link.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2026-06-16 21:11:062026-06-16 21:14:32Veel aandacht in de Tweede Kamer voor vastlopende toegang (wees)geneesmiddelen← #nieuws
On June 12, the Dutch biotech community gathered once again at InnStyle in Maarssen for the Dutch Biotech Event 2026, powered by Health Holland. The day served as a reminder of what makes the Dutch biotech ecosystem so powerful: ambitious entrepreneurs, world-class science, and a community that is willing to collaborate to turn innovation into impact.
Opening the event, hollandbio’s Managing Director Annemiek Verkamman reflected on the growing political attention for biotechnology. With biotech firmly on the agenda in both the Netherlands and Europe, the challenge now is to translate ambition into action. From talent and funding to infrastructure and market access, creating the right conditions for biotech innovation requires collaboration across the entire ecosystem. Hollandbio remains committed to connecting stakeholders and driving progress on these themes together.
The first keynote speaker, Violette Defourt, CEO and founder of Rapidemic, shared the realities of building a biotech company from the ground up. Through her personal journey in a leading a company, she demonstrated that entrepreneurship starts with strong conviction: believing in your vision, staying close to your values, and continuing to move forward even when the path ahead is uncertain. Her story resonated strongly with founders and innovators across the audience.
The entrepreneurial spirit of Dutch biotech was also on full display during the Venture Challenge alumni pitches. Three promising startups took the stage to share their innovations and ask the audience for support in their next phase of growth. ExCulture is looking for funding to scale up its animal-free alternative to porcine-derived heparin. Omivera showcased its kinase-focused platform that helps pharmaceutical companies better understand drug-target interactions and accelerate drug development. And Virogenesis invited feedback and collaboration from vaccine developers and industry partners on its organoid-based platform for respiratory virus production, which is currently under EMA evaluation.
Later in the afternoon, Olivier Rigaud, CEO of Corbion, offered a perspective from a company that has successfully grown from Dutch roots into a global leader in food and pharmaceutical ingredients. He highlighted the important role established companies can play in strengthening the biotech ecosystem. Corbion actively supports startups by helping them focus, scale and access funding—while also benefiting from these collaborations by staying connected to emerging technologies and entrepreneurial thinking, he explained. Corbion’s approach demonstrates how long-term innovation investments can go hand in hand with a strong and stable core business.
Throughout the afternoon, attendees also joined breakout sessions covering some of the most pressing topics for biotech entrepreneurs and innovators:
Biotech Financing Trends – What Drives Biotech Funding
The financing breakout explored how the biotech funding landscape continues to evolve. Moderator Christopher Ball (IQVIA) first presented data showing signs of recovery. Venture capital investment is increasing, public markets have reopened and M&A activity is accelerating as pharmaceutical companies seek to replenish their pipelines. At the same time, funding is becoming increasingly concentrated in fewer companies and later-stage opportunities, raising the bar for founders seeking investment. Thereafter, panelists offered a candid perspective on what it takes to secure funding in today’s market. Rachel Abbott shared how Pan Cancer T adapted its financing strategy to generate critical data with limited resources, while Jan Hendrik van Gilst reflected on the realities of navigating a multi-year fundraising process while scaling The Protein Brewery. From an investor perspective, Joep Muijrers from Gilde Healthcare emphasized that fundraising is ultimately a people’s business, built on long-term relationships, trust and consistent execution. Across the panel, speakers agreed that strong science remains essential, but that successful fundraising increasingly depends on clear communication, a compelling value proposition and the ability to demonstrate progress over time.
Scaling Smart
The Scaling Smart session focused on a challenge many growing biotech companies face: how do you preserve culture while scaling rapidly? Speakers agreed that culture is ultimately shaped by people and reinforced through everyday behaviour. As organizations grow, maintaining that culture becomes increasingly difficult, making it essential to hire people who embody and actively spread the company’s values. The discussion also highlighted the importance of creating an environment where employees feel empowered to challenge assumptions and speak up. As LeydenLabs’ Koenraad Wiedhaup noted, organizations improve when people dare to question the status quo, while former Galapagos CEO Onno van de Stolpe emphasized the importance of fostering a culture in which people feel comfortable saying “no” when needed. Participants also reflected on the Dutch tendency to revisit decisions repeatedly, concluding that innovation requires not only critical thinking, but also the confidence to move forward once a decision has been made.
Shaping the Next Generation of Biotech Talent
One of the most interactive discussions centred around the future of biotech talent. Following a presentation by Dina Diek on hollandbio’s GenZelfWeten campaign, moderator Ida Dlugosz guided a conversation with Martijn Wapenaar from Johnson & Johnson and Robin van Woerden from Talentmark on how the sector can attract and retain the next generation of biotech professionals. Participants agreed that talent is a complex, multi-dimensional challenge. Declining student inflow, competition from other sectors, mismatches between academia and industry, and the need for reskilling all play a role. The discussion highlighted that the sector can make the biggest difference by engaging with current and future talent at the right moments. By making biotech visible, relatable and relevant, companies and professionals across the ecosystem can help showcase the true essence of biotech and inspire future innovators.
AI in Business
In a packed session led by MKB Data Studio, Dario Turelli, Giacomo Lastrucci and Max Theisen (TU Delft) explored the many ways AI is already transforming biotech organisations. From drafting content and deploying AI agents to optimising production processes, the opportunities seemed endless. At the same time, the discussion raised broader questions about collaboration, knowledge sharing and trust. How much should companies share with one another? Where can collective gains be achieved? And perhaps most importantly: how much confidence should we place in work generated by AI?
The day concluded with networking drinks, a BBQ and a few people who tried to perfect their hole-in-one swing.
A big thank you to all speakers, moderators, sponsors, partners and attendees who helped make the Dutch Biotech Event 2026 another inspiring celebration of the power of biotech. We look forward to seeing you again next year.
Nederland publiceert top, maar vertaalt te weinig naar bedrijven. Het aantal spin-outs per 1.000 onderzoekers daalt, terwijl de wetenschap op niveau blijft. Bij hollandbio noemen we dat al langer: lost in translation. Maar hoe kan het beter? De Tech Champions, 10 toonaangevende Nederlandse tech-ondernemers en investeerders die gezamenlijk werken aan het verbeteren van het innovatie- en scale-upklimaat, keken naar landen die het beter doen en trekken een duidelijke conclusie: we verliezen het niet op kennis, maar op snelheid, eenvoud en consistentie. Het voorstel, gepresenteerd door Eline van Beest tijdens het Dutch Spin-off Report & Tech Champions Termsheet event van Techleap, viel in goede aarde. De discussie was open, scherp en vooral: gericht op vooruitgang.
De oplossing: standaard deal terms
Elke spin-out begint nu met opnieuw onderhandelen over vergelijkbare afspraken. Dat kost tijd, geld en energie en zorgt er soms zelfs voor dat spin-outs niet doorgaan. De Tech Champions stellen daarom voor om gestandaardiseerde ‘Express Terms’ in te voeren dat zijn vaste, herkenbare afspraken die frictie verminderen tussen universiteit, ondernemer en investeerder, en sneller leiden tot investeerbare deals. Internationaal werkt dit al: van ETH Zürich tot Denemarken, waar een term sheet in minder dan een uur op tafel ligt.
Van voorstel naar praktijk
De oproep is helder: kies één bewezen model (bijvoorbeeld ETH), implementeer het snel en leer al doende. Maar alleen standaardiseren is niet genoeg. Er is ook behoefte aan een lichte structuur die zorgt voor doorontwikkeling en snelheid houdt in het systeem. Bijvoorbeeld door vastgelopen deals los te trekken en ervaringen te bundelen. Wat hollandbio betreft ligt hier een logische rol voor Techleap.
Tijd om te testen
Vanuit biotechperspectief is dit een logische volgende stap. Met Biotech Booster is al vooruitgang geboekt nu is het moment om door te pakken en deze standaard deal terms in de praktijk te testen. Voor ondernemers betekent dat: sneller starten, minder juridische rompslomp en meer focus op waar het echt om draait, bouwen aan je bedrijf en je innovatie.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2026-06-16 13:54:032026-06-17 15:29:01Lost in translation? Dit kan het verschil maken← #nieuws
Opschalen, het is een van de knelpunten voor bedrijven die met biotech innovatieve voedingsingrediënten ontwikkelen. Hun kracht ligt in slimme productie via micro-organismen, maar om echt impact te maken moeten ze voldoen aan de eisen van de voedingsindustrie. En dan zijn 1 of zelfs 30 liter simpelweg niet genoeg.
Opschalen gaat stap voor stap. Juist daarom is het goed nieuws dat de Biotech Fermentation Facility (BFF) in Ede nu officieel operationeel is. Dit soort faciliteiten is geen luxe, maar een randvoorwaarde. Samen met initiatieven als Cultivate at Scale maken ze het mogelijk om de sprong te maken van lab naar pilot, en uiteindelijk naar productie. De uitdaging zit nog wel in het structureel financieren van deze faciliteiten. Produceren in Nederland is cruciaal voor strategische autonomie, maar brengt hogere kosten met zich mee voor energie, personeel, water, afvalverwerking en grondstoffen. Tegelijkertijd dragen deze investeringen direct bij aan maatschappelijke doelen: duurzamere productie, gezondere voeding, talentontwikkeling en minder afhankelijkheid van het buitenland.
Van proef tot productie
Wil Nederland hierin echt koploper worden, dan moeten we innovaties ondersteunen van proefje tot productie. Gedeelde faciliteiten spelen daarin een sleutelrol: ze bundelen kennis en ervaring en zorgen voor efficiëntie, lagere kosten en snellere doorlooptijden. Precies wat bedrijven nodig hebben om door te groeien.
En wie verder kijkt, ziet dat het hier niet stopt. In Delft wordt, met Planet B.io als aanjager, al gewerkt aan de volgende stap: faciliteiten op commerciële pilotschaal (zoals opgenomen als innovatieprogramma in de Nationale Technologiestrategie) voor bedrijven die klaar zijn voor die fase, maar nog net niet voor grootschalige productie. Wat hollandbio betreft kunnen we niet groot genoeg denken en snel genoeg gaan van lab naar laadkade.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2026-06-16 13:41:532026-06-17 08:53:41Van lab naar lunchbord: opschalen als sleutel tot biotech succes← #nieuws
Afgelopen week bracht het toonaangevende biobased partnering event Bio Innovations Europe ruim 450 bezoekers van over de hele wereld samen in Den Haag. Natuurlijk was ook hollandbio van de partij. Samen met Planet B.io en Biotech Booster vormden onze oranje biotech-hoek op de beursvloer een gastvrije one-stop-shop voor innovatieve koplopers in de biobased economie.
De vele energieke partneringgesprekken en inspirerende lezingen maakten de groeiende mogelijkheden van biotech om bij te dragen aan belangrijke transities naar een circulaire industrie en een klimaatvriendelijk voedselsysteem maar wat duidelijk. Daarnaast schoof hollandbio’s Timen aan bij de high-level meeting voor Europese beleidsmakers van onze Brusselse zus EuropaBio. Hollandbio gaf daar namens onze biotechkoplopers waardevolle input mee om de biobased economy in Europa de wind in de zeilen te geven, onder andere via de EU Biotech Act. We zien er nu al naar uit om tijdens de editie van 2027 mooie biobased sprongen voorwaarts met elkaar te vieren!
Hollandbio verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life sciences-sector. We zijn supertrots dat we al meer dan 270 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, midden- en kleinbedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. Vandaag verwelkomen we ons nieuwste lid, BioChem Oss. Met ruim een eeuw ervaring in de productie van heparine en een sterke focus op innovatie bouwt BioChem Oss aan de volgende generatie biologische geneesmiddelen. Vanuit Oss werkt het bedrijf aan de productie van hoogwaardige heparine én aan nieuwe toepassingen van heparine-derivaten voor onder meer infectieziekten en kanker.
BioChem Oss ontstond in 2023 als spin-off van Aspen en zet een rijke Osse traditie voort in de ontwikkeling en productie van heparine. Dit biologische geneesmiddel, gewonnen uit varkensdarmslijm, wordt wereldwijd ingezet om ongewenste bloedstolling te voorkomen bij onder meer zware operaties. Het bedrijf combineert diepgaande kennis van heparineproductie met een ambitieus innovatieprogramma gericht op duurzaamheid, procesverbetering en nieuwe therapeutische toepassingen.
Naast het optimaliseren van bestaande productieprocessen onderzoekt BioChem Oss alternatieve bronnen voor heparine, zoals bacteriële productie en celkweek. Daarmee speelt het bedrijf in op de groeiende wereldwijde vraag naar heparine en de behoefte aan een robuustere en duurzamere toeleveringsketen. Ook werkt het team aan het verminderen van water- en energieverbruik en het hergebruik van grondstoffen binnen het productieproces.
Een andere belangrijke pijler is de ontwikkeling van nieuwe toepassingen van heparine. Onderzoek laat zien dat gemodificeerde heparine-derivaten mogelijk meer kunnen dan alleen bloedstolling remmen. Zo worden potentiële toepassingen onderzocht op het gebied van infectieziekten en oncologie. Samen met partners werkt BioChem Oss aan de verdere ontwikkeling van deze veelbelovende innovaties. Welkom bij hollandbio!
Last week, hollandbio submitted its input to the European Commission’s (now closed) Call for Evidence on the EU Biotech Act II — a key opportunity for shaping the future of biotechnology and biomanufacturing in Europe. Together with partners across the ecosystem, we provided detailed and concrete suggestions on how to address the key challenges the biotech sector faces. In line with our four core asks, we asked for a more integrated approach to biotech policy across sectors and regulations, real investment in frontrunners to enable scale-up and industrial deployment, faster and more predictable routes to market and stronger market pull to create a level playing field for biotech solutions. Because only by addressing the full value chain from research to industrialisation and uptake can Europe ensure that biotech innovations are not only developed here, but also implemented here, delivering impact for health, our planet and economic growth.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2026-06-16 10:47:492026-06-25 17:26:32Hollandbio submits input for the EU Biotech Act II← #nieuws
Op 2 juni informeerden RVO en het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) bedrijven over het afschaffen van de zogeheten farmaciebrief – de brief die het voor CRO’s mogelijk maakt om WBSO aan te vragen voor klinisch onderzoek. Hollandbio riep de minister eerder al in een brandbrief op niet te kiezen voor de botte bijl, maar eerst een plan uit te werken om negatieve effecten van de afschaffing te beperken. In plaats daarvan besloot het ministerie tijdens deze bijeenkomst alleen duidelijkheid te geven over de gevolgen voor betrokken partijen. Wat hollandbio betreft, verdient de Nederlandse biotech beter.
EZK houdt vast aan het schrappen van de regeling en ziet dit als een noodzakelijke, correctie van een uitzondering die er mogelijk nooit had moeten zijn. RVO benadrukt tegelijk dat er kansen zijn om de WBSO beter te laten aansluiten bij de praktijk van farma- en biotechbedrijven.
Over de concrete uitwerking blijft echter nog veel onduidelijk. Bedrijven krijgen vooral de boodschap dat zij zelf aan de slag moeten om hun aanvragen passend te maken. De echte impact zal pas zichtbaar worden in de komende maanden, wanneer aanvragen voor 2027 worden voorbereid.
Opvallend is dat EZ en RVO impliciet erkennen dat de maatregel negatieve gevolgen kan hebben, waaronder meer onzekerheid, hogere administratieve lasten en mogelijk verplaatsing van klinische studies naar het buitenland. Deze effecten worden vooralsnog geaccepteerd binnen het bredere beleidskader.
Voor ondernemers betekent dit vooral: onzekerheid op korte termijn en mogelijk hogere drempels voor klinisch onderzoek in Nederland. Met name CRO’s en CDMO’s worden geraakt, terwijl juist zij een cruciale rol spelen in de ontwikkeling van nieuwe therapieën.
Hollandbio maakt zich nog steeds zorgen over de werkelijke impact van de afschaffing, ook omdat die daarna mogelijk niet of nauwelijks te herstellen valt. Wie serieus inzet op de groeikansen van de biotechsector, kan het zich niet permitteren om essentiële schakels te verzwakken. Innovatie ontstaat in een keten van ontdekking tot ontwikkeling en toepassing, en die keten is zo sterk als de zwakste schakel. Met het afschaffen van de farmaciebrief wordt een van die schakels onder druk gezet: kennis dreigt te verdwijnen en het Nederlandse klinisch onderzoeksklimaat dreigt te verschralen.
Dit had anders gekund. Door eerst samen met de sector naar oplossingen te zoeken, in plaats van een bestaand instrument abrupt te schrappen. Kortom: als Nederland koploper wil zijn in biotech, vraagt dat om consistent, voorspelbaar en stimulerend beleid dat álle schakels in de keten versterkt – niet verzwakt.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2026-06-09 14:55:562026-06-09 14:55:59RVO en EZ lichten effecten van afschaffing farmaciebrief WBSO toe← #nieuws
Op woensdag 27 mei organiseerde het Thematisch Netwerk Economische Zaken & Innovatie van de VVD een webinar om meer inzicht te geven in het Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI). Dit agentschap wordt de Nederlandse variant van DARPA (VS), bekend om baanbrekende innovaties zoals GPS en mRNA-technologie, en SPRIND (Duitsland). Tijdens de webinar lichtte het ministerie van Economische Zaken toe dat NADI het gat moet dichten tussen vroege onderzoeksfinanciering (zoals NWO) en marktgerichte investeerders (zoals Invest-NL). Dat is hard nodig, want Nederland verliest ondanks een sterke kennispositie terrein op de wereldwijde ranglijst van technologieposities. Dat daar verandering in moet komen, is hollandbio het volledig mee eens. Maar hoe gaat NADI dat dan precies aanpakken? Ontdek wat er nu bekend is én waar, wat ons betreft nog belangrijke hobbels liggen.
Om NADI vorm te geven is Jelle Prins, medeoprichter van biotechbedrijf Cradle, gevraagd om de opzet te leiden. Centraal in de aanpak staan missiegedreven programma’s die gericht zijn op het oplossen van concrete maatschappelijke vraagstukken. Niet kennis of technologie als doel op zich, maar oplossingen staan centraal en die mogen nadrukkelijk ‘out of the box’ zijn.
Daarvoor wordt een aantal belangrijke randvoorwaarden gehanteerd. NADI wordt een onafhankelijke organisatie die programmatisch werkt, met sterke programmadirecteuren die zowel inhoudelijke expertise hebben als het vermogen om in te schatten of een voorstel kans van slagen heeft. Deze directeuren formuleren de problemen, maar schrijven de oplossingen niet voor. Juist bedrijven en andere partijen worden uitgedaagd om met oplossingsrichtingen te komen.
NADI positioneert zich nadrukkelijk niet als onderzoeksinstituut, maar als financier van onderzoek dat direct bijdraagt aan oplossingen. Per programma wordt substantieel geïnvesteerd (circa €10–100 miljoen), waarbinnen meerdere oplossingsrichtingen parallel worden ontwikkeld. Op termijn blijven alleen de meest kansrijke trajecten gefinancierd. Deze aanpak biedt ruimte voor radicale innovatie en accepteert dat niet alles succesvol zal zijn.
Volgens de huidige planning gaat NADI tussen mei en september 2027 van start en zal het zich richten op sleuteltechnologieën uit de Nationale Technologiestrategie (NTS). Goed nieuws voor biotech, dat via biomoleculaire en celtechnologie sterk vertegenwoordigd is!
Wat hollandbio betreft, heeft NADI daarmee alles in huis om de Nederlandse technologiepositie te versterken, zoals we ook al eerder schreven. Tegelijkertijd zien we duidelijke risico’s. Zoals eerder benoemd dreigt de aanpak te voorzichtig te worden. Het beoogde budget, 500 miljoen euro, is een fractie van dat van DARPA en het revolverende karakter sluit niet goed aan bij het risicoprofiel van disruptieve innovatie. Maar, als Nederland het aandurft om écht te investeren en risico’s te accepteren, liggen er volop kansen om echt verschil te maken.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2026-06-09 14:51:072026-06-09 14:51:10Komt er ruimte voor risico en lef met het Nationaal Agentschap voor Disruptive Innovatie?
Groen licht voor NGT’s in Europa
Wereld mét toekomst, Voedsel en materialenFantastisch nieuws voor burgers, boeren en de Europese biotechsector: vanmiddag stemde het Europees Parlement in met nieuwe regelgeving waarmee plantenveredelaars ook in Europa aan de slag kunnen met nieuwe genomische technieken (NGT’s) voor het veredelen van gezonde, robuuste gewassen.
Toegang tot deze innovatieve technieken is hard nodig om maatschappelijke uitdagingen zoals voedselzekerheid, klimaatverandering en duurzame landbouw beter het hoofd te bieden. Bovendien geeft Brussel hiermee een belangrijk signaal af: Europa kiest voor wetenschap, innovatie en vooruitgang.
Na jarenlang wachten kunnen wetenschappers, telers en veredelaars in Europa binnenkort eindelijk profiteren van de mogelijkheden die moderne veredeling biedt: sneller, preciezer en efficiënter werken aan sterke, weerbare gewassen. Deze doorbraak is niet zomaar bereikt: met vereende krachten maakten politici, beleidsmakers, wetenschappers, ondernemers, boeren en ngo’s zich jarenlang hard voor modernisering van de wetgeving rondom genetische modificatie, in Nederland en in Brussel. Hollandbio is blij, trots en dankbaar dat al die inspanningen vandaag hun vruchten afwerpen.
Vandaag vieren we deze mijlpaal. Morgen werken we verder aan een snelle en werkbare implementatie, zodat Europa zo snel mogelijk kan profiteren van de innovatiekracht van moderne veredelingstechnieken.
En daarna? Dan blijven we ons inzetten voor wetgeving die producten beoordeelt op hun eigenschappen en risico’s, en niet op de techniek waarmee ze zijn ontwikkeld. Moedig voorwaarts!
Veel aandacht in de Tweede Kamer voor vastlopende toegang (wees)geneesmiddelen
Gezondheid op maat, GezondheidOp 10 juni debatteerde de Tweede Kamer met minister Hermans van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) over het zorgverzekeringsstelsel en pakketbeheer. De timing kon niet beter, want het is overduidelijk dat het zorgstelsel piept en kraakt aan alle kanten. Het duurt steeds langer voor nieuwe geneesmiddelen beschikbaar komen voor Nederlandse patiënten, als dat überhaupt al lukt. Patiënten met zeldzame ziekten zijn als eerst de dupe en precies daarom ging hollandbio in een ontbijtsessie voorafgaand aan het debat met een bredere coalitie aan partners met Kamerleden in gesprek over wat we zien gebeuren, waar het vastloopt en hoe we voor beterschap kunnen zorgen. Want patiënten verdienen beter.
In Nederland lopen ruim een miljoen mensen rond met een zeldzame ziekte. Toch is slechts 39% van alle weesgeneesmiddelen die tussen 2021 en 2024 bij de EMA zijn geregistreerd beschikbaar voor Nederlandse patiënten. Samen met de VSOP, de VKS, de Belangenvereniging voor Kleine Mensen, de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen en het Comité Weesgeneesmiddelen organiseerden we in aanloop naar het debat een ontbijtbijeenkomst in Nieuwspoort om bij Kamerleden aandacht te vragen voor de vastlopende toegang van weesgeneesmiddelen in Nederland.
Verschillen in toegang drijven patiënt naar het buitenland
Ook in de media was er in aanloop naar het debat volop aandacht voor de problemen die mensen ervaren omdat nieuwe geneesmiddelen niet in Nederland worden vergoed. Zo berichtte het Algemeen Dagblad over de grote verschillen in toegankelijkheid met ons buurland Duitsland. Femke Wiersma van de BBB heeft de minister hier schriftelijk om uitleg over gevraagd. Ouders van een baby met een zeldzame aandoening legden aan EenVandaag en Radio 1 uit dat ze zelfs overwegen naar Duitsland te emigreren, om hun dochter de zorg te kunnen bieden die ze nodig heeft.
Breed debat met aandacht voor geneesmiddelen
Gelukkig namen een aantal Kamerleden ook de problemen met de slechte toegankelijkheid van geneesmiddelen ter harte. Marc Vervuurt (D66) wees op de lange doorlooptijden en sterke focus op kostenbeheersing bij de vergoeding van nieuwe geneesmiddelen. Daarnaast nam Vicky Maeijer (PVV) het op voor de weesgeneesmiddelen, omdat maar 39% van de nieuwe weesgeneesmiddelen beschikbaar komt voor patiënten. Zij vroeg de minister om een passende route richting vergoeding, en het mogelijk maken van overbruggingsfinanciering tijdens de beoordeling en onderhandeling. René Claassen (Groep Markuszower) vroeg verder aandacht voor de teruglopende toegankelijkheid van nieuwe geneesmiddelen en zei dat hij de beleidsretoriek over het stimuleren van innovatie niet terugziet in de beperkte toegang in de praktijk. Hij vroeg in het bijzonder nog naar de moreel-ethische grondslagen van het huidige pakketbeheer, naast de, in zijn woorden, kille QALY’s waar nu mee wordt gerekend. Corrie van Brenk (50PLUS) brak nog een lans voor bredere vergoeding van gordelroosvaccinatie voor ouderen.
Gezondheid op maat als oplossing
Minister Hermans erkende het belang van snelle toegang maar benadrukte ook, in lijn met eerdere uitingen van haar ministerie, dat er goed bewijs moet liggen voor een geneesmiddel vergoed wordt. Ze droeg het Toekomstbestendig Stelsel Geneesmiddelen aan waarin het Zorginstituut en VWS werken aan een nieuw proces van beoordelen als manier om de toegang te verbeteren. Ze legde de bal ook terug bij fabrikanten, die eerst een dossier in moeten dienen voor het Zorginstituut een medicijn kan beoordelen. Na aandringen van Vervuurt zegde de minister wel toe om in kaart te brengen wat VWS zélf kan doen in het proces om te zorgen dat bedrijven hun dossiers in Nederland in willen dienen. Hollandbio weet wel wat daarvoor nodig is: een lerend zorgsysteem, waarin we optimaal gebruik maken van gezondheidsdata om iedere patiënt de juiste behandeling te geven, afgestemd op ieders individuele situatie en wensen.
Hoe nu verder?
De Kamer is allerminst klaar met dit onderwerp. Van Brenk vroeg een tweeminutendebat aan, zodat Kamerleden nog moties in kunnen dienen. Dit debat vindt aanstaande donderdagavond plaats, waarna de Kamer zich hoogstwaarschijnlijk nog voor het zomerreces over zal de moties zal uitspreken. Ook staat er nog een plenair debat over toegang tot weesgeneesmiddelen op de planning, naar aanleiding van een eerder debat door Claassen en Maeijer aangevraagd.
Wil je het commissiedebat terugkijken? Dat kan via deze link.
Dutch Biotech Event 2026 turns ambition into action
HollandbioOn June 12, the Dutch biotech community gathered once again at InnStyle in Maarssen for the Dutch Biotech Event 2026, powered by Health Holland. The day served as a reminder of what makes the Dutch biotech ecosystem so powerful: ambitious entrepreneurs, world-class science, and a community that is willing to collaborate to turn innovation into impact.
Opening the event, hollandbio’s Managing Director Annemiek Verkamman reflected on the growing political attention for biotechnology. With biotech firmly on the agenda in both the Netherlands and Europe, the challenge now is to translate ambition into action. From talent and funding to infrastructure and market access, creating the right conditions for biotech innovation requires collaboration across the entire ecosystem. Hollandbio remains committed to connecting stakeholders and driving progress on these themes together.
The first keynote speaker, Violette Defourt, CEO and founder of Rapidemic, shared the realities of building a biotech company from the ground up. Through her personal journey in a leading a company, she demonstrated that entrepreneurship starts with strong conviction: believing in your vision, staying close to your values, and continuing to move forward even when the path ahead is uncertain. Her story resonated strongly with founders and innovators across the audience.
The entrepreneurial spirit of Dutch biotech was also on full display during the Venture Challenge alumni pitches. Three promising startups took the stage to share their innovations and ask the audience for support in their next phase of growth. ExCulture is looking for funding to scale up its animal-free alternative to porcine-derived heparin. Omivera showcased its kinase-focused platform that helps pharmaceutical companies better understand drug-target interactions and accelerate drug development. And Virogenesis invited feedback and collaboration from vaccine developers and industry partners on its organoid-based platform for respiratory virus production, which is currently under EMA evaluation.
Later in the afternoon, Olivier Rigaud, CEO of Corbion, offered a perspective from a company that has successfully grown from Dutch roots into a global leader in food and pharmaceutical ingredients. He highlighted the important role established companies can play in strengthening the biotech ecosystem. Corbion actively supports startups by helping them focus, scale and access funding—while also benefiting from these collaborations by staying connected to emerging technologies and entrepreneurial thinking, he explained. Corbion’s approach demonstrates how long-term innovation investments can go hand in hand with a strong and stable core business.
Throughout the afternoon, attendees also joined breakout sessions covering some of the most pressing topics for biotech entrepreneurs and innovators:
Biotech Financing Trends – What Drives Biotech Funding
The financing breakout explored how the biotech funding landscape continues to evolve. Moderator Christopher Ball (IQVIA) first presented data showing signs of recovery. Venture capital investment is increasing, public markets have reopened and M&A activity is accelerating as pharmaceutical companies seek to replenish their pipelines. At the same time, funding is becoming increasingly concentrated in fewer companies and later-stage opportunities, raising the bar for founders seeking investment. Thereafter, panelists offered a candid perspective on what it takes to secure funding in today’s market. Rachel Abbott shared how Pan Cancer T adapted its financing strategy to generate critical data with limited resources, while Jan Hendrik van Gilst reflected on the realities of navigating a multi-year fundraising process while scaling The Protein Brewery. From an investor perspective, Joep Muijrers from Gilde Healthcare emphasized that fundraising is ultimately a people’s business, built on long-term relationships, trust and consistent execution. Across the panel, speakers agreed that strong science remains essential, but that successful fundraising increasingly depends on clear communication, a compelling value proposition and the ability to demonstrate progress over time.
Scaling Smart
The Scaling Smart session focused on a challenge many growing biotech companies face: how do you preserve culture while scaling rapidly? Speakers agreed that culture is ultimately shaped by people and reinforced through everyday behaviour. As organizations grow, maintaining that culture becomes increasingly difficult, making it essential to hire people who embody and actively spread the company’s values. The discussion also highlighted the importance of creating an environment where employees feel empowered to challenge assumptions and speak up. As LeydenLabs’ Koenraad Wiedhaup noted, organizations improve when people dare to question the status quo, while former Galapagos CEO Onno van de Stolpe emphasized the importance of fostering a culture in which people feel comfortable saying “no” when needed. Participants also reflected on the Dutch tendency to revisit decisions repeatedly, concluding that innovation requires not only critical thinking, but also the confidence to move forward once a decision has been made.
Shaping the Next Generation of Biotech Talent
One of the most interactive discussions centred around the future of biotech talent. Following a presentation by Dina Diek on hollandbio’s GenZelfWeten campaign, moderator Ida Dlugosz guided a conversation with Martijn Wapenaar from Johnson & Johnson and Robin van Woerden from Talentmark on how the sector can attract and retain the next generation of biotech professionals. Participants agreed that talent is a complex, multi-dimensional challenge. Declining student inflow, competition from other sectors, mismatches between academia and industry, and the need for reskilling all play a role. The discussion highlighted that the sector can make the biggest difference by engaging with current and future talent at the right moments. By making biotech visible, relatable and relevant, companies and professionals across the ecosystem can help showcase the true essence of biotech and inspire future innovators.
AI in Business
In a packed session led by MKB Data Studio, Dario Turelli, Giacomo Lastrucci and Max Theisen (TU Delft) explored the many ways AI is already transforming biotech organisations. From drafting content and deploying AI agents to optimising production processes, the opportunities seemed endless. At the same time, the discussion raised broader questions about collaboration, knowledge sharing and trust. How much should companies share with one another? Where can collective gains be achieved? And perhaps most importantly: how much confidence should we place in work generated by AI?
The day concluded with networking drinks, a BBQ and a few people who tried to perfect their hole-in-one swing.
A big thank you to all speakers, moderators, sponsors, partners and attendees who helped make the Dutch Biotech Event 2026 another inspiring celebration of the power of biotech. We look forward to seeing you again next year.
Lost in translation? Dit kan het verschil maken
InnovatieklimaatNederland publiceert top, maar vertaalt te weinig naar bedrijven. Het aantal spin-outs per 1.000 onderzoekers daalt, terwijl de wetenschap op niveau blijft. Bij hollandbio noemen we dat al langer: lost in translation. Maar hoe kan het beter? De Tech Champions, 10 toonaangevende Nederlandse tech-ondernemers en investeerders die gezamenlijk werken aan het verbeteren van het innovatie- en scale-upklimaat, keken naar landen die het beter doen en trekken een duidelijke conclusie: we verliezen het niet op kennis, maar op snelheid, eenvoud en consistentie. Het voorstel, gepresenteerd door Eline van Beest tijdens het Dutch Spin-off Report & Tech Champions Termsheet event van Techleap, viel in goede aarde. De discussie was open, scherp en vooral: gericht op vooruitgang.
De oplossing: standaard deal terms
Elke spin-out begint nu met opnieuw onderhandelen over vergelijkbare afspraken. Dat kost tijd, geld en energie en zorgt er soms zelfs voor dat spin-outs niet doorgaan. De Tech Champions stellen daarom voor om gestandaardiseerde ‘Express Terms’ in te voeren dat zijn vaste, herkenbare afspraken die frictie verminderen tussen universiteit, ondernemer en investeerder, en sneller leiden tot investeerbare deals. Internationaal werkt dit al: van ETH Zürich tot Denemarken, waar een term sheet in minder dan een uur op tafel ligt.
Van voorstel naar praktijk
De oproep is helder: kies één bewezen model (bijvoorbeeld ETH), implementeer het snel en leer al doende. Maar alleen standaardiseren is niet genoeg. Er is ook behoefte aan een lichte structuur die zorgt voor doorontwikkeling en snelheid houdt in het systeem. Bijvoorbeeld door vastgelopen deals los te trekken en ervaringen te bundelen. Wat hollandbio betreft ligt hier een logische rol voor Techleap.
Tijd om te testen
Vanuit biotechperspectief is dit een logische volgende stap. Met Biotech Booster is al vooruitgang geboekt nu is het moment om door te pakken en deze standaard deal terms in de praktijk te testen. Voor ondernemers betekent dat: sneller starten, minder juridische rompslomp en meer focus op waar het echt om draait, bouwen aan je bedrijf en je innovatie.
Van lab naar lunchbord: opschalen als sleutel tot biotech succes
Voedsel en materialenOpschalen, het is een van de knelpunten voor bedrijven die met biotech innovatieve voedingsingrediënten ontwikkelen. Hun kracht ligt in slimme productie via micro-organismen, maar om echt impact te maken moeten ze voldoen aan de eisen van de voedingsindustrie. En dan zijn 1 of zelfs 30 liter simpelweg niet genoeg.
Opschalen gaat stap voor stap. Juist daarom is het goed nieuws dat de Biotech Fermentation Facility (BFF) in Ede nu officieel operationeel is. Dit soort faciliteiten is geen luxe, maar een randvoorwaarde. Samen met initiatieven als Cultivate at Scale maken ze het mogelijk om de sprong te maken van lab naar pilot, en uiteindelijk naar productie. De uitdaging zit nog wel in het structureel financieren van deze faciliteiten. Produceren in Nederland is cruciaal voor strategische autonomie, maar brengt hogere kosten met zich mee voor energie, personeel, water, afvalverwerking en grondstoffen. Tegelijkertijd dragen deze investeringen direct bij aan maatschappelijke doelen: duurzamere productie, gezondere voeding, talentontwikkeling en minder afhankelijkheid van het buitenland.
Van proef tot productie
Wil Nederland hierin echt koploper worden, dan moeten we innovaties ondersteunen van proefje tot productie. Gedeelde faciliteiten spelen daarin een sleutelrol: ze bundelen kennis en ervaring en zorgen voor efficiëntie, lagere kosten en snellere doorlooptijden. Precies wat bedrijven nodig hebben om door te groeien.
En wie verder kijkt, ziet dat het hier niet stopt. In Delft wordt, met Planet B.io als aanjager, al gewerkt aan de volgende stap: faciliteiten op commerciële pilotschaal (zoals opgenomen als innovatieprogramma in de Nationale Technologiestrategie) voor bedrijven die klaar zijn voor die fase, maar nog net niet voor grootschalige productie. Wat hollandbio betreft kunnen we niet groot genoeg denken en snel genoeg gaan van lab naar laadkade.
Twee dagen vol biobased vooruitgang op Bio Innovations Europe
Wereld mét toekomst, Voedsel en materialenAfgelopen week bracht het toonaangevende biobased partnering event Bio Innovations Europe ruim 450 bezoekers van over de hele wereld samen in Den Haag. Natuurlijk was ook hollandbio van de partij. Samen met Planet B.io en Biotech Booster vormden onze oranje biotech-hoek op de beursvloer een gastvrije one-stop-shop voor innovatieve koplopers in de biobased economie.
De vele energieke partneringgesprekken en inspirerende lezingen maakten de groeiende mogelijkheden van biotech om bij te dragen aan belangrijke transities naar een circulaire industrie en een klimaatvriendelijk voedselsysteem maar wat duidelijk. Daarnaast schoof hollandbio’s Timen aan bij de high-level meeting voor Europese beleidsmakers van onze Brusselse zus EuropaBio. Hollandbio gaf daar namens onze biotechkoplopers waardevolle input mee om de biobased economy in Europa de wind in de zeilen te geven, onder andere via de EU Biotech Act. We zien er nu al naar uit om tijdens de editie van 2027 mooie biobased sprongen voorwaarts met elkaar te vieren!
Hollandbio verwelkomt BioChem Oss als nieuw lid
HollandbioHollandbio verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life sciences-sector. We zijn supertrots dat we al meer dan 270 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, midden- en kleinbedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. Vandaag verwelkomen we ons nieuwste lid, BioChem Oss. Met ruim een eeuw ervaring in de productie van heparine en een sterke focus op innovatie bouwt BioChem Oss aan de volgende generatie biologische geneesmiddelen. Vanuit Oss werkt het bedrijf aan de productie van hoogwaardige heparine én aan nieuwe toepassingen van heparine-derivaten voor onder meer infectieziekten en kanker.
BioChem Oss ontstond in 2023 als spin-off van Aspen en zet een rijke Osse traditie voort in de ontwikkeling en productie van heparine. Dit biologische geneesmiddel, gewonnen uit varkensdarmslijm, wordt wereldwijd ingezet om ongewenste bloedstolling te voorkomen bij onder meer zware operaties. Het bedrijf combineert diepgaande kennis van heparineproductie met een ambitieus innovatieprogramma gericht op duurzaamheid, procesverbetering en nieuwe therapeutische toepassingen.
Naast het optimaliseren van bestaande productieprocessen onderzoekt BioChem Oss alternatieve bronnen voor heparine, zoals bacteriële productie en celkweek. Daarmee speelt het bedrijf in op de groeiende wereldwijde vraag naar heparine en de behoefte aan een robuustere en duurzamere toeleveringsketen. Ook werkt het team aan het verminderen van water- en energieverbruik en het hergebruik van grondstoffen binnen het productieproces.
Een andere belangrijke pijler is de ontwikkeling van nieuwe toepassingen van heparine. Onderzoek laat zien dat gemodificeerde heparine-derivaten mogelijk meer kunnen dan alleen bloedstolling remmen. Zo worden potentiële toepassingen onderzocht op het gebied van infectieziekten en oncologie. Samen met partners werkt BioChem Oss aan de verdere ontwikkeling van deze veelbelovende innovaties. Welkom bij hollandbio!
Hollandbio submits input for the EU Biotech Act II
Gezondheid op maat, EU Biotech Act, Wereld mét toekomst, IJzersterk innovatieklimaat, HollandbioLast week, hollandbio submitted its input to the European Commission’s (now closed) Call for Evidence on the EU Biotech Act II — a key opportunity for shaping the future of biotechnology and biomanufacturing in Europe. Together with partners across the ecosystem, we provided detailed and concrete suggestions on how to address the key challenges the biotech sector faces. In line with our four core asks, we asked for a more integrated approach to biotech policy across sectors and regulations, real investment in frontrunners to enable scale-up and industrial deployment, faster and more predictable routes to market and stronger market pull to create a level playing field for biotech solutions. Because only by addressing the full value chain from research to industrialisation and uptake can Europe ensure that biotech innovations are not only developed here, but also implemented here, delivering impact for health, our planet and economic growth.
RVO en EZ lichten effecten van afschaffing farmaciebrief WBSO toe
InnovatieklimaatOp 2 juni informeerden RVO en het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) bedrijven over het afschaffen van de zogeheten farmaciebrief – de brief die het voor CRO’s mogelijk maakt om WBSO aan te vragen voor klinisch onderzoek. Hollandbio riep de minister eerder al in een brandbrief op niet te kiezen voor de botte bijl, maar eerst een plan uit te werken om negatieve effecten van de afschaffing te beperken. In plaats daarvan besloot het ministerie tijdens deze bijeenkomst alleen duidelijkheid te geven over de gevolgen voor betrokken partijen. Wat hollandbio betreft, verdient de Nederlandse biotech beter.
EZK houdt vast aan het schrappen van de regeling en ziet dit als een noodzakelijke, correctie van een uitzondering die er mogelijk nooit had moeten zijn. RVO benadrukt tegelijk dat er kansen zijn om de WBSO beter te laten aansluiten bij de praktijk van farma- en biotechbedrijven.
Over de concrete uitwerking blijft echter nog veel onduidelijk. Bedrijven krijgen vooral de boodschap dat zij zelf aan de slag moeten om hun aanvragen passend te maken. De echte impact zal pas zichtbaar worden in de komende maanden, wanneer aanvragen voor 2027 worden voorbereid.
Opvallend is dat EZ en RVO impliciet erkennen dat de maatregel negatieve gevolgen kan hebben, waaronder meer onzekerheid, hogere administratieve lasten en mogelijk verplaatsing van klinische studies naar het buitenland. Deze effecten worden vooralsnog geaccepteerd binnen het bredere beleidskader.
Voor ondernemers betekent dit vooral: onzekerheid op korte termijn en mogelijk hogere drempels voor klinisch onderzoek in Nederland. Met name CRO’s en CDMO’s worden geraakt, terwijl juist zij een cruciale rol spelen in de ontwikkeling van nieuwe therapieën.
Hollandbio maakt zich nog steeds zorgen over de werkelijke impact van de afschaffing, ook omdat die daarna mogelijk niet of nauwelijks te herstellen valt. Wie serieus inzet op de groeikansen van de biotechsector, kan het zich niet permitteren om essentiële schakels te verzwakken. Innovatie ontstaat in een keten van ontdekking tot ontwikkeling en toepassing, en die keten is zo sterk als de zwakste schakel. Met het afschaffen van de farmaciebrief wordt een van die schakels onder druk gezet: kennis dreigt te verdwijnen en het Nederlandse klinisch onderzoeksklimaat dreigt te verschralen.
Dit had anders gekund. Door eerst samen met de sector naar oplossingen te zoeken, in plaats van een bestaand instrument abrupt te schrappen. Kortom: als Nederland koploper wil zijn in biotech, vraagt dat om consistent, voorspelbaar en stimulerend beleid dat álle schakels in de keten versterkt – niet verzwakt.
Komt er ruimte voor risico en lef met het Nationaal Agentschap voor Disruptive Innovatie?
InnovatieklimaatOp woensdag 27 mei organiseerde het Thematisch Netwerk Economische Zaken & Innovatie van de VVD een webinar om meer inzicht te geven in het Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI). Dit agentschap wordt de Nederlandse variant van DARPA (VS), bekend om baanbrekende innovaties zoals GPS en mRNA-technologie, en SPRIND (Duitsland). Tijdens de webinar lichtte het ministerie van Economische Zaken toe dat NADI het gat moet dichten tussen vroege onderzoeksfinanciering (zoals NWO) en marktgerichte investeerders (zoals Invest-NL). Dat is hard nodig, want Nederland verliest ondanks een sterke kennispositie terrein op de wereldwijde ranglijst van technologieposities. Dat daar verandering in moet komen, is hollandbio het volledig mee eens. Maar hoe gaat NADI dat dan precies aanpakken? Ontdek wat er nu bekend is én waar, wat ons betreft nog belangrijke hobbels liggen.
Om NADI vorm te geven is Jelle Prins, medeoprichter van biotechbedrijf Cradle, gevraagd om de opzet te leiden. Centraal in de aanpak staan missiegedreven programma’s die gericht zijn op het oplossen van concrete maatschappelijke vraagstukken. Niet kennis of technologie als doel op zich, maar oplossingen staan centraal en die mogen nadrukkelijk ‘out of the box’ zijn.
Daarvoor wordt een aantal belangrijke randvoorwaarden gehanteerd. NADI wordt een onafhankelijke organisatie die programmatisch werkt, met sterke programmadirecteuren die zowel inhoudelijke expertise hebben als het vermogen om in te schatten of een voorstel kans van slagen heeft. Deze directeuren formuleren de problemen, maar schrijven de oplossingen niet voor. Juist bedrijven en andere partijen worden uitgedaagd om met oplossingsrichtingen te komen.
NADI positioneert zich nadrukkelijk niet als onderzoeksinstituut, maar als financier van onderzoek dat direct bijdraagt aan oplossingen. Per programma wordt substantieel geïnvesteerd (circa €10–100 miljoen), waarbinnen meerdere oplossingsrichtingen parallel worden ontwikkeld. Op termijn blijven alleen de meest kansrijke trajecten gefinancierd. Deze aanpak biedt ruimte voor radicale innovatie en accepteert dat niet alles succesvol zal zijn.
Volgens de huidige planning gaat NADI tussen mei en september 2027 van start en zal het zich richten op sleuteltechnologieën uit de Nationale Technologiestrategie (NTS). Goed nieuws voor biotech, dat via biomoleculaire en celtechnologie sterk vertegenwoordigd is!
Wat hollandbio betreft, heeft NADI daarmee alles in huis om de Nederlandse technologiepositie te versterken, zoals we ook al eerder schreven. Tegelijkertijd zien we duidelijke risico’s. Zoals eerder benoemd dreigt de aanpak te voorzichtig te worden. Het beoogde budget, 500 miljoen euro, is een fractie van dat van DARPA en het revolverende karakter sluit niet goed aan bij het risicoprofiel van disruptieve innovatie. Maar, als Nederland het aandurft om écht te investeren en risico’s te accepteren, liggen er volop kansen om echt verschil te maken.