Met de recent gepubliceerde Nationale Technologiestrategie (NTS) spreekt Nederland de ambitie uit om in 2035 wereldwijd leidend te zijn in biomoleculaire en celtechnologieën (lees: biotech!) voor gezondheid op maat en duurzaamheid. De ijzersterke aanbevelingen om die ambitie te realiseren zijn een feest van herkenning: financiering voor startups en scale-ups, investeren in onderzoeks- en testfaciliteiten, werk maken van valorisatie, van talent en van samenwerking in het ecosysteem. Nu wist hollandbio al lang dat kiezen voor biotech een uitstekend idee is, maar ook het onderzoek van Elsevier dat ten grondslag lag van de NTS bevestigt dat onze sector zich op alle fronten in positieve zin onderscheidt. Next up: van woorden naar daden.
Technologische innovaties en technologisch ondernemerschap zijn essentieel voor een productiever, duurzamer, gezonder en veiliger Nederland, zo stelt EZK-minister Adriaansens in haar Kamerbrief over de NTS. Wereldwijd investeren landen fors om hun strategische positie op technologische innovaties en waardeketens te versterken. Nederland kan daarin niet achterblijven. De NTS zet tien uiteenlopende technologieën op een rij waar de grootste kansen voor Nederland liggen. Het rapport schetst voor elk van deze technologieën de potentie en ontwikkelingen, sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen en doet aanbevelingen om tot technologisch leiderschap te komen. De NTS geeft daarmee bouwstenen voor een strategisch technologiebeleid.
Om tot de NTS te komen, gaf de minister Elsevier opdracht om inzicht te geven in onze wereldwijde wetenschappelijke positie in onderzoek binnen 44 technologievelden. Biotech en Life Sciences kwam daarbij als enige van alle sleuteltechnologieën op alle onderzochte aspecten positief uit de bus: focus en activiteit van onderzoek, economisch potentieel, aantal en kwaliteit van patenten en dynamische clusters. Ook raadpleegde het ministerie van EZK diverse deskundigen, inclusief hollandbio. We wezen op de enorme potentie en waarde van de wereldwijde biorevolutie voor onze gezondheid, duurzaamheid en economie, en wat de sector nodig heeft om de kansen optimaal voor Nederland te verzilveren.
Hollandbio is blij dat niet alleen biotech als sleuteltechnologie, maar ook onze aanbevelingen hun weg naar de NTS hebben gevonden. Naast de oproep om in navolging van de Trendanalyse Biotechnologie te komen tot een integrale en langjarige overheidsvisie, roept het rapport op om werk te maken van alle aanbevelingen uit hollandbio’s programma IJzersterk Innovatieklimaat: van voldoende en passende financiering voor startups en scale-ups, van de beschikbaarheid van toegankelijke onderzoeks- en testfaciliteiten voor startups en MKB, van voldoende en goed opgeleid personeel, en natuurlijk van kennisoverdracht en optimale valorisatieprocessen voor maximale impact, mogelijk door bestendiging en uitbreiding van Biotech Booster. Ook samenwerking in het ecosysteem en vroegtijdige aandacht voor het wegnemen van knellende wet- en regelgeving krijgt aandacht in de NTS.
Een ding moge duidelijk zijn: niemand kan meer om biotech heen. De stapel brieven, adviezen, rapporten, strategieën en programma’s waarin biotech een rol van belang speelt om belangrijke transities te versnellen en te realiseren is inmiddels aanzienlijk: naast de NTS en de eerder genoemde Trendanalyse en de toegezegde integrale overheidsvisie op biotechnologie, zijn daar de diverse Kennis en Innovatie Agenda’s van de topsectoren, de Nationale Eiwitstrategie (NES), het Nationaal Programma Circulaire Economie (NPCE), en de Nationale Groeimarkten. Hoewel al die ronkende ambities een grandioze eerste stap zijn, zijn we bij hollandbio nog lang niet tevreden: met beleidsvoornemens sluit je geen deals. Ze verzilveren geen milestones, noch geven ze toegang tot de markt. Hollandbio rust dan ook niet voordat alle mooie woorden en voornemens zich vertaald hebben in concrete acties waarmee onze biotech koplopers op alle fronten wind mee hebben op hun lange, risicovolle en kostbare route van lab naar maatschappij. En als het aan ons ligt, liever vandaag nog dan morgen.
In de eindbriefvan hetuitvoeringstraject moleculaire diagnostiek kondigde voormalig VWS-minister Kuiper eind vorig jaar het opzetten van een raamwerk voor oncologische moleculaire diagnostiek aan. Het raamwerk is er nu en verduidelijkt de rollen van de partijen die betrokken zijn bij de besluitvorming over de inzet én vergoeding van moleculaire diagnostiek. Hollandbio is blij met de inspanningen tot verheldering van de routes naar de praktijk, alleen blijven ook vragen bestaan: waarom moet diagnostiek altijd gekoppeld zijn aan geneesmiddelen, kunnen we de complexiteit van processen, tijdslijnen en criteria verminderen, en komt er ook een meldpunt voor fabrikanten? ? Deze vragen zijn bepalend voor de mate waarin de routes voor diagnostiek duurzaam uitgerold kunnen worden naar andere indicaties en testen. We roepen iedereen, vanuit de sector en daarbuiten, daarom ook op om hun ervaringen met het nieuwe raamwerk met ons te blijven delen: want alleen samen komen we tot een brede inzet van diagnostiek en uiteindelijk gezondheid op maat.
Voorkomen is beter dan genezen. En toch verkoopt dat zichzelf lastig in Den Haag. De baten van het voorkomen van ziekten belanden namelijk steevast in een ander potje dan dat van de partij die de portemonnee trekt. In opdracht van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport onderzocht de technische werkgroep van het kennisplatform preventie hoe preventie het best tot haar recht komt in de politieke en bestuurlijke besluitvorming. Zij concluderen dat voorkomen en genezen een gelijke maatstaf vergen, maar dat daar passend instrumentarium voor nodig is – en vervolgens uiteraard ook budget. Het is nu aan de Kamer en een volgend kabinet om hier de broodnodige meters mee te maken. Het FD levert hiervoor alvast inspiratie aan: een oproep van de Nederlandse Longalliantie, Influenzastichting en het Aidsfonds dat vaccinatie sneller en beter kan en moet en een in depth analyse van SiRM over de maatschappelijke meerwaarde van een paar specifieke vaccins. Een boodschap naar hollandbio’s hart: geen woorden in de rijksbegroting graag, maar daden.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-01-23 14:35:302024-02-06 14:36:39Nederland, maak meer werk van medische preventie!← #nieuws
The SME-call 2024, with a total budget of €3.3 million, will open for pre-registration on February 1st at 12.00 CET. Budget allocation to a maximum of 30 projects will be done on a first come first serve basis. SMEs can register for €150K per project year (maximum 2 years) in collaboration with a research organization and have to match the call for a minimum of 15% (kind or cash). Last year, 83 biotech, medtech and pharma companies applied for a €6 million fund of the Top sector Life Sciences & Health. Fourteen (of 30) biotech companies secured funds to support their collaboration project with a research organization through this SME-call. For more information on the conditions and application procedure, please check the Health~Holland website.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-01-23 13:26:572024-02-28 13:54:41SME-call 2024 opens February 1st – be there or be square ← #nieuws
Nederland kiest voor biotech! We zijn bij hollandbio erg blij met de keuzes die EZK maakt in de afgelopen vrijdag gepubliceerde Nationale Technologie Strategie. Het geeft hierin voorrang aan die technologieën waar Nederland wetenschappelijk in uitblinkt en die gaan zorgen voor economische groei en ons toekomstig verdienvermogen van Nederland. En dat niet alleen, door hier prioriteit aan te geven en in te investeren maken we werk van het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Met innovaties die vanuit Nederland gezondheid en duurzaamheid nog beter maken. Win-win dus!
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-01-23 13:22:262024-01-23 13:22:57Duidelijke focus op biotechnologie in Nationale Techstrategie ← #ondernemershighlights
Innovaties met impact ontwikkelen, in de biotech vind je een keur aan bevlogen ondernemers die niet op hun handen kunnen zitten. Hoe behoud je die gedrevenheid, wetende dat ontwikkeling jaren duurt en zeker niet zonder risico’s is. Het vergt doorzettingsvermogen om die stevige ambities te realiseren. Waarom begin je er dan toch aan – en belangrijker: hoe houd je het als ondernemer vol?
In deze serie ligt de highlight op een ondernemer, maar die staat er natuurlijk niet alleen voor. Een complementair founding team is zelfs een belangrijke succesfactor, vertelt Lars Langhout van NoPalm Ingredients. Vasthoudendheid is cruciaal, of soms een idee dat je juist niet meer loslaat. In fermentatie-expert Jeroen Hugenholtz herkende Lars de duurzame drive om met biotechnologie een betere wereld te maken. Lars: “Toen ik mijn vrouw daar op de vierde avond achtereenvolgens weer mee lastigviel, zei ze: stuur die man gewoon een berichtje”. En dat bleek een gouden greep.
Vanaf 2021 begon deze startup voor palmolievervangers hard aan de weg te timmeren, maar wat maakt ze tot zo’n gevierd team? Lars heeft in zijn consultantverleden geleerd om slides te bouwen en presentaties te houden. “En elf jaar lang verhalen versimpeld. Telkens als ik pitches zie, die zien er soms goed uit en soms wat minder, dan weet ik na vijf minuten nog steeds niet wat een bedrijf doet. Dat is de crux: hoe vertel je een complex verhaal zo begrijpelijk mogelijk dat je kernboodschap sterk overkomt?” Aan hem de taak om daarmee de boer op te gaan, terwijl Jeroen de technologische ontwikkeling in het lab bestiert. En dat doen ze met een – we kunnen het niet laten – geolied team, waarin ze de nadruk hebben gelegd op de mensen die er werken (people & culture).
Met circulaire alternatieven komt het hard groeiende bedrijf tegemoet aan de stijgende vraag naar palmolie, waarvan de productie aanzet tot grootschalige ontbossing en leidt tot schadelijke uitstoot van broeikasgassen. Met één oplossing gaat NoPalm zowel voedselverspilling als het palmolieprobleem tegen: hun oliehoudende gisten zetten reststromen als aardappelschillen en afgedankte groenten om in veelzijdige oliën, die producten van cosmetica tot voeding verder verduurzamen. Daar wordt in Wageningen dag in dag uit aan gewerkt, maar even belangrijk als tijdrovend zijn Lars’ inspanningen om de financieringsstroom te laten vloeien. Nog zonder dat we het hem vragen merkt hij op dat Nederland risicoavers is vergeleken met het buitenland, waar gelijken veel makkelijker geld ophalen. Een van de vele hoge hordes die biotech ondernemers moeten nemen, en die nagenoeg elk startend en doorgroeiend biotechbedrijf herkent.
Doorzettingsvermogen dus. En een gepolijst verhaal dat door en door klopt, met duidelijke beelden erbij dat de kernboodschap nog sterker laat overkomen. De mijlpalen die Lars namens NoPalm met investeerders afspreekt worden sneller dan verwacht gehaald, waarmee hij maar laat zien: de resultaten die het team boekt, maken het succes tastbaar. Zo tastbaar zelfs dat ze in gesprekken met klanten hun producten maken mét de alternatieve olie. Waar een heilig geloof in het eigen kunnen en een duurzame drive allemaal toe kan leiden.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2024/01/hollandbio_highlights_langhout.png4221268Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-01-23 10:38:002025-05-08 10:57:12Wat het verschil maakt is een gepolijst verhaal dat door en door klopt.← #publicaties
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-01-18 10:23:512025-09-16 12:16:13Sneller en beter van lab naar praktijk met ziektemodellen en diagnostiek← #publicaties
Geneesmiddelenontwikkeling gebeurt grotendeels in de academie, bedrijven zijn vooral bezig om geld naar hun aandeelhouders te sluizen en zijn verder alleen maar leverancier van geneesmiddelen. Daarom is het hoog tijd dat het ministerie van VWS nu écht werk maakt van zijn ambitie om de prijs van dure weesgeneesmiddelen omlaag te brengen. Deze ideeën rollen natuurlijk niet uit de pen van hollandbio, maar zijn te lezen in een rapport van hetRathenau Instituut over maatschappelijk verantwoorde ontwikkeling van gentherapie. Het rapport klinkt als een grijsgedraaide langspeelplaat en bevat ideeën die al vaker in het ongelijk zijn gesteld. De praktijk is immers weerbarstiger, zoals hollandbio onvermoeibaar zal blijven belichten.
Het is onderhand geen geheim meer: het ontwikkelen van nieuwe geneesmiddelen duurt lang, kost veel geld en kent grote risico’s. Die conclusie trekken wij niet alleen zelf, die halen we ook uit het uitgebreideonderzoek dat het ministerie van VWS liet uitvoeren. Toch benadrukt het Rathenau Instituut in zijn rapport dat bedrijven geneesmiddelen duur maken en zoekt het de oplossing in meer druk vanuit VWS en meer ontwikkeling in de academie. In het ontwikkeltraject van geneesmiddelen spelen vele partijen, van academie en startup tot investeerder en multinational, een belangrijke rol. Als je een van deze partijen wegstreept of slechts afdoet als leverancier, doe je de werkelijkheid tekort. Wij zien natuurlijk niets liever dan vele nieuwe gentherapieën die de patiënt bereiken, maar daarvoor moeten we wel werken op een manier die de rechtmatige rol van alle partijen erkent.
Daarom is het ons een lief ding waard om 2024 met een flinke dosis realisme en optimisme tegemoet te treden. Op die manier kan iedereen vanuit hun eigen achtergrond en expertise eraan bijdragen om zoveel mogelijk gezondheidswinst te realiseren voor degenen waar het om gaat, de patiënten. Dat zullen degenen die met gentherapie werken ongetwijfeld kunnen beamen.
HollandBIO verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life sciences sector. We zijn supertrots dat we al meer dan 270 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, midden- en kleinbedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. Vandaag verwelkomen we ons nieuwste lid, DADA Consultancy BV, een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van internationale geneesmiddelregelgeving.
Graag richten zij enkele woorden tot de lezer:
“Als ervaren professionals van DADA zijn we verheugd om een samenwerking met hollandbio aan te gaan en hollandbio te ondersteunen bij het streven om de impact van biotechnologie op gezondheid, duurzaamheid en economische groei te maximaliseren.
Onze uitgebreide ervaring sluit goed aan bij de inzet van hollandbio om een robuust innovatieklimaat te creëren. De deskundigheid van DADA op het gebied van klinische ondersteuning, geneesmiddelregistratie, market access, quality assurance en farmacovigilantie voegt vaardigheden toe aan het doel van hollandbio: de reis van lab naar patiënt versnellen.
De deelname van DADA verrijkt de diversiteit van de leden van hollandbio, variërend van start-ups tot multinationals. Bijna 90% van de lidbedrijven van hollandbio zijn MKB’s, net als DADA. Onze toetreding vergroot de beschikbare expertise om andere leden van hollandbio te ondersteunen.
Nu DADA op dit biotech-podium stapt, draagt onze samenwerking met hollandbio bij aan een gezondere, duurzamere toekomst met economische groei.”
De toekomst tegemoet met biotech
Hollandbio, Innovatieklimaat, UitgelichtMet de recent gepubliceerde Nationale Technologiestrategie (NTS) spreekt Nederland de ambitie uit om in 2035 wereldwijd leidend te zijn in biomoleculaire en celtechnologieën (lees: biotech!) voor gezondheid op maat en duurzaamheid. De ijzersterke aanbevelingen om die ambitie te realiseren zijn een feest van herkenning: financiering voor startups en scale-ups, investeren in onderzoeks- en testfaciliteiten, werk maken van valorisatie, van talent en van samenwerking in het ecosysteem. Nu wist hollandbio al lang dat kiezen voor biotech een uitstekend idee is, maar ook het onderzoek van Elsevier dat ten grondslag lag van de NTS bevestigt dat onze sector zich op alle fronten in positieve zin onderscheidt. Next up: van woorden naar daden.
Technologische innovaties en technologisch ondernemerschap zijn essentieel voor een productiever, duurzamer, gezonder en veiliger Nederland, zo stelt EZK-minister Adriaansens in haar Kamerbrief over de NTS. Wereldwijd investeren landen fors om hun strategische positie op technologische innovaties en waardeketens te versterken. Nederland kan daarin niet achterblijven. De NTS zet tien uiteenlopende technologieën op een rij waar de grootste kansen voor Nederland liggen. Het rapport schetst voor elk van deze technologieën de potentie en ontwikkelingen, sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen en doet aanbevelingen om tot technologisch leiderschap te komen. De NTS geeft daarmee bouwstenen voor een strategisch technologiebeleid.
Om tot de NTS te komen, gaf de minister Elsevier opdracht om inzicht te geven in onze wereldwijde wetenschappelijke positie in onderzoek binnen 44 technologievelden. Biotech en Life Sciences kwam daarbij als enige van alle sleuteltechnologieën op alle onderzochte aspecten positief uit de bus: focus en activiteit van onderzoek, economisch potentieel, aantal en kwaliteit van patenten en dynamische clusters. Ook raadpleegde het ministerie van EZK diverse deskundigen, inclusief hollandbio. We wezen op de enorme potentie en waarde van de wereldwijde biorevolutie voor onze gezondheid, duurzaamheid en economie, en wat de sector nodig heeft om de kansen optimaal voor Nederland te verzilveren.
Hollandbio is blij dat niet alleen biotech als sleuteltechnologie, maar ook onze aanbevelingen hun weg naar de NTS hebben gevonden. Naast de oproep om in navolging van de Trendanalyse Biotechnologie te komen tot een integrale en langjarige overheidsvisie, roept het rapport op om werk te maken van alle aanbevelingen uit hollandbio’s programma IJzersterk Innovatieklimaat: van voldoende en passende financiering voor startups en scale-ups, van de beschikbaarheid van toegankelijke onderzoeks- en testfaciliteiten voor startups en MKB, van voldoende en goed opgeleid personeel, en natuurlijk van kennisoverdracht en optimale valorisatieprocessen voor maximale impact, mogelijk door bestendiging en uitbreiding van Biotech Booster. Ook samenwerking in het ecosysteem en vroegtijdige aandacht voor het wegnemen van knellende wet- en regelgeving krijgt aandacht in de NTS.
Een ding moge duidelijk zijn: niemand kan meer om biotech heen. De stapel brieven, adviezen, rapporten, strategieën en programma’s waarin biotech een rol van belang speelt om belangrijke transities te versnellen en te realiseren is inmiddels aanzienlijk: naast de NTS en de eerder genoemde Trendanalyse en de toegezegde integrale overheidsvisie op biotechnologie, zijn daar de diverse Kennis en Innovatie Agenda’s van de topsectoren, de Nationale Eiwitstrategie (NES), het Nationaal Programma Circulaire Economie (NPCE), en de Nationale Groeimarkten. Hoewel al die ronkende ambities een grandioze eerste stap zijn, zijn we bij hollandbio nog lang niet tevreden: met beleidsvoornemens sluit je geen deals. Ze verzilveren geen milestones, noch geven ze toegang tot de markt. Hollandbio rust dan ook niet voordat alle mooie woorden en voornemens zich vertaald hebben in concrete acties waarmee onze biotech koplopers op alle fronten wind mee hebben op hun lange, risicovolle en kostbare route van lab naar maatschappij. En als het aan ons ligt, liever vandaag nog dan morgen.
Raamwerk oncologische moleculaire diagnostiek in kaart
GezondheidIn de eindbrief van het uitvoeringstraject moleculaire diagnostiek kondigde voormalig VWS-minister Kuiper eind vorig jaar het opzetten van een raamwerk voor oncologische moleculaire diagnostiek aan. Het raamwerk is er nu en verduidelijkt de rollen van de partijen die betrokken zijn bij de besluitvorming over de inzet én vergoeding van moleculaire diagnostiek. Hollandbio is blij met de inspanningen tot verheldering van de routes naar de praktijk, alleen blijven ook vragen bestaan: waarom moet diagnostiek altijd gekoppeld zijn aan geneesmiddelen, kunnen we de complexiteit van processen, tijdslijnen en criteria verminderen, en komt er ook een meldpunt voor fabrikanten? ? Deze vragen zijn bepalend voor de mate waarin de routes voor diagnostiek duurzaam uitgerold kunnen worden naar andere indicaties en testen. We roepen iedereen, vanuit de sector en daarbuiten, daarom ook op om hun ervaringen met het nieuwe raamwerk met ons te blijven delen: want alleen samen komen we tot een brede inzet van diagnostiek en uiteindelijk gezondheid op maat.
Nederland, maak meer werk van medische preventie!
GezondheidVoorkomen is beter dan genezen. En toch verkoopt dat zichzelf lastig in Den Haag. De baten van het voorkomen van ziekten belanden namelijk steevast in een ander potje dan dat van de partij die de portemonnee trekt. In opdracht van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport onderzocht de technische werkgroep van het kennisplatform preventie hoe preventie het best tot haar recht komt in de politieke en bestuurlijke besluitvorming. Zij concluderen dat voorkomen en genezen een gelijke maatstaf vergen, maar dat daar passend instrumentarium voor nodig is – en vervolgens uiteraard ook budget. Het is nu aan de Kamer en een volgend kabinet om hier de broodnodige meters mee te maken. Het FD levert hiervoor alvast inspiratie aan: een oproep van de Nederlandse Longalliantie, Influenzastichting en het Aidsfonds dat vaccinatie sneller en beter kan en moet en een in depth analyse van SiRM over de maatschappelijke meerwaarde van een paar specifieke vaccins. Een boodschap naar hollandbio’s hart: geen woorden in de rijksbegroting graag, maar daden.
SME-call 2024 opens February 1st – be there or be square
Innovatieklimaat, UitgelichtThe SME-call 2024, with a total budget of €3.3 million, will open for pre-registration on February 1st at 12.00 CET. Budget allocation to a maximum of 30 projects will be done on a first come first serve basis. SMEs can register for €150K per project year (maximum 2 years) in collaboration with a research organization and have to match the call for a minimum of 15% (kind or cash). Last year, 83 biotech, medtech and pharma companies applied for a €6 million fund of the Top sector Life Sciences & Health. Fourteen (of 30) biotech companies secured funds to support their collaboration project with a research organization through this SME-call. For more information on the conditions and application procedure, please check the Health~Holland website.
Duidelijke focus op biotechnologie in Nationale Techstrategie
IJzersterk innovatieklimaat, Hollandbio, Innovatieklimaat, UitgelichtNederland kiest voor biotech! We zijn bij hollandbio erg blij met de keuzes die EZK maakt in de afgelopen vrijdag gepubliceerde Nationale Technologie Strategie. Het geeft hierin voorrang aan die technologieën waar Nederland wetenschappelijk in uitblinkt en die gaan zorgen voor economische groei en ons toekomstig verdienvermogen van Nederland. En dat niet alleen, door hier prioriteit aan te geven en in te investeren maken we werk van het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Met innovaties die vanuit Nederland gezondheid en duurzaamheid nog beter maken. Win-win dus!
Wat het verschil maakt is een gepolijst verhaal dat door en door klopt.
Innovaties met impact ontwikkelen, in de biotech vind je een keur aan bevlogen ondernemers die niet op hun handen kunnen zitten. Hoe behoud je die gedrevenheid, wetende dat ontwikkeling jaren duurt en zeker niet zonder risico’s is. Het vergt doorzettingsvermogen om die stevige ambities te realiseren. Waarom begin je er dan toch aan – en belangrijker: hoe houd je het als ondernemer vol?
In deze serie ligt de highlight op een ondernemer, maar die staat er natuurlijk niet alleen voor. Een complementair founding team is zelfs een belangrijke succesfactor, vertelt Lars Langhout van NoPalm Ingredients. Vasthoudendheid is cruciaal, of soms een idee dat je juist niet meer loslaat. In fermentatie-expert Jeroen Hugenholtz herkende Lars de duurzame drive om met biotechnologie een betere wereld te maken. Lars: “Toen ik mijn vrouw daar op de vierde avond achtereenvolgens weer mee lastigviel, zei ze: stuur die man gewoon een berichtje”. En dat bleek een gouden greep.
Vanaf 2021 begon deze startup voor palmolievervangers hard aan de weg te timmeren, maar wat maakt ze tot zo’n gevierd team? Lars heeft in zijn consultantverleden geleerd om slides te bouwen en presentaties te houden. “En elf jaar lang verhalen versimpeld. Telkens als ik pitches zie, die zien er soms goed uit en soms wat minder, dan weet ik na vijf minuten nog steeds niet wat een bedrijf doet. Dat is de crux: hoe vertel je een complex verhaal zo begrijpelijk mogelijk dat je kernboodschap sterk overkomt?” Aan hem de taak om daarmee de boer op te gaan, terwijl Jeroen de technologische ontwikkeling in het lab bestiert. En dat doen ze met een – we kunnen het niet laten – geolied team, waarin ze de nadruk hebben gelegd op de mensen die er werken (people & culture).
Met circulaire alternatieven komt het hard groeiende bedrijf tegemoet aan de stijgende vraag naar palmolie, waarvan de productie aanzet tot grootschalige ontbossing en leidt tot schadelijke uitstoot van broeikasgassen. Met één oplossing gaat NoPalm zowel voedselverspilling als het palmolieprobleem tegen: hun oliehoudende gisten zetten reststromen als aardappelschillen en afgedankte groenten om in veelzijdige oliën, die producten van cosmetica tot voeding verder verduurzamen. Daar wordt in Wageningen dag in dag uit aan gewerkt, maar even belangrijk als tijdrovend zijn Lars’ inspanningen om de financieringsstroom te laten vloeien. Nog zonder dat we het hem vragen merkt hij op dat Nederland risicoavers is vergeleken met het buitenland, waar gelijken veel makkelijker geld ophalen. Een van de vele hoge hordes die biotech ondernemers moeten nemen, en die nagenoeg elk startend en doorgroeiend biotechbedrijf herkent.
Doorzettingsvermogen dus. En een gepolijst verhaal dat door en door klopt, met duidelijke beelden erbij dat de kernboodschap nog sterker laat overkomen. De mijlpalen die Lars namens NoPalm met investeerders afspreekt worden sneller dan verwacht gehaald, waarmee hij maar laat zien: de resultaten die het team boekt, maken het succes tastbaar. Zo tastbaar zelfs dat ze in gesprekken met klanten hun producten maken mét de alternatieve olie. Waar een heilig geloof in het eigen kunnen en een duurzame drive allemaal toe kan leiden.
Sneller en beter van lab naar praktijk met ziektemodellen en diagnostiek
Publicaties, Diagnostiek en ziektemodellenIn strijd tegen infectieziekten
Publicaties, VaccinsDe valse tonen van de vastgelopen gentherapie-langspeelplaat
GezondheidGeneesmiddelenontwikkeling gebeurt grotendeels in de academie, bedrijven zijn vooral bezig om geld naar hun aandeelhouders te sluizen en zijn verder alleen maar leverancier van geneesmiddelen. Daarom is het hoog tijd dat het ministerie van VWS nu écht werk maakt van zijn ambitie om de prijs van dure weesgeneesmiddelen omlaag te brengen. Deze ideeën rollen natuurlijk niet uit de pen van hollandbio, maar zijn te lezen in een rapport van het Rathenau Instituut over maatschappelijk verantwoorde ontwikkeling van gentherapie. Het rapport klinkt als een grijsgedraaide langspeelplaat en bevat ideeën die al vaker in het ongelijk zijn gesteld. De praktijk is immers weerbarstiger, zoals hollandbio onvermoeibaar zal blijven belichten.
Het is onderhand geen geheim meer: het ontwikkelen van nieuwe geneesmiddelen duurt lang, kost veel geld en kent grote risico’s. Die conclusie trekken wij niet alleen zelf, die halen we ook uit het uitgebreide onderzoek dat het ministerie van VWS liet uitvoeren. Toch benadrukt het Rathenau Instituut in zijn rapport dat bedrijven geneesmiddelen duur maken en zoekt het de oplossing in meer druk vanuit VWS en meer ontwikkeling in de academie. In het ontwikkeltraject van geneesmiddelen spelen vele partijen, van academie en startup tot investeerder en multinational, een belangrijke rol. Als je een van deze partijen wegstreept of slechts afdoet als leverancier, doe je de werkelijkheid tekort. Wij zien natuurlijk niets liever dan vele nieuwe gentherapieën die de patiënt bereiken, maar daarvoor moeten we wel werken op een manier die de rechtmatige rol van alle partijen erkent.
Daarom is het ons een lief ding waard om 2024 met een flinke dosis realisme en optimisme tegemoet te treden. Op die manier kan iedereen vanuit hun eigen achtergrond en expertise eraan bijdragen om zoveel mogelijk gezondheidswinst te realiseren voor degenen waar het om gaat, de patiënten. Dat zullen degenen die met gentherapie werken ongetwijfeld kunnen beamen.
Hollandbio verwelkomt DADA Consultancy BV
Hollandbio, UitgelichtHollandBIO verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life sciences sector. We zijn supertrots dat we al meer dan 270 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, midden- en kleinbedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. Vandaag verwelkomen we ons nieuwste lid, DADA Consultancy BV, een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van internationale geneesmiddelregelgeving.
Graag richten zij enkele woorden tot de lezer:
“Als ervaren professionals van DADA zijn we verheugd om een samenwerking met hollandbio aan te gaan en hollandbio te ondersteunen bij het streven om de impact van biotechnologie op gezondheid, duurzaamheid en economische groei te maximaliseren.
Onze uitgebreide ervaring sluit goed aan bij de inzet van hollandbio om een robuust innovatieklimaat te creëren. De deskundigheid van DADA op het gebied van klinische ondersteuning, geneesmiddelregistratie, market access, quality assurance en farmacovigilantie voegt vaardigheden toe aan het doel van hollandbio: de reis van lab naar patiënt versnellen.
De deelname van DADA verrijkt de diversiteit van de leden van hollandbio, variërend van start-ups tot multinationals. Bijna 90% van de lidbedrijven van hollandbio zijn MKB’s, net als DADA. Onze toetreding vergroot de beschikbare expertise om andere leden van hollandbio te ondersteunen.
Nu DADA op dit biotech-podium stapt, draagt onze samenwerking met hollandbio bij aan een gezondere, duurzamere toekomst met economische groei.”