Innovaties met impact ontwikkelen, dat is wat de biotech drijft. In de sector vind je een keur aan bevlogen ondernemers die niet op hun handen kunnen zitten. Het vergt veel doorzettingsvermogen om die stevige ambities te realiseren. De ontwikkeling van biotech innovaties duurt namelijk jaren en is vol risico’s. Waarom begin je er dan toch aan, en nog belangrijker, hoe houd je het als ondernemer vol?
Het ‘gewone’ gras beter maken, door een agrarische stap (persen) te combineren met een stukje biotechnologie (raffinage). Zo produceert Grassa graseiwit dat de perfecte vervanger is van soja – evenveel melk met minder stikstof. “Ik werd eigenlijk op slag verliefd op het idee dat dit bedrijf heeft”, vertelt Rieks Smook. In zijn carrière van meer dan twintig jaar in de financiële dienstverlening heeft de landbouweconoom zich gespecialiseerd in agrifood. Toch miste hij de daadwerkelijke impact. “De kroon op mijn carrière was het leiden van een van de grootste transacties in de agrarische wereld.” Ondanks dat er een bedrag van $ 50 miljard gemoeid was bij deze transactie, miste Rieks iets: “eigenlijk veranderde er niks anders dan dat er een pakketje aandelen van de ene naar de andere hand ging”. Herbezinning tijdens een sabbatical moest uitkomst bieden.
Vrijwel direct kwam Grassa voorbij, haast te mooi om waar te zijn. En dat bleek ook zo, want op zijn aanvankelijke sollicitatie volgde een afwijzing. Grassa’s concept liet hem ook in de maanden daarna niet los. Daarbij kwam het conceptuele en grootse denken uit het bankwezen goed van pas. “Jullie zijn te klein aan het denken”, zo concludeerde hij toen hij zijn plan voor het bedrijf presenteerde. Een plan dat hij bovendien maakte terwijl hij niet in dienst was bij Grassa en dat hij met veel verschillende mensen in zijn netwerk had besproken alvorens het aan de recent aangestelde directeur te presenteren. Rieks bleek uiteindelijk toch het best te passen bij het pas gestarte bedrijf en werd kort daarna als directeur aangesteld. Zijn onrustige aard en veranderlust helpt hem enorm bij het groeien en ontwikkelen van Grassa. “Ik wil gewoon dingen doen, aanpakken en impact maken.”
Met zijn enthousiasme en gedrevenheid gaat het hem goed af om mensen mee te nemen in de ideeën die spelen. Daarom kost het ze ook weinig moeite om voldoende geschikt personeel binnen te halen, want iedereen wil graag helpen impact te maken en de wereld beter voeden. Moeilijker is het voor de man die zijn strepen heeft verdiend in de financieringswereld om genoeg groeikapitaal op te halen. Een kip-en-ei-probleem, want om geld op te halen moet de schaalbaarheid van het bedrijf bewezen worden, maar om de schaalbaarheid te bewijzen is geld nodig. Daarom gaan ze de schaalbaarheid van het product stap voor stap bewijzen tot het een groot succes is. Allereerst in Nederland, om daarna in Azië en Afrika op grote schaal verschil te maken met duurzame en hoog nutritionele plantaardige eiwitten – dat is Rieks route naar wereldwijde impact.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2025/03/hollandbio_highlights_vervolg_smook.png4221268Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-10-16 09:49:012025-05-02 13:05:32Ik werd eigenlijk op slag verliefd op het idee dat dit bedrijf heeft.← #nieuws
Last week, Health~Holland, hollandbio and the Netherlands Foreign Investment Agency represented the vibrant Dutch Life Sciences & Health sector at BioJapan in Yokohama. BioJapan is Asia’s largest partnering event, combining one-on-one partnering, in-depth programming and a lively exhibition in one of the world’s leading biotech markets. The Dutch representation at BioJapan was part of the Road2Osaka, the preparation and planning process for the Dutch pavilion at Expo Osaka 2025.
After catching up at the welcome reception organized by hollandbio, the Dutch delegation was ready to kick off BioJapan: three days packed full of partnering meetings and networking. It was impossible to overlook our bright orange Health~Holland pavilion, where the hollandbio and Health~Holland crew welcomed many delegates eager to do business with the Dutch or expand to the Netherlands.
On Thursday, Annemiek Verkamman, hollandbio’s managing director, presented the many strengths of The Netherlands as Europe’s connected Life Sciences and Health metropolis, while winning over the audience’s hearts by starting her keynote with a few sentences in Japanese. Later that day, the Dutch pavilion drew many visitors during our hospitality reception and raffle, awarding lucky raffle winners with a range of typical Dutch souvenirs.
All in all, BioJapan exceeded expectations. With over 3,500 delegates in partnering, over 15.000 visitors of the exhibition floor, and a lot of interest for the Dutch biotech industry and innovation ecosystem, the three days flew by. It was a memorable and successful expedition for team orange, which we hope to continue next year!
Onderzoekers van Wageningen University & Research zetten in een recent gepubliceerd wetenschappelijk artikel de verschillende mogelijkheden eigendomsrecht binnen de plantenveredeling op een rij. Ze leggen de technische verschillen tussen kwekersrecht en octrooirecht uit en bespreken in hoeverre deze eigendomssystemen de toegang voor veredelaars en telers tot nieuwe innovatieve rassen kunnen faciliteren of juist hinderen. Beide systemen zijn wat hollandbio betreft cruciaal voor het aanjagen van innovatie binnen de gehele plantenveredelingssector, en daarmee een verhoogde voedselzekerheid wereldwijd.
Net als de Wageningse onderzoekers vindt hollandbio dat een discussie over intellectueel eigendom (IE) in plantenveredeling los moet staan van de lopende modernisering van de Europese wetgeving rondom New Genomic Techniques (NGTs). NGTs zoals CRISPR bieden nieuwe mogelijkheden om sneller en nauwkeuriger duurzame gewassen te ontwikkelen die beter bestand zijn tegen ziekten, plagen en klimaatveranderingen. Verbeterde rassen zijn essentieel voor de productie van duurzaam en gezond voedsel. De huidige Europese wetgeving belemmert echter het gebruik van deze technieken. Nieuwe wetgeving is in de maak, maar – onder meer – een discussie over het eigendomsrecht van deze technieken en de toepassing ervan leidt tot vertraging.
Toegang tot technologieën en voortuitgang in de plantenveredeling zijn belangrijk om onze wereldwijde koppositie vast te houden. IE fungeert daarbij als katalysator voor innovatie binnen de plantenveredelingssector: het waarborgt transparantie, maakt samenwerking en kennisuitwisseling mogelijk en beschermt kwekers tegen oneigenlijk gebruik van hun uitvindingen. Het kunnen beschermen van de eigen kennis is daarmee een voorwaarde voor een bredere diversiteit aan (duurzame) gewasvariëteiten en verhoogde voedselzekerheid wereldwijd.
Hollandbio ontwikkelde een infographic over het belang van intellectueel eigendom voor plantengewassen. Hierin leggen we uit wat de verschillende vormen van IE zijn en op welke manier transparantie en toegankelijkheid geregeld zijn middels bestaande licentieplatformen en openbare databases. Dit soort initiatieven zorgt ervoor dat kennis over nieuwe technieken en innovaties breed gedeeld kan worden, wat de hele sector ten goede komt. Door een evenwicht te vinden tussen bescherming en toegankelijkheid, kunnen we een omgeving creëren waarin innovatie floreert en duurzame landbouwoplossingen sneller hun weg vinden naar de praktijk.
Van de € 900 miljoen die kabinet-Schoof heeft toegezegd aan Invest-NL, willen de staatsinvesteerders € 200 miljoen in een nieuw fonds stoppen dat zich specifiek zal richten op innovatieve scale-ups. Met deze fund-in-fundconstructie hoopt Invest-NL meer pensioenfondsen te charmeren voor het investeren in durfkapitaal voor innovatieve bedrijven. Wat de totale omvang van dit fonds moet worden en welke pensioenfondsen hiervoor warmlopen is echter nog niet bekend. Ook valt nog te bezien of alle facetten van biotech aanspraak kunnen maken op financiering uit het fonds. Op het moment is dat bij Invest-NL niet het geval, terwijl financiële steun aan scale-ups in de biotech sector wel meer dan gewenst is.
Twee pensioenfondsen effenen het pad
Pensioenfondsen laten zich momenteel nog niet veel zien in het durfkapitaal. PME& PMT – pensioenfondsen voor mensen die werken in de metaal- en technologiesector – zijn hier de koplopers. Tegen het FD zegt PME-bestuursvoorzitter Eric Uijen: “we zien dat andere fondsen nog voorzichtig zijn. Wij hebben het pad geëffend en hebben al veel kennis en ervaring opgedaan die we kunnen delen.” Instappen heeft PME & PMT geen windeieren gelegd, aldus Uijen.
Het opstarten van zo’n scale-upfonds is een ontzettend goede zet, vinden we bij hollandbio. Bedrijven hebben namelijk veel moeite de kostbare en risicovolle fase van opschalen door te komen. Pensioenfondsen zijn dan ook bij uitstek partijen die een verschil kunnen maken in het opschalen van veelbelovende, innovatieve, Nederlandse bedrijven. Van de €200 miljoen wordt de helft als durfkapitaal ingelegd en de andere helft gebruikt om rendementsrisico’s van de pensioenfondsen te dekken, zodat het nog aantrekkelijker wordt voor pensioenfondsen om in te stappen.
Investeren in biotech zorgt ook voor een gezond pensioen
Invest-NL interesseert zich tot op heden nog niet echt voor de medische biotech, bleek uit eerder onderzoek van hollandbio. Een gemiste kans natuurlijk, want door te investeren in een goede oude dag zorgen we ook voor een gezond pensioen en meer belastingopbrengsten voor later. Het is dan ook te hopen dat dit nieuwe fonds, met Invest-NL aan de leiding, een grote bijdrage gaat leveren aan verschillende biotech toepassingen waarmee we de wereld schoner en gezonder kunnen maken. Want biotech maakt het leven beter, en dat is het investeren dubbel en dwars waard.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2024-10-15 14:13:322025-01-09 09:21:43Invest-NL lokt pensioenfondsen met € 200 miljoen in nieuw scale-upfonds← #nieuws
Als patiënt wil je maar één ding: beter worden en gezond blijven. Geneesmiddelen spelen daar al decennialang een belangrijke rol in en dragen eraan bij dat Nederlandse patiënten meer tijd kunnen doorbrengen met familie en vrienden, dat zij kunnen blijven werken of op een andere manier bijdragen aan een mooiere wereld. Als je patiënt wordt, kom je in een onzekere situatie terecht. Die onzekerheid neemt in Nederland de afgelopen jaren helaas steeds verder toe, vanwege een groeiende bureaucratische hang naar duidelijkheid: bij wie werkt een middel, en is dat effect dan de kosten waard? Het leidt ertoe dat patiënten met grote vertraging of zelfs helemaal geen toegang krijgen tot nieuwe geneesmiddelen die hen mogelijk helpen. Proberen alle onzekerheid weg te nemen of nieuwe geneesmiddelen categorisch af te wijzen zoals nu gebeurt, is een gebed zonder eind. Hollandbio ziet een ander pad: een beweging naar een lerend zorgsysteem waarmee we in de praktijk meten en monitoren wat nieuwe geneesmiddelen doen, en waarmee we mét in plaats van tegen de onzekerheid gaan werken. Dat leidt uiteindelijk tot betere uitkomsten voor iedereen, zoveel is duidelijk, en aan een zorgstelsel dat dat mogelijk maakt werkt hollandbio graag mee.
Onzekerheid is en blijft een gegeven
Door ons voortschrijdend inzicht in de manier waarop ziektes werken en de (bio)technologische vooruitgang, slagen bedrijven er steeds beter in om geneesmiddelen te ontwikkelen die ervoor zorgen dat we meerdere opties hebben bij dezelfde aandoening, dat we behandelingen voor zeldzame aandoeningen krijgen en middelen die steeds beter aansluiten op de individuele patiënt. Keerzijde hiervan is dat de data die hieraan ten grondslag ligt complexer en minder zwart-wit wordt, wat onvermijdelijk samengaat met een vorm van onzekerheid voor overheden, zorgverzekeraars, artsen en patiënten zelf: bij wie werkt een behandeling en is dat effect de kosten waard? De vraag is hoe we omgaan met deze onzekerheid op een manier die voor iedereen tot de beste uitkomsten leidt.
Hartenkreet richting bedrijfsleven en politiek om kortere procedures
Zoals we het in Nederland nu doen, met een doorlopend streven naar meer zekerheid over het effect bij patiënten, met meer studies en data, is een gebed zonder eind: er valt altijd wel iets te leren en verbeteren. Het gevolg is dat we bedrijven voortdurend naar meer studies, dataverzameling en onderbouwing vragen, om maar meer te kunnen zeggen over de (kosten)effectiviteit voor alle patiënten met een bepaalde aandoening. Een recent voorbeeld met een uiteindelijk goede afloop is het nieuws dat Trodelvy beschikbaar komt voor patiënten met triple negatieve borstkanker. De nieuwe data van de fabrikant, al dan niet met een nieuwe ronde onderhandelen, gaf de doorslag. Aan het middel zelf is in de tussentijd natuurlijk niks veranderd. En dat wringt. Hollandbio is het dan ook roerend eens met de hartenkreet die Dorine Manson, directeur van KWF Kankerbestrijding, nadrukkelijk doet richting onze sector en de politiek, om dit systeem te verbeteren: “de procedures moeten korter”. Die handschoen pakken we graag op.
Meer zekerheid komt met een te hoge prijs
Deze trend, gecombineerd met een scala aan maatregelen op kostenbeheersing via onder andere de Sluis, zal de openbare prijs van nieuwe geneesmiddelen steeds verder gaan opdrijven. In reactie daarop zal ook de overheid zich dieper ingraven, wat ertoe leidt dat patiënten steeds langer moeten wachten totdat zij toegang hebben tot een nieuw geneesmiddel. Door de stapeling van deze maatregelen en steeds strengere selectie van nieuwe geneesmiddelen aan de poort, maakt hollandbio zich zorgen of Nederlandse patiënten nog wel de beschikking zullen krijgen over toekomstige generaties geneesmiddelen. Langer zo doorgaan is een heilloze weg.
Onzekerheid biedt ook een kans op een betere behandeling
Het is de kunst om in elke fase – van de vergoeding van een nieuw geneesmiddel tot de vraag of je het voorschrijft en wanneer je daarmee stopt – keuzes te maken onder de onzekerheid die er nu eenmaal altijd is en zal blijven. In de spreekkamer zijn patiënt en arts de beslissers, die samen afwegen welke behandeling op dat moment de beste keuze is. Wat hollandbio betreft houden we geen middelen uit de dokterstas, maar vullen we die juist met alle nieuwe en al langer bestaande innovaties, zodat de patiënt en arts iets hebben om samen uit te kiezen. Laten we nieuwe geneesmiddelen, onder heldere voorwaarden, snel toegang geven tot het verzekerde pakket. Onzekerheid is namelijk niet altijd hetzelfde als risico: het is ook een kans voor patiënten op een betere behandeling. Dat vraagt er wel om dat we beter in de praktijk zo snel en goed mogelijk onderzoeken en aantonen welk middel bij wie de beste behandeling is en dat we daarvan leren voor de toekomst. Een lerend systeem zorgsysteem is wat hollandbio betreft de enige manier om met onzekerheid om te gaan.
Onzekerheid beheersen we samen in een lerend zorgsysteem
Omgaan met onzekerheid is voor Nederland geen nieuwe uitdaging, daarbij kunnen we leren van eerdere vraagstukken. Toen het niet zeker was of de dijken de steeds hoger wordende waterstanden nog aan zouden kunnen, zette de overheid het programma Ruimte voor de rivieren op: binnen heldere grenzen kregen rivieren de mogelijkheid om hoger op te komen, en later weer af te nemen. Net zo stelt hollandbio bij geneesmiddelen voor dat we niet de sluis steeds verder dichtzetten en de dokterstas legen, maar binnen heldere grenzen meebewegen met innovatie. Een lerend zorgsysteem is daarbij de belangrijkste, meest urgente en meest haalbare oplossing. Want alleen door geneesmiddelen zo snel mogelijk in de praktijk in te zetten, goed te monitoren bij wie wat werkt en daaruit lessen te trekken, kunnen we de patiënt van morgen weer een betere behandeling bieden. Laten we daarom in gesprek gaan over de grenzen en spelregels waarmee we dat mogelijk maken. Daar ligt een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor iedereen die betrokken is bij de gezondheidszorg: patiënten, artsen, overheid, zorgverzekeraars, wetenschappers én bedrijven. Want zoveel is wel zeker: hollandbio is meer dan bereid ons zorgstelsel te verbeteren.
Afgelopen donderdag had biotech een prominente rol in de Tweede Kamer, tijdens het Commissiedebat Tuinbouw, Visserij en Biotechnologie. Elk van de aanwezige partijen had wel iets positiefs te zeggen over de belangrijke bijdrage van biotech innovaties. LVVN-staatssecretaris Rummenie gaf aan dat hij graag samen met het ministerie van EZ en bedrijven en sectorvertegenwoordigers in gesprek gaat over de knelpunten waar biotech bedrijven tegenaan lopen. Ook hebben Kamerleden in het aangevraagde tweeminutendebat dat hierop volgt de gelegenheid om moties over dit onderwerp in te dienen, bijvoorbeeld voor proeverijen rond producten uit (precisie)fermentatie en het in kaart brengen en wegnemen van de knelpunten binnen de Novel Foods-procedure.
Verschillende Tweede Kamerleden spreken steun uit voor biotech innovaties
Er bleek brede steun voor de ontwikkeling van biotech in Nederland. SGP en CDA richtten zich op het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s). GL-PvdA en VVD benadrukten de rol van Nederland als koploper in (precisie)fermentatie en alternatieve eiwitten, met oproepen voor proeverijen en het wegnemen van regelgevende barrières. De PVV vroeg naar toekomstige biotech-innovaties, terwijl BBB zich aansloot bij de pleidooien van andere partijen over biotech. De algehele boodschap van de Kamercommissie was duidelijk: Nederland moet de innovatiekracht van biotech blijven benutten en stimuleren.
Kabinet overlegt met biotechbedrijven en verwijst naar aanstaande biotech visie
Namens het kabinet benadrukte LVVN-staatssecretaris Rummenie (BBB) het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s) en de inzet van Nederland om de trage EU-onderhandelingen te versnellen. Voor fermentatie bevestigde hij dat er een rapport ligt over de knelpunten in de regelgeving, en dat er gesprekken volgen om deze aan te pakken. Staatssecretaris Rummenie gaf aan graag samen met het ministerie van EZ en biotechbedrijven te werken aan oplossingen. Ook lopen er sinds begin dit jaar pilots voor kweekvlees en kweekvis, waarvan de evaluatie in de loop van volgend jaar wordt verwacht. I&W-staatssecretaris Jansen (PVV) wees op de noodzaak van durfkapitaal voor biotechinnovaties en de ontwikkeling van een samenhangende visie begin 2025. Ook verwees hij naar de Trendanalyse en de aanbevelingen daaruit die begin 2025 tot een biotech visie moeten leiden. De I&W-staatssecretaris geeft aan dat biotech innovaties op tal van terreinen inzetbaar zijn, waaronder agrofood (bijvoorbeeld robuuste gewassen).
Hollandbio waarschuwt: hoe smakelijk de innovaties ook zijn, biotech is geen menukaart
Tijdens het Commissiedebat sprak de Kamer brede steun uit voor biotech als sleuteltechnologie, wat nauw aansloot op de inzet van hollandbio. Net als de Kamerleden benadrukken we het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s) en (precisie)fermentatie, en daarnaast waarschuwen we ook dat de overheid vaak tegelijkertijd op het gas en de rem trapt: door aan de ene kant met stimulansen te komen en aan de andere kant nog altijd achterhaalde regelgeving en complexe toelatingsprocedures in stand te houden. Verkokering ligt op de loer, de politiek lijkt nog veel te vaak te willen kiezen voor deelaspecten van biotech – als een soort menukaart. Er is veel meer actie nodig, bijvoorbeeld op het gebied van proeverijen voor innovatieve fermentatieproducten, en hollandbio zal rond de overheidsvisie op biotech blijven aandringen op een brede benadering van biotech zonder vooraf al in te zetten op specifieke toepassingen.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2024-10-08 16:07:012024-10-08 16:09:02Brede politieke steun in Kamerdebat over biotech voor fermentatie, NGT’s en durfkapitaal ← #nieuws
Vraag een biotech ondernemer naar zijn of haar grootste uitdaging, en de kans is groot dat het antwoord ‘financiering’ is. De weg die biotech innovaties afleggen van lab naar maatschappij is lang, vol risico’s en extreem kostbaar. Een passend financieringsaanbod voor elke fase van bedrijfs- en productontwikkeling is dan ook een belangrijke randvoorwaarde om de potentie van biotech voor gezondheid, verduurzaming en onze economie ten volle te benutten. Maar hoe is het gesteld met het Nederlandse financieringsaanbod voor biotech innovatie? In deze editie duikt hollandbio dieper in de seed- en serie A financiering.
Onderzoek van hollandbio toont aan dat de gemiddelde seed- of serie A financieringsronde in Europa enorm sterk groeit. Bedroeg in 2016 de gemiddelde seed-ronde ongeveer €3.5 miljoen, is dat in 2024 bijna €8 miljoen. Ook voor serie-A financiering zien we dezelfde stijgende trend: in 2016 bedroeg een gemiddelde Serie-A ronde €12 miljoen, in 2024 bijna €35 miljoen! Vast staat dat deze forse stijging veel invloed heeft op het financieringslandschap, maar wat de stijging precies veroorzaakt en wat de precieze gevolgen zijn, vergt meer onderzoek.
Hollandbio is niet de enige die deze trend opvalt. Een recent artikel in Nature Biotechnology rapporteerde niet alleen de grotere rondes, maar tekende bovendien een daling van het aantal seed- en serie-A financieringsrondes op. Uit onze data bleek dit niet, maar bleek wel dat de groei in het aantal financieringsrondes niet zo doorzet als de groei in de omvang van de rondes. Deze ontwikkelingen samen tonen aan dat er steeds meer een “winner takes all”-principe optreedt op de financieringsmarkt, een principe dat ook al besproken werd tijdens de financieringsbreakout op ons meest recente Dutch Biotech Event. Investeerders blijven liever langer betrokken bij hun portfoliobedrijven dan dat ze investeren in nieuwe bedrijven. Daarnaast speelt volgens adviesbureau FFUND ook mee dat VC fondsen groeien, die de focus daardoor verleggen op grotere tickets en liever gezamenlijk een grote ronde doen dan een kleine alleen.
Wat hollandbio betreft is het niet per definitie slecht dat er grotere tickets worden verstrekt in vroege financieringsrondes. De bedrijven die deze grotere rondes ontvangen, kunnen meer vaart maken en zich langer toeleggen op het ontwikkelen van een product in plaats van het ophalen van (steeds een beetje) financiering. Of bedrijven de grotere tickets in een latere fase van ontwikkeling ophalen dan voorheen, of een hoger percentage aan equity uit handen geven, vertelt de beschikbare data ons niet. Ook blijft onduidelijk of de grotere rondes van invloed zijn op de waardering van bedrijven.
Binnen de biotech is de valley of death een bekend en gevreesd fenomeen. Een groeiend aantal bedrijven strandt namelijk in die valley als gevolg van gebrek aan financiering en niet door technisch falen. Om die reden zet hollandbio zich in om ervoor te zorgen dat deze valley of death niet groter wordt, maar juist krimpt. De grotere rondes wijzen echter mogelijk op het tegenovergestelde, een groeiende kloof. Hollandbio houdt vinger aan de pols en blijft onderzoek doen naar het biotech financieringslandschap om zich blijvend hard te kunnen maken voor een krimpende valley of death en passende financiering voor elke fase van ontwikkeling.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-10-08 09:42:402025-09-18 09:40:22Seed- en serie A-financiering: De groei zit er in← #nieuws
Vraag een biotech ondernemer naar zijn of haar grootste uitdaging, en de kans is groot dat het antwoord ‘financiering’ is. De weg die biotech innovaties afleggen van lab naar maatschappij is lang, vol risico’s en extreem kostbaar. Een passend financieringsaanbod voor elke fase van bedrijfs- en productontwikkeling is dan ook een belangrijke randvoorwaarde om de potentie van biotech voor gezondheid, verduurzaming en onze economie ten volle te benutten. Maar hoe is het gesteld met het Nederlandse financieringsaanbod voor biotech innovatie? In deze editie duikt hollandbio dieper in de seed- en serie A financiering.
Onderzoek van hollandbio toont aan dat de gemiddelde seed- of serie A financieringsronde in Europa enorm sterk groeit. Bedroeg in 2016 de gemiddelde seed-ronde ongeveer €3.5 miljoen, is dat in 2024 bijna €8 miljoen. Ook voor serie-A financiering zien we dezelfde stijgende trend: in 2016 bedroeg een gemiddelde Serie-A ronde €12 miljoen, in 2024 bijna €35 miljoen! Vast staat dat deze forse stijging veel invloed heeft op het financieringslandschap, maar wat de stijging precies veroorzaakt en wat de precieze gevolgen zijn, vergt meer onderzoek.
Hollandbio is niet de enige die deze trend opvalt. Een recent artikel in Nature Biotechnology rapporteerde niet alleen de grotere rondes, maar tekende bovendien een daling van het aantal seed- en serie-A financieringsrondes op. Uit onze data bleek dit niet, maar bleek wel dat de groei in het aantal financieringsrondes niet zo doorzet als de groei in de omvang van de rondes. Deze ontwikkelingen samen tonen aan dat er steeds meer een “winner takes all”-principe optreedt op de financieringsmarkt, een principe dat ook al besproken werd tijdens de financieringsbreakout op ons meest recente Dutch Biotech Event. Investeerders blijven liever langer betrokken bij hun portfoliobedrijven dan dat ze investeren in nieuwe bedrijven. Daarnaast speelt volgens adviesbureau FFUND ook mee dat VC fondsen groeien, die de focus daardoor verleggen op grotere tickets en liever gezamenlijk een grote ronde doen dan een kleine alleen.
Wat hollandbio betreft is het niet per definitie slecht dat er grotere tickets worden verstrekt in vroege financieringsrondes. De bedrijven die deze grotere rondes ontvangen, kunnen meer vaart maken en zich langer toeleggen op het ontwikkelen van een product in plaats van het ophalen van (steeds een beetje) financiering. Of bedrijven de grotere tickets in een latere fase van ontwikkeling ophalen dan voorheen, of een hoger percentage aan equity uit handen geven, vertelt de beschikbare data ons niet. Ook blijft onduidelijk of de grotere rondes van invloed zijn op de waardering van bedrijven.
Binnen de biotech is de valley of death een bekend en gevreesd fenomeen. Een groeiend aantal bedrijven strandt namelijk in die valley als gevolg van gebrek aan financiering en niet door technisch falen. Om die reden zet hollandbio zich in om ervoor te zorgen dat deze valley of death niet groter wordt, maar juist krimpt. De grotere rondes wijzen echter mogelijk op het tegenovergestelde, een groeiende kloof. Hollandbio houdt vinger aan de pols en blijft onderzoek doen naar het biotech financieringslandschap om zich blijvend hard te kunnen maken voor een krimpende valley of death en passende financiering voor elke fase van ontwikkeling.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2024-10-08 09:39:052024-10-08 15:34:10Biotech financiering onder de loep: Early stage private financiering← #nieuws
Sinds begin van dit jaar werken de vijf rechtstreeks bij biotech betrokken ministeries (EZ, IenW, LVVN, OCW en VWS) nauw samen in het uitdenken en uitwerken van de noodzakelijke langetermijnvisie van de overheid voor biotechnologie. In een brief aan de Tweede Kamer delen de bewindspersonen een tussenstap met de publicatie van het rapport ‘Stippen op de horizon – toekomstbeeld biotechnologie 2030-2050’ door Stichting Toekomstbeeld der Techniek (STT) en een aantal vervolgstappen voor de komende tijd. Hollandbio is blij met de erkenning van het nieuwe kabinet voor de waarde en potentie van biotech voor de Nederlandse maatschappij en economie. Ook blijven we aandringen op een integrale aanpak vanuit de overheid op biotech-beleidsvraagstukken als cruciaal onderdeel van de biotechvisie en het daaropvolgende actieprogramma.
Bouwstenen voor integrale werkwijze
In de Kamerbrief schetst het kabinet dat het in het proces naar een visie op biotech verschillende bouwstenen gebruikt, waaronder ook het rapport van STT waarin verschillende toekomstscenario’s en daarbij horende gevolgen en publieke waarden op een rijtje zijn gezet. In het vervolg van de brief schetst het kabinet hoe zij tegenover biotech staat en hoe het traject naar een integrale visie eruit ziet.
Hollandbio ziet in de Kamerbrief veel herkenning en erkenning van de waarde en potentie van biotech terugkomen vanuit het kabinet, waarbij de bewindspersonen de kansen zien die onze sector biedt voor maatschappij en economie. Daarbij omarmt het kabinet ook de ambities en mogelijkheden voor biotech in Nederland zoals die eerder in de Nationale Technologiestrategie en het Groeimarkten-rapport naar voren kwamen en houdt zij rekening met de Europese inspanningen rond bijvoorbeeld de mededeling van de Europese Commissie op Biotech & Biomanufacturing – kortom, aan integrale ambities geen gebrek.
Tegelijkertijd is het zelfs met veel ambitie en een integrale visie nog steeds geweldig moeilijk om biotech innovaties van lab naar maatschappij te brengen. Hollandbio is daarom alleen echt tevreden als de integrale visie op biotech leidt tot integrale werkwijze vanuit het kabinet en de ministeries die de Nederlandse biotech sector echt een stap vooruit helpt.
Gas + rem = stilstand
Die stap vooruit is hard nodig, want wanneer het om biotech gaat, staan onze nationale overheid en ook Europa op dit moment dikwijls tegelijk op het gas- en rempedaal, met stilstand tot gevolg. Zo willen we transities aanjagen, maar geen (systeem)verandering. We willen koplopers ondersteunen, maar komen niet in actie zonder consensus. En we willen innovatie stimuleren, maar zijn niet bereid om ook maar het minste risico te accepteren. Dit zorgt ervoor dat onze concurrentiepositie waar het gaat om biotech achteruit holt: innovatieve bedrijven hebben grote moeite om financiering aan te trekken, zijn vanwege gedateerde wet- en regelgeving niet in staat om de nieuwste technologieën te gebruiken zoals CRISPR-Cas en zien zich geconfronteerd met ellenlange, onduidelijke en kostbare regulatoire processen voor markttoelating van hun producten. Vindingen van eigen bodem vinden als eerst hun weg naar consumenten en patiënten buiten Europa, en bedrijven dreigen in dat kielzog mee te vertrekken.
Koers kiezen en spelregels bepalen
De Rijksbrede integrale visie op biotech is dé uitgelezen kans om deze ministerie-overstijgende problematiek te signaleren, te doorbreken en in de toekomst te voorkomen. Hiervoor zou de Nederlandse overheid een structurele, integrale werkwijze moeten ontwikkelen en implementeren rond biotech beleidsvraagstukken zodat we een duidelijke koers kiezen, samen de spelregels bepalen en vooruit gaan. Alleen dan kunnen we ervoor zorgen dat Nederland koploper blijft in biotech en dat biotech een cruciaal onderdeel van de oplossing kan zijn: voor het genezen van patiënten met ongeneeslijke ziekten, het maken van materialen zoals plastic zonder fossiele grondstoffen en voldoende voedsel produceren op een meer natuur- en diervriendelijke manier.
Uitvoeringsagenda verwacht in 2025
De Kamerbrief sluit af met het beoogde proces, met een conceptvisie die de overheid eind 2024 wil voorleggen aan betrokkenen vanuit wetenschap, markt en maatschappij om de inhoudelijke afwegingen toe te kunnen lichten en de conceptvisie te valideren en begin 2025 een definitieve visie die naar de Tweede Kamer komt. De visie zal vervolgens tot een uitvoeringsagenda moeten leiden die concrete handvatten biedt hoe de visie daadwerkelijk te realiseren.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2024-10-01 15:43:062025-09-19 13:00:01Stippen en stappen van de overheidsvisie voor biotech ← #nieuws
Hollandbio is excited to introduce De Brauw Blackstone Westbroek as our newest member! De Brauw’s Life Sciences team offers comprehensive legal services tailored to the unique challenges faced by organizations across the biotech spectrum. As we expand our network of 280 companies—ranging from startups to large enterprises in health, food, and biobased sectors—we are proud to welcome De Brauw into the hollandbio community. As part of their introduction, De Brauw’s Life Sciences team is eager to share their commitment to the Dutch biotech ecosystem:
We are pleased to introduce our Life Sciences team as a dedicated partner for the Dutch biotech ecosystem.
We recognize the diverse nature of the hollandbio community, which includes innovative startups, established pharmaceutical companies, research institutions, and other key players, all working towards advancing biotechnology in the Netherlands.
The Life Sciences team, led by Anne Marie Verschuur (Partner IP) and Gaby Smeenk (Partner M&A and Capital Markets), offers comprehensive legal services tailored to the unique challenges faced by organizations across the biotech spectrum. We have strength and depth across this multifaceted sector and provide expert legal guidance at every stage: ranging from M&A, financing transactions, IPOs, corporate and governance, licensing transactions, competition, regulatory and IP strategic advice through to litigation, compliance and investigations.
The team has recently been strengthened with the addition of Stephanie de Beer (Senior Associate IP and coordinator of the Life Sciences team), who brings a Ph.D. in Computational Medicinal Chemistry and Toxicology. This expansion enhances our firm’s ability to address the specific needs of the biotech sector, from cutting-edge research to market implementation.
As a proud partner of hollandbio, we are committed to contributing to the growth and success of the Dutch biotech ecosystem. Our goal is to provide the legal expertise needed to support innovation, facilitate collaborations, and navigate the complex challenges that characterizes this dynamic industry.
We invite you to connect with us and explore how we can assist organizations, regardless of their size or stage, in achieving their objectives in the biotech sector.
We look forward to meeting you!
For more information about De Brauw and their Life Sciences team, visit: De Brauw Life Sciences.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2024-10-01 13:47:082024-10-02 14:41:14Hollandbio welcomes De Brauw Blackstone Westbroek as a new member!
Ik werd eigenlijk op slag verliefd op het idee dat dit bedrijf heeft.
Innovaties met impact ontwikkelen, dat is wat de biotech drijft. In de sector vind je een keur aan bevlogen ondernemers die niet op hun handen kunnen zitten. Het vergt veel doorzettingsvermogen om die stevige ambities te realiseren. De ontwikkeling van biotech innovaties duurt namelijk jaren en is vol risico’s. Waarom begin je er dan toch aan, en nog belangrijker, hoe houd je het als ondernemer vol?
Het ‘gewone’ gras beter maken, door een agrarische stap (persen) te combineren met een stukje biotechnologie (raffinage). Zo produceert Grassa graseiwit dat de perfecte vervanger is van soja – evenveel melk met minder stikstof. “Ik werd eigenlijk op slag verliefd op het idee dat dit bedrijf heeft”, vertelt Rieks Smook. In zijn carrière van meer dan twintig jaar in de financiële dienstverlening heeft de landbouweconoom zich gespecialiseerd in agrifood. Toch miste hij de daadwerkelijke impact. “De kroon op mijn carrière was het leiden van een van de grootste transacties in de agrarische wereld.” Ondanks dat er een bedrag van $ 50 miljard gemoeid was bij deze transactie, miste Rieks iets: “eigenlijk veranderde er niks anders dan dat er een pakketje aandelen van de ene naar de andere hand ging”. Herbezinning tijdens een sabbatical moest uitkomst bieden.
Vrijwel direct kwam Grassa voorbij, haast te mooi om waar te zijn. En dat bleek ook zo, want op zijn aanvankelijke sollicitatie volgde een afwijzing. Grassa’s concept liet hem ook in de maanden daarna niet los. Daarbij kwam het conceptuele en grootse denken uit het bankwezen goed van pas. “Jullie zijn te klein aan het denken”, zo concludeerde hij toen hij zijn plan voor het bedrijf presenteerde. Een plan dat hij bovendien maakte terwijl hij niet in dienst was bij Grassa en dat hij met veel verschillende mensen in zijn netwerk had besproken alvorens het aan de recent aangestelde directeur te presenteren. Rieks bleek uiteindelijk toch het best te passen bij het pas gestarte bedrijf en werd kort daarna als directeur aangesteld. Zijn onrustige aard en veranderlust helpt hem enorm bij het groeien en ontwikkelen van Grassa. “Ik wil gewoon dingen doen, aanpakken en impact maken.”
Met zijn enthousiasme en gedrevenheid gaat het hem goed af om mensen mee te nemen in de ideeën die spelen. Daarom kost het ze ook weinig moeite om voldoende geschikt personeel binnen te halen, want iedereen wil graag helpen impact te maken en de wereld beter voeden. Moeilijker is het voor de man die zijn strepen heeft verdiend in de financieringswereld om genoeg groeikapitaal op te halen. Een kip-en-ei-probleem, want om geld op te halen moet de schaalbaarheid van het bedrijf bewezen worden, maar om de schaalbaarheid te bewijzen is geld nodig. Daarom gaan ze de schaalbaarheid van het product stap voor stap bewijzen tot het een groot succes is. Allereerst in Nederland, om daarna in Azië en Afrika op grote schaal verschil te maken met duurzame en hoog nutritionele plantaardige eiwitten – dat is Rieks route naar wereldwijde impact.
Big in BioJapan
Hollandbio, UitgelichtLast week, Health~Holland, hollandbio and the Netherlands Foreign Investment Agency represented the vibrant Dutch Life Sciences & Health sector at BioJapan in Yokohama. BioJapan is Asia’s largest partnering event, combining one-on-one partnering, in-depth programming and a lively exhibition in one of the world’s leading biotech markets. The Dutch representation at BioJapan was part of the Road2Osaka, the preparation and planning process for the Dutch pavilion at Expo Osaka 2025.
After catching up at the welcome reception organized by hollandbio, the Dutch delegation was ready to kick off BioJapan: three days packed full of partnering meetings and networking. It was impossible to overlook our bright orange Health~Holland pavilion, where the hollandbio and Health~Holland crew welcomed many delegates eager to do business with the Dutch or expand to the Netherlands.
On Thursday, Annemiek Verkamman, hollandbio’s managing director, presented the many strengths of The Netherlands as Europe’s connected Life Sciences and Health metropolis, while winning over the audience’s hearts by starting her keynote with a few sentences in Japanese. Later that day, the Dutch pavilion drew many visitors during our hospitality reception and raffle, awarding lucky raffle winners with a range of typical Dutch souvenirs.
All in all, BioJapan exceeded expectations. With over 3,500 delegates in partnering, over 15.000 visitors of the exhibition floor, and a lot of interest for the Dutch biotech industry and innovation ecosystem, the three days flew by. It was a memorable and successful expedition for team orange, which we hope to continue next year!
WUR-onderzoekers benadrukken belang eigendomsrecht voor innovatieve plantenveredeling
UitgelichtOnderzoekers van Wageningen University & Research zetten in een recent gepubliceerd wetenschappelijk artikel de verschillende mogelijkheden eigendomsrecht binnen de plantenveredeling op een rij. Ze leggen de technische verschillen tussen kwekersrecht en octrooirecht uit en bespreken in hoeverre deze eigendomssystemen de toegang voor veredelaars en telers tot nieuwe innovatieve rassen kunnen faciliteren of juist hinderen. Beide systemen zijn wat hollandbio betreft cruciaal voor het aanjagen van innovatie binnen de gehele plantenveredelingssector, en daarmee een verhoogde voedselzekerheid wereldwijd.
Net als de Wageningse onderzoekers vindt hollandbio dat een discussie over intellectueel eigendom (IE) in plantenveredeling los moet staan van de lopende modernisering van de Europese wetgeving rondom New Genomic Techniques (NGTs). NGTs zoals CRISPR bieden nieuwe mogelijkheden om sneller en nauwkeuriger duurzame gewassen te ontwikkelen die beter bestand zijn tegen ziekten, plagen en klimaatveranderingen. Verbeterde rassen zijn essentieel voor de productie van duurzaam en gezond voedsel. De huidige Europese wetgeving belemmert echter het gebruik van deze technieken. Nieuwe wetgeving is in de maak, maar – onder meer – een discussie over het eigendomsrecht van deze technieken en de toepassing ervan leidt tot vertraging.
Toegang tot technologieën en voortuitgang in de plantenveredeling zijn belangrijk om onze wereldwijde koppositie vast te houden. IE fungeert daarbij als katalysator voor innovatie binnen de plantenveredelingssector: het waarborgt transparantie, maakt samenwerking en kennisuitwisseling mogelijk en beschermt kwekers tegen oneigenlijk gebruik van hun uitvindingen. Het kunnen beschermen van de eigen kennis is daarmee een voorwaarde voor een bredere diversiteit aan (duurzame) gewasvariëteiten en verhoogde voedselzekerheid wereldwijd.
Hollandbio ontwikkelde een infographic over het belang van intellectueel eigendom voor plantengewassen. Hierin leggen we uit wat de verschillende vormen van IE zijn en op welke manier transparantie en toegankelijkheid geregeld zijn middels bestaande licentieplatformen en openbare databases. Dit soort initiatieven zorgt ervoor dat kennis over nieuwe technieken en innovaties breed gedeeld kan worden, wat de hele sector ten goede komt. Door een evenwicht te vinden tussen bescherming en toegankelijkheid, kunnen we een omgeving creëren waarin innovatie floreert en duurzame landbouwoplossingen sneller hun weg vinden naar de praktijk.
Invest-NL lokt pensioenfondsen met € 200 miljoen in nieuw scale-upfonds
Innovatieklimaat, UitgelichtVan de € 900 miljoen die kabinet-Schoof heeft toegezegd aan Invest-NL, willen de staatsinvesteerders € 200 miljoen in een nieuw fonds stoppen dat zich specifiek zal richten op innovatieve scale-ups. Met deze fund-in-fundconstructie hoopt Invest-NL meer pensioenfondsen te charmeren voor het investeren in durfkapitaal voor innovatieve bedrijven. Wat de totale omvang van dit fonds moet worden en welke pensioenfondsen hiervoor warmlopen is echter nog niet bekend. Ook valt nog te bezien of alle facetten van biotech aanspraak kunnen maken op financiering uit het fonds. Op het moment is dat bij Invest-NL niet het geval, terwijl financiële steun aan scale-ups in de biotech sector wel meer dan gewenst is.
Twee pensioenfondsen effenen het pad
Pensioenfondsen laten zich momenteel nog niet veel zien in het durfkapitaal. PME& PMT – pensioenfondsen voor mensen die werken in de metaal- en technologiesector – zijn hier de koplopers. Tegen het FD zegt PME-bestuursvoorzitter Eric Uijen: “we zien dat andere fondsen nog voorzichtig zijn. Wij hebben het pad geëffend en hebben al veel kennis en ervaring opgedaan die we kunnen delen.” Instappen heeft PME & PMT geen windeieren gelegd, aldus Uijen.
Het opstarten van zo’n scale-upfonds is een ontzettend goede zet, vinden we bij hollandbio. Bedrijven hebben namelijk veel moeite de kostbare en risicovolle fase van opschalen door te komen. Pensioenfondsen zijn dan ook bij uitstek partijen die een verschil kunnen maken in het opschalen van veelbelovende, innovatieve, Nederlandse bedrijven. Van de €200 miljoen wordt de helft als durfkapitaal ingelegd en de andere helft gebruikt om rendementsrisico’s van de pensioenfondsen te dekken, zodat het nog aantrekkelijker wordt voor pensioenfondsen om in te stappen.
Investeren in biotech zorgt ook voor een gezond pensioen
Invest-NL interesseert zich tot op heden nog niet echt voor de medische biotech, bleek uit eerder onderzoek van hollandbio. Een gemiste kans natuurlijk, want door te investeren in een goede oude dag zorgen we ook voor een gezond pensioen en meer belastingopbrengsten voor later. Het is dan ook te hopen dat dit nieuwe fonds, met Invest-NL aan de leiding, een grote bijdrage gaat leveren aan verschillende biotech toepassingen waarmee we de wereld schoner en gezonder kunnen maken. Want biotech maakt het leven beter, en dat is het investeren dubbel en dwars waard.
Leren van onzekerheid is hartstikke gezond
Hollandbio, UitgelichtAls patiënt wil je maar één ding: beter worden en gezond blijven. Geneesmiddelen spelen daar al decennialang een belangrijke rol in en dragen eraan bij dat Nederlandse patiënten meer tijd kunnen doorbrengen met familie en vrienden, dat zij kunnen blijven werken of op een andere manier bijdragen aan een mooiere wereld. Als je patiënt wordt, kom je in een onzekere situatie terecht. Die onzekerheid neemt in Nederland de afgelopen jaren helaas steeds verder toe, vanwege een groeiende bureaucratische hang naar duidelijkheid: bij wie werkt een middel, en is dat effect dan de kosten waard? Het leidt ertoe dat patiënten met grote vertraging of zelfs helemaal geen toegang krijgen tot nieuwe geneesmiddelen die hen mogelijk helpen. Proberen alle onzekerheid weg te nemen of nieuwe geneesmiddelen categorisch af te wijzen zoals nu gebeurt, is een gebed zonder eind. Hollandbio ziet een ander pad: een beweging naar een lerend zorgsysteem waarmee we in de praktijk meten en monitoren wat nieuwe geneesmiddelen doen, en waarmee we mét in plaats van tegen de onzekerheid gaan werken. Dat leidt uiteindelijk tot betere uitkomsten voor iedereen, zoveel is duidelijk, en aan een zorgstelsel dat dat mogelijk maakt werkt hollandbio graag mee.
Onzekerheid is en blijft een gegeven
Door ons voortschrijdend inzicht in de manier waarop ziektes werken en de (bio)technologische vooruitgang, slagen bedrijven er steeds beter in om geneesmiddelen te ontwikkelen die ervoor zorgen dat we meerdere opties hebben bij dezelfde aandoening, dat we behandelingen voor zeldzame aandoeningen krijgen en middelen die steeds beter aansluiten op de individuele patiënt. Keerzijde hiervan is dat de data die hieraan ten grondslag ligt complexer en minder zwart-wit wordt, wat onvermijdelijk samengaat met een vorm van onzekerheid voor overheden, zorgverzekeraars, artsen en patiënten zelf: bij wie werkt een behandeling en is dat effect de kosten waard? De vraag is hoe we omgaan met deze onzekerheid op een manier die voor iedereen tot de beste uitkomsten leidt.
Hartenkreet richting bedrijfsleven en politiek om kortere procedures
Zoals we het in Nederland nu doen, met een doorlopend streven naar meer zekerheid over het effect bij patiënten, met meer studies en data, is een gebed zonder eind: er valt altijd wel iets te leren en verbeteren. Het gevolg is dat we bedrijven voortdurend naar meer studies, dataverzameling en onderbouwing vragen, om maar meer te kunnen zeggen over de (kosten)effectiviteit voor alle patiënten met een bepaalde aandoening. Een recent voorbeeld met een uiteindelijk goede afloop is het nieuws dat Trodelvy beschikbaar komt voor patiënten met triple negatieve borstkanker. De nieuwe data van de fabrikant, al dan niet met een nieuwe ronde onderhandelen, gaf de doorslag. Aan het middel zelf is in de tussentijd natuurlijk niks veranderd. En dat wringt. Hollandbio is het dan ook roerend eens met de hartenkreet die Dorine Manson, directeur van KWF Kankerbestrijding, nadrukkelijk doet richting onze sector en de politiek, om dit systeem te verbeteren: “de procedures moeten korter”. Die handschoen pakken we graag op.
Meer zekerheid komt met een te hoge prijs
Deze trend, gecombineerd met een scala aan maatregelen op kostenbeheersing via onder andere de Sluis, zal de openbare prijs van nieuwe geneesmiddelen steeds verder gaan opdrijven. In reactie daarop zal ook de overheid zich dieper ingraven, wat ertoe leidt dat patiënten steeds langer moeten wachten totdat zij toegang hebben tot een nieuw geneesmiddel. Door de stapeling van deze maatregelen en steeds strengere selectie van nieuwe geneesmiddelen aan de poort, maakt hollandbio zich zorgen of Nederlandse patiënten nog wel de beschikking zullen krijgen over toekomstige generaties geneesmiddelen. Langer zo doorgaan is een heilloze weg.
Onzekerheid biedt ook een kans op een betere behandeling
Het is de kunst om in elke fase – van de vergoeding van een nieuw geneesmiddel tot de vraag of je het voorschrijft en wanneer je daarmee stopt – keuzes te maken onder de onzekerheid die er nu eenmaal altijd is en zal blijven. In de spreekkamer zijn patiënt en arts de beslissers, die samen afwegen welke behandeling op dat moment de beste keuze is. Wat hollandbio betreft houden we geen middelen uit de dokterstas, maar vullen we die juist met alle nieuwe en al langer bestaande innovaties, zodat de patiënt en arts iets hebben om samen uit te kiezen. Laten we nieuwe geneesmiddelen, onder heldere voorwaarden, snel toegang geven tot het verzekerde pakket. Onzekerheid is namelijk niet altijd hetzelfde als risico: het is ook een kans voor patiënten op een betere behandeling. Dat vraagt er wel om dat we beter in de praktijk zo snel en goed mogelijk onderzoeken en aantonen welk middel bij wie de beste behandeling is en dat we daarvan leren voor de toekomst. Een lerend systeem zorgsysteem is wat hollandbio betreft de enige manier om met onzekerheid om te gaan.
Onzekerheid beheersen we samen in een lerend zorgsysteem
Omgaan met onzekerheid is voor Nederland geen nieuwe uitdaging, daarbij kunnen we leren van eerdere vraagstukken. Toen het niet zeker was of de dijken de steeds hoger wordende waterstanden nog aan zouden kunnen, zette de overheid het programma Ruimte voor de rivieren op: binnen heldere grenzen kregen rivieren de mogelijkheid om hoger op te komen, en later weer af te nemen. Net zo stelt hollandbio bij geneesmiddelen voor dat we niet de sluis steeds verder dichtzetten en de dokterstas legen, maar binnen heldere grenzen meebewegen met innovatie. Een lerend zorgsysteem is daarbij de belangrijkste, meest urgente en meest haalbare oplossing. Want alleen door geneesmiddelen zo snel mogelijk in de praktijk in te zetten, goed te monitoren bij wie wat werkt en daaruit lessen te trekken, kunnen we de patiënt van morgen weer een betere behandeling bieden. Laten we daarom in gesprek gaan over de grenzen en spelregels waarmee we dat mogelijk maken. Daar ligt een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor iedereen die betrokken is bij de gezondheidszorg: patiënten, artsen, overheid, zorgverzekeraars, wetenschappers én bedrijven. Want zoveel is wel zeker: hollandbio is meer dan bereid ons zorgstelsel te verbeteren.
Brede politieke steun in Kamerdebat over biotech voor fermentatie, NGT’s en durfkapitaal
Hollandbio, UitgelichtAfgelopen donderdag had biotech een prominente rol in de Tweede Kamer, tijdens het Commissiedebat Tuinbouw, Visserij en Biotechnologie. Elk van de aanwezige partijen had wel iets positiefs te zeggen over de belangrijke bijdrage van biotech innovaties. LVVN-staatssecretaris Rummenie gaf aan dat hij graag samen met het ministerie van EZ en bedrijven en sectorvertegenwoordigers in gesprek gaat over de knelpunten waar biotech bedrijven tegenaan lopen. Ook hebben Kamerleden in het aangevraagde tweeminutendebat dat hierop volgt de gelegenheid om moties over dit onderwerp in te dienen, bijvoorbeeld voor proeverijen rond producten uit (precisie)fermentatie en het in kaart brengen en wegnemen van de knelpunten binnen de Novel Foods-procedure.
Verschillende Tweede Kamerleden spreken steun uit voor biotech innovaties
Er bleek brede steun voor de ontwikkeling van biotech in Nederland. SGP en CDA richtten zich op het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s). GL-PvdA en VVD benadrukten de rol van Nederland als koploper in (precisie)fermentatie en alternatieve eiwitten, met oproepen voor proeverijen en het wegnemen van regelgevende barrières. De PVV vroeg naar toekomstige biotech-innovaties, terwijl BBB zich aansloot bij de pleidooien van andere partijen over biotech. De algehele boodschap van de Kamercommissie was duidelijk: Nederland moet de innovatiekracht van biotech blijven benutten en stimuleren.
Kabinet overlegt met biotechbedrijven en verwijst naar aanstaande biotech visie
Namens het kabinet benadrukte LVVN-staatssecretaris Rummenie (BBB) het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s) en de inzet van Nederland om de trage EU-onderhandelingen te versnellen. Voor fermentatie bevestigde hij dat er een rapport ligt over de knelpunten in de regelgeving, en dat er gesprekken volgen om deze aan te pakken. Staatssecretaris Rummenie gaf aan graag samen met het ministerie van EZ en biotechbedrijven te werken aan oplossingen. Ook lopen er sinds begin dit jaar pilots voor kweekvlees en kweekvis, waarvan de evaluatie in de loop van volgend jaar wordt verwacht. I&W-staatssecretaris Jansen (PVV) wees op de noodzaak van durfkapitaal voor biotechinnovaties en de ontwikkeling van een samenhangende visie begin 2025. Ook verwees hij naar de Trendanalyse en de aanbevelingen daaruit die begin 2025 tot een biotech visie moeten leiden. De I&W-staatssecretaris geeft aan dat biotech innovaties op tal van terreinen inzetbaar zijn, waaronder agrofood (bijvoorbeeld robuuste gewassen).
Hollandbio waarschuwt: hoe smakelijk de innovaties ook zijn, biotech is geen menukaart
Tijdens het Commissiedebat sprak de Kamer brede steun uit voor biotech als sleuteltechnologie, wat nauw aansloot op de inzet van hollandbio. Net als de Kamerleden benadrukken we het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s) en (precisie)fermentatie, en daarnaast waarschuwen we ook dat de overheid vaak tegelijkertijd op het gas en de rem trapt: door aan de ene kant met stimulansen te komen en aan de andere kant nog altijd achterhaalde regelgeving en complexe toelatingsprocedures in stand te houden. Verkokering ligt op de loer, de politiek lijkt nog veel te vaak te willen kiezen voor deelaspecten van biotech – als een soort menukaart. Er is veel meer actie nodig, bijvoorbeeld op het gebied van proeverijen voor innovatieve fermentatieproducten, en hollandbio zal rond de overheidsvisie op biotech blijven aandringen op een brede benadering van biotech zonder vooraf al in te zetten op specifieke toepassingen.
Seed- en serie A-financiering: De groei zit er in
Publicaties, FinancieringVraag een biotech ondernemer naar zijn of haar grootste uitdaging, en de kans is groot dat het antwoord ‘financiering’ is. De weg die biotech innovaties afleggen van lab naar maatschappij is lang, vol risico’s en extreem kostbaar. Een passend financieringsaanbod voor elke fase van bedrijfs- en productontwikkeling is dan ook een belangrijke randvoorwaarde om de potentie van biotech voor gezondheid, verduurzaming en onze economie ten volle te benutten. Maar hoe is het gesteld met het Nederlandse financieringsaanbod voor biotech innovatie? In deze editie duikt hollandbio dieper in de seed- en serie A financiering.
Onderzoek van hollandbio toont aan dat de gemiddelde seed- of serie A financieringsronde in Europa enorm sterk groeit. Bedroeg in 2016 de gemiddelde seed-ronde ongeveer €3.5 miljoen, is dat in 2024 bijna €8 miljoen. Ook voor serie-A financiering zien we dezelfde stijgende trend: in 2016 bedroeg een gemiddelde Serie-A ronde €12 miljoen, in 2024 bijna €35 miljoen! Vast staat dat deze forse stijging veel invloed heeft op het financieringslandschap, maar wat de stijging precies veroorzaakt en wat de precieze gevolgen zijn, vergt meer onderzoek.
Hollandbio is niet de enige die deze trend opvalt. Een recent artikel in Nature Biotechnology rapporteerde niet alleen de grotere rondes, maar tekende bovendien een daling van het aantal seed- en serie-A financieringsrondes op. Uit onze data bleek dit niet, maar bleek wel dat de groei in het aantal financieringsrondes niet zo doorzet als de groei in de omvang van de rondes. Deze ontwikkelingen samen tonen aan dat er steeds meer een “winner takes all”-principe optreedt op de financieringsmarkt, een principe dat ook al besproken werd tijdens de financieringsbreakout op ons meest recente Dutch Biotech Event. Investeerders blijven liever langer betrokken bij hun portfoliobedrijven dan dat ze investeren in nieuwe bedrijven. Daarnaast speelt volgens adviesbureau FFUND ook mee dat VC fondsen groeien, die de focus daardoor verleggen op grotere tickets en liever gezamenlijk een grote ronde doen dan een kleine alleen.
Wat hollandbio betreft is het niet per definitie slecht dat er grotere tickets worden verstrekt in vroege financieringsrondes. De bedrijven die deze grotere rondes ontvangen, kunnen meer vaart maken en zich langer toeleggen op het ontwikkelen van een product in plaats van het ophalen van (steeds een beetje) financiering. Of bedrijven de grotere tickets in een latere fase van ontwikkeling ophalen dan voorheen, of een hoger percentage aan equity uit handen geven, vertelt de beschikbare data ons niet. Ook blijft onduidelijk of de grotere rondes van invloed zijn op de waardering van bedrijven.
Binnen de biotech is de valley of death een bekend en gevreesd fenomeen. Een groeiend aantal bedrijven strandt namelijk in die valley als gevolg van gebrek aan financiering en niet door technisch falen. Om die reden zet hollandbio zich in om ervoor te zorgen dat deze valley of death niet groter wordt, maar juist krimpt. De grotere rondes wijzen echter mogelijk op het tegenovergestelde, een groeiende kloof. Hollandbio houdt vinger aan de pols en blijft onderzoek doen naar het biotech financieringslandschap om zich blijvend hard te kunnen maken voor een krimpende valley of death en passende financiering voor elke fase van ontwikkeling.
Biotech financiering onder de loep: Early stage private financiering
IJzersterk innovatieklimaat, Innovatieklimaat, UitgelichtVraag een biotech ondernemer naar zijn of haar grootste uitdaging, en de kans is groot dat het antwoord ‘financiering’ is. De weg die biotech innovaties afleggen van lab naar maatschappij is lang, vol risico’s en extreem kostbaar. Een passend financieringsaanbod voor elke fase van bedrijfs- en productontwikkeling is dan ook een belangrijke randvoorwaarde om de potentie van biotech voor gezondheid, verduurzaming en onze economie ten volle te benutten. Maar hoe is het gesteld met het Nederlandse financieringsaanbod voor biotech innovatie? In deze editie duikt hollandbio dieper in de seed- en serie A financiering.
Onderzoek van hollandbio toont aan dat de gemiddelde seed- of serie A financieringsronde in Europa enorm sterk groeit. Bedroeg in 2016 de gemiddelde seed-ronde ongeveer €3.5 miljoen, is dat in 2024 bijna €8 miljoen. Ook voor serie-A financiering zien we dezelfde stijgende trend: in 2016 bedroeg een gemiddelde Serie-A ronde €12 miljoen, in 2024 bijna €35 miljoen! Vast staat dat deze forse stijging veel invloed heeft op het financieringslandschap, maar wat de stijging precies veroorzaakt en wat de precieze gevolgen zijn, vergt meer onderzoek.
Hollandbio is niet de enige die deze trend opvalt. Een recent artikel in Nature Biotechnology rapporteerde niet alleen de grotere rondes, maar tekende bovendien een daling van het aantal seed- en serie-A financieringsrondes op. Uit onze data bleek dit niet, maar bleek wel dat de groei in het aantal financieringsrondes niet zo doorzet als de groei in de omvang van de rondes. Deze ontwikkelingen samen tonen aan dat er steeds meer een “winner takes all”-principe optreedt op de financieringsmarkt, een principe dat ook al besproken werd tijdens de financieringsbreakout op ons meest recente Dutch Biotech Event. Investeerders blijven liever langer betrokken bij hun portfoliobedrijven dan dat ze investeren in nieuwe bedrijven. Daarnaast speelt volgens adviesbureau FFUND ook mee dat VC fondsen groeien, die de focus daardoor verleggen op grotere tickets en liever gezamenlijk een grote ronde doen dan een kleine alleen.
Wat hollandbio betreft is het niet per definitie slecht dat er grotere tickets worden verstrekt in vroege financieringsrondes. De bedrijven die deze grotere rondes ontvangen, kunnen meer vaart maken en zich langer toeleggen op het ontwikkelen van een product in plaats van het ophalen van (steeds een beetje) financiering. Of bedrijven de grotere tickets in een latere fase van ontwikkeling ophalen dan voorheen, of een hoger percentage aan equity uit handen geven, vertelt de beschikbare data ons niet. Ook blijft onduidelijk of de grotere rondes van invloed zijn op de waardering van bedrijven.
Binnen de biotech is de valley of death een bekend en gevreesd fenomeen. Een groeiend aantal bedrijven strandt namelijk in die valley als gevolg van gebrek aan financiering en niet door technisch falen. Om die reden zet hollandbio zich in om ervoor te zorgen dat deze valley of death niet groter wordt, maar juist krimpt. De grotere rondes wijzen echter mogelijk op het tegenovergestelde, een groeiende kloof. Hollandbio houdt vinger aan de pols en blijft onderzoek doen naar het biotech financieringslandschap om zich blijvend hard te kunnen maken voor een krimpende valley of death en passende financiering voor elke fase van ontwikkeling.
Stippen en stappen van de overheidsvisie voor biotech
IJzersterk innovatieklimaat, Hollandbio, Innovatieklimaat, UitgelichtSinds begin van dit jaar werken de vijf rechtstreeks bij biotech betrokken ministeries (EZ, IenW, LVVN, OCW en VWS) nauw samen in het uitdenken en uitwerken van de noodzakelijke langetermijnvisie van de overheid voor biotechnologie. In een brief aan de Tweede Kamer delen de bewindspersonen een tussenstap met de publicatie van het rapport ‘Stippen op de horizon – toekomstbeeld biotechnologie 2030-2050’ door Stichting Toekomstbeeld der Techniek (STT) en een aantal vervolgstappen voor de komende tijd. Hollandbio is blij met de erkenning van het nieuwe kabinet voor de waarde en potentie van biotech voor de Nederlandse maatschappij en economie. Ook blijven we aandringen op een integrale aanpak vanuit de overheid op biotech-beleidsvraagstukken als cruciaal onderdeel van de biotechvisie en het daaropvolgende actieprogramma.
Bouwstenen voor integrale werkwijze
In de Kamerbrief schetst het kabinet dat het in het proces naar een visie op biotech verschillende bouwstenen gebruikt, waaronder ook het rapport van STT waarin verschillende toekomstscenario’s en daarbij horende gevolgen en publieke waarden op een rijtje zijn gezet. In het vervolg van de brief schetst het kabinet hoe zij tegenover biotech staat en hoe het traject naar een integrale visie eruit ziet.
Hollandbio ziet in de Kamerbrief veel herkenning en erkenning van de waarde en potentie van biotech terugkomen vanuit het kabinet, waarbij de bewindspersonen de kansen zien die onze sector biedt voor maatschappij en economie. Daarbij omarmt het kabinet ook de ambities en mogelijkheden voor biotech in Nederland zoals die eerder in de Nationale Technologiestrategie en het Groeimarkten-rapport naar voren kwamen en houdt zij rekening met de Europese inspanningen rond bijvoorbeeld de mededeling van de Europese Commissie op Biotech & Biomanufacturing – kortom, aan integrale ambities geen gebrek.
Tegelijkertijd is het zelfs met veel ambitie en een integrale visie nog steeds geweldig moeilijk om biotech innovaties van lab naar maatschappij te brengen. Hollandbio is daarom alleen echt tevreden als de integrale visie op biotech leidt tot
integrale werkwijze vanuit het kabinet en de ministeries die deNederlandse biotech sector echt een stap vooruit helpt.Gas + rem = stilstand
Die stap vooruit is hard nodig, want wanneer het om biotech gaat, staan onze nationale overheid en ook Europa op dit moment dikwijls tegelijk op het gas- en rempedaal, met stilstand tot gevolg. Zo willen we transities aanjagen, maar geen (systeem)verandering. We willen koplopers ondersteunen, maar komen niet in actie zonder consensus. En we willen innovatie stimuleren, maar zijn niet bereid om ook maar het minste risico te accepteren. Dit zorgt ervoor dat onze concurrentiepositie waar het gaat om biotech achteruit holt: innovatieve bedrijven hebben grote moeite om financiering aan te trekken, zijn vanwege gedateerde wet- en regelgeving niet in staat om de nieuwste technologieën te gebruiken zoals CRISPR-Cas en zien zich geconfronteerd met ellenlange, onduidelijke en kostbare regulatoire processen voor markttoelating van hun producten. Vindingen van eigen bodem vinden als eerst hun weg naar consumenten en patiënten buiten Europa, en bedrijven dreigen in dat kielzog mee te vertrekken.
Koers kiezen en spelregels bepalen
De Rijksbrede integrale visie op biotech is dé uitgelezen kans om deze ministerie-overstijgende problematiek te signaleren, te doorbreken en in de toekomst te voorkomen. Hiervoor zou de Nederlandse overheid een structurele, integrale werkwijze moeten ontwikkelen en implementeren rond biotech beleidsvraagstukken zodat we een duidelijke koers kiezen, samen de spelregels bepalen en vooruit gaan. Alleen dan kunnen we ervoor zorgen dat Nederland koploper blijft in biotech en dat biotech een cruciaal onderdeel van de oplossing kan zijn: voor het genezen van
patiënten met ongeneeslijke ziekten, het maken van materialen zoals plastic zonder fossiele grondstoffen en voldoende voedsel produceren op een meer natuur- en diervriendelijke manier.Uitvoeringsagenda verwacht in 2025
De Kamerbrief sluit af met het beoogde proces, met een conceptvisie die de overheid eind 2024 wil voorleggen aan betrokkenen vanuit wetenschap, markt en maatschappij om de inhoudelijke afwegingen toe te kunnen lichten en de conceptvisie te valideren en begin 2025 een definitieve visie die naar de Tweede Kamer komt. De visie zal vervolgens tot een uitvoeringsagenda moeten leiden die concrete handvatten biedt hoe de visie daadwerkelijk te realiseren.
Hollandbio welcomes De Brauw Blackstone Westbroek as a new member!
Hollandbio, UitgelichtHollandbio is excited to introduce De Brauw Blackstone Westbroek as our newest member! De Brauw’s Life Sciences team offers comprehensive legal services tailored to the unique challenges faced by organizations across the biotech spectrum. As we expand our network of 280 companies—ranging from startups to large enterprises in health, food, and biobased sectors—we are proud to welcome De Brauw into the hollandbio community. As part of their introduction, De Brauw’s Life Sciences team is eager to share their commitment to the Dutch biotech ecosystem:
We are pleased to introduce our Life Sciences team as a dedicated partner for the Dutch biotech ecosystem.
We recognize the diverse nature of the hollandbio community, which includes innovative startups, established pharmaceutical companies, research institutions, and other key players, all working towards advancing biotechnology in the Netherlands.
The Life Sciences team, led by Anne Marie Verschuur (Partner IP) and Gaby Smeenk (Partner M&A and Capital Markets), offers comprehensive legal services tailored to the unique challenges faced by organizations across the biotech spectrum. We have strength and depth across this multifaceted sector and provide expert legal guidance at every stage: ranging from M&A, financing transactions, IPOs, corporate and governance, licensing transactions, competition, regulatory and IP strategic advice through to litigation, compliance and investigations.
The team has recently been strengthened with the addition of Stephanie de Beer (Senior Associate IP and coordinator of the Life Sciences team), who brings a Ph.D. in Computational Medicinal Chemistry and Toxicology. This expansion enhances our firm’s ability to address the specific needs of the biotech sector, from cutting-edge research to market implementation.
As a proud partner of hollandbio, we are committed to contributing to the growth and success of the Dutch biotech ecosystem. Our goal is to provide the legal expertise needed to support innovation, facilitate collaborations, and navigate the complex challenges that characterizes this dynamic industry.
We invite you to connect with us and explore how we can assist organizations, regardless of their size or stage, in achieving their objectives in the biotech sector.
We look forward to meeting you!
For more information about De Brauw and their Life Sciences team, visit: De Brauw Life Sciences.