Goed nieuws voor gezond en betaalbaar eten! Vorige week bereikten de Raad van de Europese Unie en het Europees Parlement een historisch akkoord over een nieuw wettelijk kader voor het toepassen van slimme veredelingstechnieken – ook wel Nieuwe Genomische Technieken (NGT’s) – in planten. Dit is een overwinning waar wij bij hollandbio, samen met onze leden, jarenlang voor hebben gestreden. We zijn ontzettend blij dat innovatief, klimaatvriendelijk en voedzaam voedsel hierdoor binnen handbereik komt voor Nederland en Europa!
Met NGT’s, zoals CRISPR-Cas, kunnen Nederlandse veredelaars sneller, preciezer en efficiënter gewassen ontwikkelen. Dat betekent: meer keuze in de supermarkt, groenten en fruit die beter bestand zijn tegen ziektes en extreme weersomstandigheden, én betaalbaar eten voor iedereen. Dankzij dit akkoord blijft Europa vooroplopen in innovatie en kunnen we blijven genieten van gezond voedsel, nu en in de toekomst.
Het akkoord uit Brussel introduceert een nieuw, modern systeem voor het toelaten van NGTs, door onderscheid te maken tussen twee typen planten. Voor NGT-1 planten, die aanpassingen bevatten die je ook via conventionele veredeling zou kunnen bereiken, geldt een vereenvoudigde toelatingsprocedure. Zij worden niet behandeld als genetisch gemodificeerd organisme (ggo) en voor hen geldt geen verplichte labeling, behalve voor zaden en plantmateriaal. Wel komt er een exclusielijst voor specifieke eigenschappen die extra aandacht verdienen, zoals resistentie voor gewasbeschermingsmiddelen, en moeten veredelaars van deze planten transparantie bieden over intellectueel eigendom via een publieke database. NGT-2 planten, die aanpassingen bevatten die je niet met conventionele veredeling kunt creëren, vallen onder regels en procedures die meer lijken op die voor traditionele ggo-toepassingen.
Hollandbio pleit al jaren voor snelle en eerlijke modernisering van de Europese regelgeving zonder extra hindernissen die de toegang tot NGT’s vertragen of ondergraven. Dat betekent: geen gemorrel aan octrooien, geen verplichte etikettering en geen onwerkbare duurzaamheidscriteria, zodat we deze nieuwe instrumenten snel en breed toegankelijk kunnen maken voor iedereen, en samen de gezonde en betaalbare vruchten van innovatie kunnen plukken. Deze Europese doorbraak zien wij dan ook als een grote sprong vooruit. We zullen ons de komende tijd, tijdens de definitieve goedkeuring in de Raad en het Parlement en de implementatiefase die daarop volgt, uiteraard blijven inzetten om ervoor te zorgen dat Nederlandse veredelaars, boeren en consumenten daadwerkelijk kunnen gaan profiteren van de mooie kansen die NGT’s ons bieden.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-12-09 13:23:362025-12-09 13:23:37Slimme veredeling cruciaal voor een wereld met toekomst← #nieuws
Subsidies spelen een cruciale rol in het mogelijk maken van biotech innovatie, waar ontwikkeltrajecten vaak lang, risicovol en kapitaalintensief zijn. Toch is het voor biotech bedrijven moeilijk een subsidieregeling te vinden die aansluit op hun unieke behoeften. Wat hollandbio betreft voldoet een succesvolle subsidieregeling aan zes voorwaarden. Benieuwd in hoeverre de MKB-innovatiestimulering Regio en Topsectoren R&D-Samenwerkingsprojecten (MIT R&D) aansluit bij de behoeften van biotech? In een infographic scoren we deze subsidie op een schaal van 1 tot 10.
De MIT R&D heeft als doel om samenwerking te stimuleren tussen verschillende mkb’ers die producten, productieprocessen of diensten ontwikkelen of vernieuwen. De regelingwordt door RVO gecoördineerd en zowel landelijk als regionaal uitgezet, met iedere provincie een eigen budget. De MIT R&D kent twee typen projecten. Voor kleine samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 50.000 en € 200.000 aanvragen, waarvan per deelnemer € 25.000 tot € 100.000. Voor grote R&D-samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 200.000 en € 350.000 aanvragen, waarvan per deelnemer tot wel € 175.000. De subsidie bedraagt 35% van de subsidiabele kosten en heeft een maximale looptijd van twee jaar.
Wil een subsidie zoals de MIT R&D aansluiten bij biotech, dan moet die wat hollandbio betreft aan de volgende zes voorwaarden voldoen:
De regeling maakt vervolgfinanciering interessant, zodat investeerders vertrouwen houden en bedrijven de lange weg van lab naar markt kunnen voltooien.
De voorwaarden rond intellectueel eigendom (IP) zijn innovatie- en marktgericht, zonder knellende afspraken, publicatie-eisen of pandrechten die investeerbaarheid ondermijnen.
De verhouding tussen administratieve lasten en het subsidiebedrag is in balans. Het subsidiebedrag is groot genoeg om impactvolle investeringen mogelijk te maken en niet te complex, zodat ondernemers niet afhaken.
De regeling zet de ondernemer centraal. Ondernemers hebben zeggenschap over het project, zodat de samenwerking bijdraagt aan hun R&D-ambities en inhoudelijk relevant is voor de markt.
De beoordelingsprocedures zijn snel en flexibel, zodat projecten op het juiste moment kunnen starten om daadwerkelijk impact te maken.
Het beschikbare budget is toereikend en bereikbaar voor start- en scaleups, zodat kwalitatief goede projecten van groeiende bedrijven niet onnodig worden afgewezen.
Hoe scoort de MIT R&D?
Wanneer we de MIT R&D langs onze meetlat leggen, zien we het volgende:
Voor het ophalen van vervolgfinanciering scoort de MIT R&D heel positief, een 9 uit 10: het is een zuivere subsidie zonder terugbetalingsverplichting, pandrecht op IP of andere knellende voorwaarden die investeerbaarheid beïnvloeden. De regeling vormt daarmee een waardevolle steun in de rug voor bedrijven om extra R&D uit te voeren.
Ook over IP-bescherming is weinig negatiefs te zeggen. De subsidie verbetert de R&D- en kennispositie van het bedrijf, zonder daar een claim op IP aan te koppelen. Daardoor deel je het recht op IP niet met de subsidievertrekker, en scoort deze regeling op dit punt een 9 uit 10.
De administratieve last van de MIT R&D is goed in balans met het subsidiebedrag. De subsidiebedragen zijn niet gigantisch, maar de daarbij gevraagde administratieve last is laag ongeacht het type project. Voor kleine samenwerkingsprojecten scoort de MIT R&D daarom een 8 uit 10 en voor grote samenwerkingsprojecten een 9 uit 10.
De zeggenschap over het project wordt logischerwijs gedeeld door de verschillende samenwerkingspartner. Omdat individuele ondernemers daardoor iets minder invloed hebben, komen we uit op een score van 7 uit 10.
De doorlooptijd van de MIT-R&D verschilt per regio. Over het algemeen wordt tussen de dertien en zestien weken aangehouden, wat voor ons een score van 7 uit 10 betekent.
Het grootste minpunt van de MIT R&D is het beschikbare budget. Die is namelijk, volgens de beschikbare data van het landelijke budget, niet toereikend om alle kwalitatief voldoende voorstellen te honoreren. In 2024 zijn 23 van de 37 landelijke projecten buiten budget gevallen. Reden voor hollandbio om hier een 5 uit 10 voor te geven.
De MIT R&D-samenwerkingsprojecten biedt op veel vlakken dus waardevolle steun aan biotech bedrijven. Alleen zorgt het beperkte budget ervoor dat goede projecten nog redelijk vaak buiten de boot vallen. Heb jij ervaring met de MIT R&D, of heb je een andere kijk op deze regeling? Deel je ervaringen en inzichten met ons, dan zorgen we samen dat subsidieregelingen nóg beter gaan aansluiten bij de behoeften van biotech.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-12-09 11:04:342026-06-03 11:41:01Subsidie langs de meetlat: MIT R&D-samenwerkingsprojecten← #nieuws
Hollandbio connects, represents, and supports the Dutch life science sector. We are very proud to represent over 270 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food, or the biobased economy. Today, we are happy to introduce Simtra, a dedicated insurance partner for the Life Sciences, Biotech, and MedTech sectors. Simtra supports innovation by providing tailored insurance and risk management solutions designed specifically for the complex and rapidly evolving world of life sciences.
Who is Simtra?
Simtra’s mission is to enable companies to focus on breakthrough research and development — while we take care of safeguarding their people, assets, and operations. We are proactive and collaborative, working closely with our clients to identify risks early and develop insurance products that truly match the needs of each growth stage, from start-up to scale-up and beyond. With a deep understanding of the industry and the entrepreneurial mindset that drives it, Simtra develops innovative insurance solutions that evolve alongside the companies we serve. Our goal is to create security and resilience so that scientific innovation can flourish without unnecessary barriers.
What is the importance of the Netherlands to Simtra?
As a Dutch-founded organization, Simtra is deeply rooted in the Netherlands’ vibrant life sciences and health ecosystem. The country’s strong network of research institutions, innovative start-ups, and leading biotech and medtech companies provides the ideal environment for collaboration and co-creation. We actively support and invest in this ecosystem — not only by offering specialized insurance products, but also by sharing expertise, connecting innovators, and contributing to sustainable business growth. From early-stage ventures to established players, we aim to strengthen the Dutch life sciences landscape through long-term partnerships and responsible risk management.
Why are you joining hollandbio?
We are joining hollandbio because we share the same vision: to empower innovation and strengthen the life sciences ecosystem in the Netherlands. Hollandbio represents a dynamic community of forward-thinking organizations, and we believe that collaboration between science, business, and support partners like Simtra is essential to sustainable growth. As the insurance partner for Life Sciences, we look forward to contributing our knowledge, engaging in meaningful discussions about risk and resilience, and helping companies build a solid foundation for innovation. Together with hollandbio, we aim to ensure that the Dutch life sciences sector continues to thrive — safely, sustainably, and with confidence.
Wie zorgt er straks nog voor mij? In aanloop naar de verkiezingen schrok menig lezer van krantenkoppen zich rot van de menukaart van het Centraal Planbureau (CPB) met opties voor bezuinigingen door politieke partijen. Hollandbio incluis. Moeten we de nieuwe NAVO-norm écht met onze gezondheid gaan betalen? We klommen gelijk in de pen met de oproep om de zorg toch vooral niet op slot te zetten, zodat er ruimte blijft om ons uit het zorginfarct te innoveren. Gelukkig volgde het CPB afgelopen week op met een schrijven waaruit blijkt dat de soep nog niet zo heet gegeten wordt, maar waaruit helaas ook nog weinig alternatieven spreken. En hoewel we als hollandbio de vragen en uitdagingen die het CPB schetst evenwel (h)erkennen, dragen wij toch liever ons steentje bij aan structurele oplossingen. Niet langer pleisters plakken, maar samen werken aan beterschap.
De afgelopen weken struikelde de ene na de andere partij over elkaar heen om te duiden hoe onverstandig een slot op het basispakket is. Niet alleen omdat het nauwelijks uitvoerbaar en onrealistisch is, maar ook omdat het -even platgeslagen- nergens op slaat. “De stijging van de zorguitgaven gaat al jaren ongeveer gelijk op met de groei van de economie”, tekent gezondheidseconoom Xander Koolman voor BNNVARA op. Het beeld dat de zorg een steeds grotere hap uit het inkomen neemt, klopt volgens Koolman niet. Ook journaliste Mirjam de Rijk gaat hier in een prachtig artikel “Hoezo ‘dat wordt dokken straks’?” (achter paywall) op in bij de Groene Amsterdammer. Waar bestuurders weliswaar uit lijken op minder uitgaven aan de zorg, blijkt dat burgers juist vinden dat hier méér geld heen mag. De oplossingsrichtingen die De Rijk schetst voor deze zorgkloof beginnen en eindigen met een nuchtere, Nederlandse blik op de cijfers en zijn wat hollandbio betreft een must read voor iedereen in de sector.
In al het communicatiegeweld sloeg de Patiëntenfederatie wat hollandbio betreft de spijker nog het meest op zijn kop: “het probleem is het systeem, niet de vraag naar zorg”. Slechte samenwerking, inefficiënte processen en verkeerde financiële prikkels maken dat patiënten onnodig lang wachten op zorg, niet de behandeling krijgen waar ze om vragen of van het kastje naar de muur gestuurd worden. Want laten we eerlijk zijn, eigenlijk iedereen kan hierbij wel één of meerdere voorbeelden noemen. Vaak ook vooral de voorbeelden waarbij het eigen straatje schoon blijft, en het de ‘ander’ is die een werkwijze moet wijzigen.
Kritisch met elkaar blijven kijken naar wat er wel werkt en wat niet, en voor wie wel en voor wie niet lijkt het sleutelwoord, of we dat nu gezondheid op maat noemen, of passende zorg. En kritisch kijken, dat kunnen we allemaal als geen ander. Maar zullen we het komende jaar eens kijken of we dat meer in samenhang kunnen doen, met elkaar, in plaats van allemaal vanuit onze eigen silo? Ook verzekeraars roepen inmiddels op tot een breed debat over de toekomst van onze zorg (achter paywall) en ook het eerder aangehaalde CPB vraagt nadrukkelijk om haalbare ideeën en concrete uitwerkingen. Wij denken en helpen in ieder geval maar wat graag mee – juist ook waar het schuurt. Want durven we samen te vernieuwen, dan houden we de zorg toekomstbestendig, toegankelijk en betaalbaar voor iedereen.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-12-02 16:38:382025-12-02 17:12:52Niet meer of minder, maar vooral slimmer investeren in de zorg← #nieuws
Subsidies spelen een cruciale rol in het mogelijk maken van biotech innovatie, waar ontwikkeltrajecten vaak lang, risicovol en kapitaalintensief zijn. Toch is het voor biotech bedrijven moeilijk een subsidieregeling te vinden die aansluit op hun unieke behoeften. Wat hollandbio betreft voldoet een succesvolle subsidieregeling aan zes voorwaarden. Benieuwd in hoeverre de MKB-innovatiestimulering Regio en Topsectoren R&D-Samenwerkingsprojecten (MIT R&D) aansluit bij de behoeften van biotech? In een infographic scoren we deze subsidie op een schaal van 1 tot 10.
De MIT R&D heeft als doel om samenwerking te stimuleren tussen verschillende mkb’ers die producten, productieprocessen of diensten ontwikkelen of vernieuwen. De regelingwordt door RVO gecoördineerd en zowel landelijk als regionaal uitgezet, met iedere provincie een eigen budget. De MIT R&D kent twee typen projecten. Voor kleine samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 50.000 en € 200.000 aanvragen, waarvan per deelnemer € 25.000 tot € 100.000. Voor grote R&D-samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 200.000 en € 350.000 aanvragen, waarvan per deelnemer tot wel € 175.000. De subsidie bedraagt 35% van de subsidiabele kosten en heeft een maximale looptijd van twee jaar.
Wil een subsidie zoals de MIT R&D aansluiten bij biotech, dan moet die wat hollandbio betreft aan de volgende zes voorwaarden voldoen:
De regeling maakt vervolgfinanciering interessant, zodat investeerders vertrouwen houden en bedrijven de lange weg van lab naar markt kunnen voltooien.
De voorwaarden rond intellectueel eigendom (IP) zijn innovatie- en marktgericht, zonder knellende afspraken, publicatie-eisen of pandrechten die investeerbaarheid ondermijnen.
De verhouding tussen administratieve lasten en het subsidiebedrag is in balans. Het subsidiebedrag is groot genoeg om impactvolle investeringen mogelijk te maken en niet te complex, zodat ondernemers niet afhaken.
De regeling zet de ondernemer centraal. Ondernemers hebben zeggenschap over het project, zodat de samenwerking bijdraagt aan hun R&D-ambities en inhoudelijk relevant is voor de markt.
De beoordelingsprocedures zijn snel en flexibel, zodat projecten op het juiste moment kunnen starten om daadwerkelijk impact te maken.
Het beschikbare budget is toereikend en bereikbaar voor start- en scaleups, zodat kwalitatief goede projecten van groeiende bedrijven niet onnodig worden afgewezen.
Hoe scoort de MIT R&D?
Wanneer we de MIT R&D langs onze meetlat leggen, zien we het volgende:
Voor het ophalen van vervolgfinanciering scoort de MIT R&D heel positief, een 9 uit 10: het is een zuivere subsidie zonder terugbetalingsverplichting, pandrecht op IP of andere knellende voorwaarden die investeerbaarheid beïnvloeden. De regeling vormt daarmee een waardevolle steun in de rug voor bedrijven om extra R&D uit te voeren.
Ook over IP-bescherming is weinig negatiefs te zeggen. De subsidie verbetert de R&D- en kennispositie van het bedrijf, zonder daar een claim op IP aan te koppelen. Daardoor deel je het recht op IP niet met de subsidievertrekker, en scoort deze regeling op dit punt een 9 uit 10.
De administratieve last van de MIT R&D is goed in balans met het subsidiebedrag. De subsidiebedragen zijn niet gigantisch, maar de daarbij gevraagde administratieve last is laag ongeacht het type project. Voor kleine samenwerkingsprojecten scoort de MIT R&D daarom een 8 uit 10 en voor grote samenwerkingsprojecten een 9 uit 10.
De zeggenschap over het project wordt logischerwijs gedeeld door de verschillende samenwerkingspartner. Omdat individuele ondernemers daardoor iets minder invloed hebben, komen we uit op een score van 7 uit 10.
De doorlooptijd van de MIT-R&D verschilt per regio. Over het algemeen wordt tussen de dertien en zestien weken aangehouden, wat voor ons een score van 7 uit 10 betekent.
Het grootste minpunt van de MIT R&D is het beschikbare budget. Die is namelijk, volgens de beschikbare data van het landelijke budget, niet toereikend om alle kwalitatief voldoende voorstellen te honoreren. In 2024 zijn 23 van de 37 landelijke projecten buiten budget gevallen. Reden voor hollandbio om hier een 5 uit 10 voor te geven.
De MIT R&D-samenwerkingsprojecten biedt op veel vlakken dus waardevolle steun aan biotech bedrijven. Alleen zorgt het beperkte budget ervoor dat goede projecten nog redelijk vaak buiten de boot vallen. Heb jij ervaring met de MIT R&D, of heb je een andere kijk op deze regeling? Deel je ervaringen en inzichten met ons, dan zorgen we samen dat subsidieregelingen nóg beter gaan aansluiten bij de behoeften van biotech.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-12-02 15:51:372025-12-02 15:51:39Subsidie langs de meetlat: sluit de MIT R&D aan bij biotech? ← #nieuws
Entrepreneuring in biotech holds great promise, but also persistent challenges. At hollandbio’s Failure Friday event, two seasoned biotech leaders shared their most valued lessons – not from successes, but from setbacks. In an open atmosphere, they offered the room full of peers not just honest anecdotes, but practical wisdom for anyone navigating the realities of biotech.
Between ambition and reality
Hollandbio’s Annemiek opened with a familiar contradiction: while biotech features prominently in political ambitions in The Hague and Brussels, companies still struggle with financing, slow regulation and limited reimbursement. Through member benefits, sharp monitoring, and long-term lobbying – such as our recent contributions to the Plan Wennink – hollandbio continues to push for a business climate where biotech can truly thrive. The speakers of the day, Erik van den Berg, CEO of MemoTherapeutics, and Tom van Aken, CEO of Avantium, didn’t shy away from sharing what went wrong along their journeys.
When great plans fail
Tom reflected on his company’s joint venture that once seemed promising but ultimately failed due to a cultural mismatch: “Whenever I met with our joint venture partner, they said: we’re paid to avoid risk. Well, that was the real difference.” Ending the partnership was painful, especially for a publicly listed company, but it was the right decision. Fortunately, a pre-agreed ‘divorce clause’ made the process manageable. From the audience came a helpful question executives should always ask themselves: “Can you handle the worst outcome?”
Boards, investors and tough choices
Governance challenges resonated strongly. Erik underlined the difficulty of managing investor-driven boards and the importance of transparency. Tom agreed and pointed out that as CEO, you must learn to let go of the details when your company grows: “Don’t be afraid to not know something, it’s fine to not know everything.” He stressed that boards must understand the business, not micromanage it. And that managing the board as CEO requires constant calibration of trust. When discussing tough financial decisions, Tom introduced a pragmatic mindset difficult to forget: “If dilution is the solution, you just do it.”
Failure as fuel for growth
Both speakers highlighted how their leadership evolved through the experience they shared. Erik learned to step back from solving every issue himself and move into a more coaching role, while Tom learned to trust his intuition in hiring and team building. With these wise lessons, Failure Friday once again demonstrated: setbacks are not endpoints, but valuable data points. A very special thank you to Erik van den Berg and Tom van Aken for their openness, and to all participants for contributing to an atmosphere where lessons from failure strengthen the entire biotech community. See you at our next event: The Hollandbio Year Event taking place on January 29th!
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-12-02 14:38:432025-12-02 15:07:29Dare to fail and grow together: Lessons from Failure Friday← #nieuws
The Netherlands is positioning itself at the forefront of Europe’s biotech future! In its newly published non-paper on the EU Biotech Act, the Dutch government calls for a broad, competitive, and innovation-driven approach. The position advocates harmonized and flexible regulation, strong financing, and market creation across medical, agricultural, industrial, and environmental biotech, fully aligned with hollandbio’s asks to “boost biotech broadly, invest in frontrunners, pave the way to market, and remove barriers for uptake.” Besides broad, strategic suggestions, the non-paper proposes targeted action on key focus areas, including clinical trials, biological pest control, GMOs, novel foods, and animal-free methods. Among others, strengthening of knowledge transfer, state aid reform and regulatory sandboxes are highlighted as essential for a thriving biotech ecosystem. With this message, the Dutch government joins hollandbio in urging the EU to seize this moment for bold, integrated action, making Europe the world’s most attractive region for biotech innovation and ensuring smart solutions can deliver for our health, future, and economic growth.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-12-01 11:42:222025-12-01 11:42:23Dutch Government champions broad and competitive EU Biotech Act ← #nieuws
Publieke én private investeringen in onderzoek en ontwikkeling zijn broodnodig voor een weerbare en toekomstbestendige economie. Met het 3%-R&D Actieplan lanceert het ministerie van Economische Zaken negen maatregelen, die er gezamenlijk voor moeten zorgen dat in 2030 minstens 3% van ons bruto binnenlands product (bbp) naar onderzoek en ontwikkeling gaat. In deze 3% serie laat hollandbio zien hoe en onder welke voorwaarden de negen maatregelen ook investeringen in biotech kunnen aanjagen. Vandaag zoomen we in op de 3%- actie voor de oprichting van een Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI), in potentie een gamechanger voor risicovolle technologieontwikkeling.
De ambitie van het NADI is groot: innovatiegerichte programma’s die de uitdaging aangaan om strategische publieke opgaven aan te pakken. Tijdelijke dreamteams van wetenschappers en ondernemers krijgen een strak tijdspad om te experimenteren. Geen resultaat? Dan gaat de stekker eruit. Wel potentie? Dan maakt NADI snelle opschaling mogelijk. NADI maakt van versnipperde instrumenten één krachtige structuur die doorbraken forceert in biotech, quantumcommunicatie, digitale veiligheid en stikstofreductie. Uniek is daarbij dat NADI niet alleen financiert, maar ook optreedt als eerste klant. Daarmee vergroot het de impact van publieke R&D, trekt private investeringen aan en jaagt maatschappelijke toepassingen vooruit. Kortom: NADI moet geen praatclub worden, maar een lanceerplatform voor echte innovatie.
Het kabinet laat zich in de plannen voor NADI inspireren door succesvolle initiatieven in het buitenland. Denk aan DARPA in de VS, dat al in 1958 werd opgericht en een jaarlijks budget van zo’n $4,5 miljard te verspijkeren heeft om onder het motto “From the impossible, to the improbable, to the inevitable” bij te dragen aan de Amerikaanse nationale veiligheid.Of het Britse ARIA (Advanced Research and Invention Agency) dat met £800 miljoen voor vijf jaar inzet op radicale innovatie met de missie “Empowering scientists to reach for the edge of the possible.” En ook buurland Duitsland investeert met SPRIN-D (Bundesagentur für Sprunginnovationen) jaarlijks €250 miljoen om “A home for people with radical new ideas” te creëren.
Veel budget, volledige vrijheid voor knappe koppen en een ronkende missie: hollandbio wordt er nu al blij van. Sluit ook lekker aan bij ons pleidooi: weg met versnipperde loketten, instrumenten en knellende calls, en tijd voor een krachtige aanpak om innovatie te versnellen. Want zo krijgt ook biotech de ruimte om bij te dragen aan oplossingen die niet uit zichzelf van de grond komen: oplossingen voor een volgende pandemie, voor het vervangen van fossiele grondstoffen en voor de vele andere vragen over ziekte en gezondheid. Via NADI kunnen deze thema’s de aandacht krijgen die nodig is om technologie en kennis te ontwikkelen voor een betere gezondheid van mens, milieu en planeet.
Doorbraken ontstaan echter niet in een sprint, maar in een marathon, zo ziet hollandbio elke dag weer. NADI moet dan ook meer zijn dan een kortstondige impuls. Het vraagt geld met een lange adem, vertrouwen van investeerders en zekerheid voor teams die aan complexe vraagstukken werken. Alleen zo worden ideeën oplossingen. Geen bureaucratische slalom, geen verstikkende IP-regels. Mislukken? Dat is geen straf, maar brandstof voor leren en versnellen. Deeptech – zoals biotech – verdient een budget dat past bij de uitdaging én de impact. Geef knappe koppen de vrijheid om samen te bouwen aan doorbraken. Voor een samenleving die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2025-11-25 16:41:332025-11-25 21:19:293%-R&D Actieplan, deel 3: Vrijheid en zekerheid voor doorbraken met een Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI) ← #nieuws
Nu de Tweede Kamerverkiezingen achter de rug zijn en verkenner Koolmees bij zijn eindstation belandde, is het aan informateur Van Haersma Buma om na te gaan welke overlappen er te vinden zijn tussen, in eerste instantie, D66 en CDA. Hollandbio zette alvast het schoentje bij de informateur, met een brief vol voorstellen waarmee biotech bijdraagt aan een gezond, groen en innovatief Nederland.
Nederland staat als klein land bekend om grote daden. Sinds jaar en dag zijn we bezig met het bedenken van nieuwe oplossingen die ons leven beter maken. We zijn als land een koploper geweest in de tijd van de landbouwrevolutie, de digitale revolutie en ook op het gebied van biotech lopen we nu weer voorop. Om dat leiderschap te behouden en uit te bouwen, zijn er nog wel belangrijke stappen te zetten.
Gebaseerd op ons Biotech Verkiezingsmanifest geeft hollandbio de informateur, D66 en het CDA een aantal overkoepelende aanbevelingen mee, alsook suggesties specifiek voor innovatie, duurzaamheid en gezondheid. We kijken ernaar uit om in de komende jaren samen de koers, acties en spelregels te helpen opzetten waarmee biotechnologie uitgroeit tot een van de drijvende krachten van Nederland.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2025-11-25 16:15:492025-11-25 21:19:12Brief aan informateur: bijdrage biotech aan een gezond, groen en innovatief Nederland
Doorbraak: Akkoord over compromis NGT-wetgeving in Brussel
Wereld mét toekomst, Voedsel en materialen, UitgelichtGoed nieuws voor gezond en betaalbaar eten! Vorige week bereikten de Raad van de Europese Unie en het Europees Parlement een historisch akkoord over een nieuw wettelijk kader voor het toepassen van slimme veredelingstechnieken – ook wel Nieuwe Genomische Technieken (NGT’s) – in planten. Dit is een overwinning waar wij bij hollandbio, samen met onze leden, jarenlang voor hebben gestreden. We zijn ontzettend blij dat innovatief, klimaatvriendelijk en voedzaam voedsel hierdoor binnen handbereik komt voor Nederland en Europa!
Met NGT’s, zoals CRISPR-Cas, kunnen Nederlandse veredelaars sneller, preciezer en efficiënter gewassen ontwikkelen. Dat betekent: meer keuze in de supermarkt, groenten en fruit die beter bestand zijn tegen ziektes en extreme weersomstandigheden, én betaalbaar eten voor iedereen. Dankzij dit akkoord blijft Europa vooroplopen in innovatie en kunnen we blijven genieten van gezond voedsel, nu en in de toekomst.
Het akkoord uit Brussel introduceert een nieuw, modern systeem voor het toelaten van NGTs, door onderscheid te maken tussen twee typen planten. Voor NGT-1 planten, die aanpassingen bevatten die je ook via conventionele veredeling zou kunnen bereiken, geldt een vereenvoudigde toelatingsprocedure. Zij worden niet behandeld als genetisch gemodificeerd organisme (ggo) en voor hen geldt geen verplichte labeling, behalve voor zaden en plantmateriaal. Wel komt er een exclusielijst voor specifieke eigenschappen die extra aandacht verdienen, zoals resistentie voor gewasbeschermingsmiddelen, en moeten veredelaars van deze planten transparantie bieden over intellectueel eigendom via een publieke database. NGT-2 planten, die aanpassingen bevatten die je niet met conventionele veredeling kunt creëren, vallen onder regels en procedures die meer lijken op die voor traditionele ggo-toepassingen.
Hollandbio pleit al jaren voor snelle en eerlijke modernisering van de Europese regelgeving zonder extra hindernissen die de toegang tot NGT’s vertragen of ondergraven. Dat betekent: geen gemorrel aan octrooien, geen verplichte etikettering en geen onwerkbare duurzaamheidscriteria, zodat we deze nieuwe instrumenten snel en breed toegankelijk kunnen maken voor iedereen, en samen de gezonde en betaalbare vruchten van innovatie kunnen plukken. Deze Europese doorbraak zien wij dan ook als een grote sprong vooruit. We zullen ons de komende tijd, tijdens de definitieve goedkeuring in de Raad en het Parlement en de implementatiefase die daarop volgt, uiteraard blijven inzetten om ervoor te zorgen dat Nederlandse veredelaars, boeren en consumenten daadwerkelijk kunnen gaan profiteren van de mooie kansen die NGT’s ons bieden.
Slimme veredeling cruciaal voor een wereld met toekomst
Duurzame voedselproductie, PublicatiesSubsidie langs de meetlat: MIT R&D-samenwerkingsprojecten
Publicaties, FinancieringSubsidies spelen een cruciale rol in het mogelijk maken van biotech innovatie, waar ontwikkeltrajecten vaak lang, risicovol en kapitaalintensief zijn. Toch is het voor biotech bedrijven moeilijk een subsidieregeling te vinden die aansluit op hun unieke behoeften. Wat hollandbio betreft voldoet een succesvolle subsidieregeling aan zes voorwaarden. Benieuwd in hoeverre de MKB-innovatiestimulering Regio en Topsectoren R&D-Samenwerkingsprojecten (MIT R&D) aansluit bij de behoeften van biotech? In een infographic scoren we deze subsidie op een schaal van 1 tot 10.
De MIT R&D heeft als doel om samenwerking te stimuleren tussen verschillende mkb’ers die producten, productieprocessen of diensten ontwikkelen of vernieuwen. De regeling wordt door RVO gecoördineerd en zowel landelijk als regionaal uitgezet, met iedere provincie een eigen budget. De MIT R&D kent twee typen projecten. Voor kleine samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 50.000 en € 200.000 aanvragen, waarvan per deelnemer € 25.000 tot € 100.000. Voor grote R&D-samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 200.000 en € 350.000 aanvragen, waarvan per deelnemer tot wel € 175.000. De subsidie bedraagt 35% van de subsidiabele kosten en heeft een maximale looptijd van twee jaar.
Wil een subsidie zoals de MIT R&D aansluiten bij biotech, dan moet die wat hollandbio betreft aan de volgende zes voorwaarden voldoen:
Hoe scoort de MIT R&D?
Wanneer we de MIT R&D langs onze meetlat leggen, zien we het volgende:
Voor het ophalen van vervolgfinanciering scoort de MIT R&D heel positief, een 9 uit 10: het is een zuivere subsidie zonder terugbetalingsverplichting, pandrecht op IP of andere knellende voorwaarden die investeerbaarheid beïnvloeden. De regeling vormt daarmee een waardevolle steun in de rug voor bedrijven om extra R&D uit te voeren.
Ook over IP-bescherming is weinig negatiefs te zeggen. De subsidie verbetert de R&D- en kennispositie van het bedrijf, zonder daar een claim op IP aan te koppelen. Daardoor deel je het recht op IP niet met de subsidievertrekker, en scoort deze regeling op dit punt een 9 uit 10.
De administratieve last van de MIT R&D is goed in balans met het subsidiebedrag. De subsidiebedragen zijn niet gigantisch, maar de daarbij gevraagde administratieve last is laag ongeacht het type project. Voor kleine samenwerkingsprojecten scoort de MIT R&D daarom een 8 uit 10 en voor grote samenwerkingsprojecten een 9 uit 10.
De zeggenschap over het project wordt logischerwijs gedeeld door de verschillende samenwerkingspartner. Omdat individuele ondernemers daardoor iets minder invloed hebben, komen we uit op een score van 7 uit 10.
De doorlooptijd van de MIT-R&D verschilt per regio. Over het algemeen wordt tussen de dertien en zestien weken aangehouden, wat voor ons een score van 7 uit 10 betekent.
Het grootste minpunt van de MIT R&D is het beschikbare budget. Die is namelijk, volgens de beschikbare data van het landelijke budget, niet toereikend om alle kwalitatief voldoende voorstellen te honoreren. In 2024 zijn 23 van de 37 landelijke projecten buiten budget gevallen. Reden voor hollandbio om hier een 5 uit 10 voor te geven.
De MIT R&D-samenwerkingsprojecten biedt op veel vlakken dus waardevolle steun aan biotech bedrijven. Alleen zorgt het beperkte budget ervoor dat goede projecten nog redelijk vaak buiten de boot vallen. Heb jij ervaring met de MIT R&D, of heb je een andere kijk op deze regeling? Deel je ervaringen en inzichten met ons, dan zorgen we samen dat subsidieregelingen nóg beter gaan aansluiten bij de behoeften van biotech.
Hollandbio welcomes Simtra as new member
HollandbioHollandbio connects, represents, and supports the Dutch life science sector. We are very proud to represent over 270 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food, or the biobased economy. Today, we are happy to introduce Simtra, a dedicated insurance partner for the Life Sciences, Biotech, and MedTech sectors. Simtra supports innovation by providing tailored insurance and risk management solutions designed specifically for the complex and rapidly evolving world of life sciences.
Who is Simtra?
Simtra’s mission is to enable companies to focus on breakthrough research and development — while we take care of safeguarding their people, assets, and operations. We are proactive and collaborative, working closely with our clients to identify risks early and develop insurance products that truly match the needs of each growth stage, from start-up to scale-up and beyond. With a deep understanding of the industry and the entrepreneurial mindset that drives it, Simtra develops innovative insurance solutions that evolve alongside the companies we serve. Our goal is to create security and resilience so that scientific innovation can flourish without unnecessary barriers.
What is the importance of the Netherlands to Simtra?
As a Dutch-founded organization, Simtra is deeply rooted in the Netherlands’ vibrant life sciences and health ecosystem. The country’s strong network of research institutions, innovative start-ups, and leading biotech and medtech companies provides the ideal environment for collaboration and co-creation. We actively support and invest in this ecosystem — not only by offering specialized insurance products, but also by sharing expertise, connecting innovators, and contributing to sustainable business growth. From early-stage ventures to established players, we aim to strengthen the Dutch life sciences landscape through long-term partnerships and responsible risk management.
Why are you joining hollandbio?
We are joining hollandbio because we share the same vision: to empower innovation and strengthen the life sciences ecosystem in the Netherlands. Hollandbio represents a dynamic community of forward-thinking organizations, and we believe that collaboration between science, business, and support partners like Simtra is essential to sustainable growth. As the insurance partner for Life Sciences, we look forward to contributing our knowledge, engaging in meaningful discussions about risk and resilience, and helping companies build a solid foundation for innovation. Together with hollandbio, we aim to ensure that the Dutch life sciences sector continues to thrive — safely, sustainably, and with confidence.
Niet meer of minder, maar vooral slimmer investeren in de zorg
GezondheidWie zorgt er straks nog voor mij? In aanloop naar de verkiezingen schrok menig lezer van krantenkoppen zich rot van de menukaart van het Centraal Planbureau (CPB) met opties voor bezuinigingen door politieke partijen. Hollandbio incluis. Moeten we de nieuwe NAVO-norm écht met onze gezondheid gaan betalen? We klommen gelijk in de pen met de oproep om de zorg toch vooral niet op slot te zetten, zodat er ruimte blijft om ons uit het zorginfarct te innoveren. Gelukkig volgde het CPB afgelopen week op met een schrijven waaruit blijkt dat de soep nog niet zo heet gegeten wordt, maar waaruit helaas ook nog weinig alternatieven spreken. En hoewel we als hollandbio de vragen en uitdagingen die het CPB schetst evenwel (h)erkennen, dragen wij toch liever ons steentje bij aan structurele oplossingen. Niet langer pleisters plakken, maar samen werken aan beterschap.
De afgelopen weken struikelde de ene na de andere partij over elkaar heen om te duiden hoe onverstandig een slot op het basispakket is. Niet alleen omdat het nauwelijks uitvoerbaar en onrealistisch is, maar ook omdat het -even platgeslagen- nergens op slaat. “De stijging van de zorguitgaven gaat al jaren ongeveer gelijk op met de groei van de economie”, tekent gezondheidseconoom Xander Koolman voor BNNVARA op. Het beeld dat de zorg een steeds grotere hap uit het inkomen neemt, klopt volgens Koolman niet. Ook journaliste Mirjam de Rijk gaat hier in een prachtig artikel “Hoezo ‘dat wordt dokken straks’?” (achter paywall) op in bij de Groene Amsterdammer. Waar bestuurders weliswaar uit lijken op minder uitgaven aan de zorg, blijkt dat burgers juist vinden dat hier méér geld heen mag. De oplossingsrichtingen die De Rijk schetst voor deze zorgkloof beginnen en eindigen met een nuchtere, Nederlandse blik op de cijfers en zijn wat hollandbio betreft een must read voor iedereen in de sector.
In al het communicatiegeweld sloeg de Patiëntenfederatie wat hollandbio betreft de spijker nog het meest op zijn kop: “het probleem is het systeem, niet de vraag naar zorg”. Slechte samenwerking, inefficiënte processen en verkeerde financiële prikkels maken dat patiënten onnodig lang wachten op zorg, niet de behandeling krijgen waar ze om vragen of van het kastje naar de muur gestuurd worden. Want laten we eerlijk zijn, eigenlijk iedereen kan hierbij wel één of meerdere voorbeelden noemen. Vaak ook vooral de voorbeelden waarbij het eigen straatje schoon blijft, en het de ‘ander’ is die een werkwijze moet wijzigen.
Kritisch met elkaar blijven kijken naar wat er wel werkt en wat niet, en voor wie wel en voor wie niet lijkt het sleutelwoord, of we dat nu gezondheid op maat noemen, of passende zorg. En kritisch kijken, dat kunnen we allemaal als geen ander. Maar zullen we het komende jaar eens kijken of we dat meer in samenhang kunnen doen, met elkaar, in plaats van allemaal vanuit onze eigen silo? Ook verzekeraars roepen inmiddels op tot een breed debat over de toekomst van onze zorg (achter paywall) en ook het eerder aangehaalde CPB vraagt nadrukkelijk om haalbare ideeën en concrete uitwerkingen. Wij denken en helpen in ieder geval maar wat graag mee – juist ook waar het schuurt. Want durven we samen te vernieuwen, dan houden we de zorg toekomstbestendig, toegankelijk en betaalbaar voor iedereen.
Subsidie langs de meetlat: sluit de MIT R&D aan bij biotech?
IJzersterk innovatieklimaat, Innovatieklimaat, Uitgelicht, ProgrammaSubsidies spelen een cruciale rol in het mogelijk maken van biotech innovatie, waar ontwikkeltrajecten vaak lang, risicovol en kapitaalintensief zijn. Toch is het voor biotech bedrijven moeilijk een subsidieregeling te vinden die aansluit op hun unieke behoeften. Wat hollandbio betreft voldoet een succesvolle subsidieregeling aan zes voorwaarden. Benieuwd in hoeverre de MKB-innovatiestimulering Regio en Topsectoren R&D-Samenwerkingsprojecten (MIT R&D) aansluit bij de behoeften van biotech? In een infographic scoren we deze subsidie op een schaal van 1 tot 10.
De MIT R&D heeft als doel om samenwerking te stimuleren tussen verschillende mkb’ers die producten, productieprocessen of diensten ontwikkelen of vernieuwen. De regeling wordt door RVO gecoördineerd en zowel landelijk als regionaal uitgezet, met iedere provincie een eigen budget. De MIT R&D kent twee typen projecten. Voor kleine samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 50.000 en € 200.000 aanvragen, waarvan per deelnemer € 25.000 tot € 100.000. Voor grote R&D-samenwerkingsprojecten kun je tussen de € 200.000 en € 350.000 aanvragen, waarvan per deelnemer tot wel € 175.000. De subsidie bedraagt 35% van de subsidiabele kosten en heeft een maximale looptijd van twee jaar.
Wil een subsidie zoals de MIT R&D aansluiten bij biotech, dan moet die wat hollandbio betreft aan de volgende zes voorwaarden voldoen:
Hoe scoort de MIT R&D?
Wanneer we de MIT R&D langs onze meetlat leggen, zien we het volgende:
Voor het ophalen van vervolgfinanciering scoort de MIT R&D heel positief, een 9 uit 10: het is een zuivere subsidie zonder terugbetalingsverplichting, pandrecht op IP of andere knellende voorwaarden die investeerbaarheid beïnvloeden. De regeling vormt daarmee een waardevolle steun in de rug voor bedrijven om extra R&D uit te voeren.
Ook over IP-bescherming is weinig negatiefs te zeggen. De subsidie verbetert de R&D- en kennispositie van het bedrijf, zonder daar een claim op IP aan te koppelen. Daardoor deel je het recht op IP niet met de subsidievertrekker, en scoort deze regeling op dit punt een 9 uit 10.
De administratieve last van de MIT R&D is goed in balans met het subsidiebedrag. De subsidiebedragen zijn niet gigantisch, maar de daarbij gevraagde administratieve last is laag ongeacht het type project. Voor kleine samenwerkingsprojecten scoort de MIT R&D daarom een 8 uit 10 en voor grote samenwerkingsprojecten een 9 uit 10.
De zeggenschap over het project wordt logischerwijs gedeeld door de verschillende samenwerkingspartner. Omdat individuele ondernemers daardoor iets minder invloed hebben, komen we uit op een score van 7 uit 10.
De doorlooptijd van de MIT-R&D verschilt per regio. Over het algemeen wordt tussen de dertien en zestien weken aangehouden, wat voor ons een score van 7 uit 10 betekent.
Het grootste minpunt van de MIT R&D is het beschikbare budget. Die is namelijk, volgens de beschikbare data van het landelijke budget, niet toereikend om alle kwalitatief voldoende voorstellen te honoreren. In 2024 zijn 23 van de 37 landelijke projecten buiten budget gevallen. Reden voor hollandbio om hier een 5 uit 10 voor te geven.
De MIT R&D-samenwerkingsprojecten biedt op veel vlakken dus waardevolle steun aan biotech bedrijven. Alleen zorgt het beperkte budget ervoor dat goede projecten nog redelijk vaak buiten de boot vallen. Heb jij ervaring met de MIT R&D, of heb je een andere kijk op deze regeling? Deel je ervaringen en inzichten met ons, dan zorgen we samen dat subsidieregelingen nóg beter gaan aansluiten bij de behoeften van biotech.
Dare to fail and grow together: Lessons from Failure Friday
IJzersterk innovatieklimaat, Innovatieklimaat, ProgrammaEntrepreneuring in biotech holds great promise, but also persistent challenges. At hollandbio’s Failure Friday event, two seasoned biotech leaders shared their most valued lessons – not from successes, but from setbacks. In an open atmosphere, they offered the room full of peers not just honest anecdotes, but practical wisdom for anyone navigating the realities of biotech.
Between ambition and reality
Hollandbio’s Annemiek opened with a familiar contradiction: while biotech features prominently in political ambitions in The Hague and Brussels, companies still struggle with financing, slow regulation and limited reimbursement. Through member benefits, sharp monitoring, and long-term lobbying – such as our recent contributions to the Plan Wennink – hollandbio continues to push for a business climate where biotech can truly thrive. The speakers of the day, Erik van den Berg, CEO of MemoTherapeutics, and Tom van Aken, CEO of Avantium, didn’t shy away from sharing what went wrong along their journeys.
When great plans fail
Tom reflected on his company’s joint venture that once seemed promising but ultimately failed due to a cultural mismatch: “Whenever I met with our joint venture partner, they said: we’re paid to avoid risk. Well, that was the real difference.” Ending the partnership was painful, especially for a publicly listed company, but it was the right decision. Fortunately, a pre-agreed ‘divorce clause’ made the process manageable. From the audience came a helpful question executives should always ask themselves: “Can you handle the worst outcome?”
Boards, investors and tough choices
Governance challenges resonated strongly. Erik underlined the difficulty of managing investor-driven boards and the importance of transparency. Tom agreed and pointed out that as CEO, you must learn to let go of the details when your company grows: “Don’t be afraid to not know something, it’s fine to not know everything.” He stressed that boards must understand the business, not micromanage it. And that managing the board as CEO requires constant calibration of trust. When discussing tough financial decisions, Tom introduced a pragmatic mindset difficult to forget: “If dilution is the solution, you just do it.”
Failure as fuel for growth
Both speakers highlighted how their leadership evolved through the experience they shared. Erik learned to step back from solving every issue himself and move into a more coaching role, while Tom learned to trust his intuition in hiring and team building. With these wise lessons, Failure Friday once again demonstrated: setbacks are not endpoints, but valuable data points. A very special thank you to Erik van den Berg and Tom van Aken for their openness, and to all participants for contributing to an atmosphere where lessons from failure strengthen the entire biotech community. See you at our next event: The Hollandbio Year Event taking place on January 29th!
Dutch Government champions broad and competitive EU Biotech Act
EU Biotech Act, HollandbioThe Netherlands is positioning itself at the forefront of Europe’s biotech future! In its newly published non-paper on the EU Biotech Act, the Dutch government calls for a broad, competitive, and innovation-driven approach. The position advocates harmonized and flexible regulation, strong financing, and market creation across medical, agricultural, industrial, and environmental biotech, fully aligned with hollandbio’s asks to “boost biotech broadly, invest in frontrunners, pave the way to market, and remove barriers for uptake.” Besides broad, strategic suggestions, the non-paper proposes targeted action on key focus areas, including clinical trials, biological pest control, GMOs, novel foods, and animal-free methods. Among others, strengthening of knowledge transfer, state aid reform and regulatory sandboxes are highlighted as essential for a thriving biotech ecosystem. With this message, the Dutch government joins hollandbio in urging the EU to seize this moment for bold, integrated action, making Europe the world’s most attractive region for biotech innovation and ensuring smart solutions can deliver for our health, future, and economic growth.
3%-R&D Actieplan, deel 3: Vrijheid en zekerheid voor doorbraken met een Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI)
IJzersterk innovatieklimaat, InnovatieklimaatPublieke én private investeringen in onderzoek en ontwikkeling zijn broodnodig voor een weerbare en toekomstbestendige economie. Met het 3%-R&D Actieplan lanceert het ministerie van Economische Zaken negen maatregelen, die er gezamenlijk voor moeten zorgen dat in 2030 minstens 3% van ons bruto binnenlands product (bbp) naar onderzoek en ontwikkeling gaat. In deze 3% serie laat hollandbio zien hoe en onder welke voorwaarden de negen maatregelen ook investeringen in biotech kunnen aanjagen. Vandaag zoomen we in op de 3%- actie voor de oprichting van een Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie (NADI), in potentie een gamechanger voor risicovolle technologieontwikkeling.
De ambitie van het NADI is groot: innovatiegerichte programma’s die de uitdaging aangaan om strategische publieke opgaven aan te pakken. Tijdelijke dreamteams van wetenschappers en ondernemers krijgen een strak tijdspad om te experimenteren. Geen resultaat? Dan gaat de stekker eruit. Wel potentie? Dan maakt NADI snelle opschaling mogelijk. NADI maakt van versnipperde instrumenten één krachtige structuur die doorbraken forceert in biotech, quantumcommunicatie, digitale veiligheid en stikstofreductie. Uniek is daarbij dat NADI niet alleen financiert, maar ook optreedt als eerste klant. Daarmee vergroot het de impact van publieke R&D, trekt private investeringen aan en jaagt maatschappelijke toepassingen vooruit. Kortom: NADI moet geen praatclub worden, maar een lanceerplatform voor echte innovatie.
Het kabinet laat zich in de plannen voor NADI inspireren door succesvolle initiatieven in het buitenland. Denk aan DARPA in de VS, dat al in 1958 werd opgericht en een jaarlijks budget van zo’n $4,5 miljard te verspijkeren heeft om onder het motto “From the impossible, to the improbable, to the inevitable” bij te dragen aan de Amerikaanse nationale veiligheid. Of het Britse ARIA (Advanced Research and Invention Agency) dat met £800 miljoen voor vijf jaar inzet op radicale innovatie met de missie “Empowering scientists to reach for the edge of the possible.” En ook buurland Duitsland investeert met SPRIN-D (Bundesagentur für Sprunginnovationen) jaarlijks €250 miljoen om “A home for people with radical new ideas” te creëren.
Veel budget, volledige vrijheid voor knappe koppen en een ronkende missie: hollandbio wordt er nu al blij van. Sluit ook lekker aan bij ons pleidooi: weg met versnipperde loketten, instrumenten en knellende calls, en tijd voor een krachtige aanpak om innovatie te versnellen. Want zo krijgt ook biotech de ruimte om bij te dragen aan oplossingen die niet uit zichzelf van de grond komen: oplossingen voor een volgende pandemie, voor het vervangen van fossiele grondstoffen en voor de vele andere vragen over ziekte en gezondheid. Via NADI kunnen deze thema’s de aandacht krijgen die nodig is om technologie en kennis te ontwikkelen voor een betere gezondheid van mens, milieu en planeet.
Doorbraken ontstaan echter niet in een sprint, maar in een marathon, zo ziet hollandbio elke dag weer. NADI moet dan ook meer zijn dan een kortstondige impuls. Het vraagt geld met een lange adem, vertrouwen van investeerders en zekerheid voor teams die aan complexe vraagstukken werken. Alleen zo worden ideeën oplossingen. Geen bureaucratische slalom, geen verstikkende IP-regels. Mislukken? Dat is geen straf, maar brandstof voor leren en versnellen. Deeptech – zoals biotech – verdient een budget dat past bij de uitdaging én de impact. Geef knappe koppen de vrijheid om samen te bouwen aan doorbraken. Voor een samenleving die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Brief aan informateur: bijdrage biotech aan een gezond, groen en innovatief Nederland
Hollandbio, UitgelichtNu de Tweede Kamerverkiezingen achter de rug zijn en verkenner Koolmees bij zijn eindstation belandde, is het aan informateur Van Haersma Buma om na te gaan welke overlappen er te vinden zijn tussen, in eerste instantie, D66 en CDA. Hollandbio zette alvast het schoentje bij de informateur, met een brief vol voorstellen waarmee biotech bijdraagt aan een gezond, groen en innovatief Nederland.
Nederland staat als klein land bekend om grote daden. Sinds jaar en dag zijn we bezig met het bedenken van nieuwe oplossingen die ons leven beter maken. We zijn als land een koploper geweest in de tijd van de landbouwrevolutie, de digitale revolutie en ook op het gebied van biotech lopen we nu weer voorop. Om dat leiderschap te behouden en uit te bouwen, zijn er nog wel belangrijke stappen te zetten.
Gebaseerd op ons Biotech Verkiezingsmanifest geeft hollandbio de informateur, D66 en het CDA een aantal overkoepelende aanbevelingen mee, alsook suggesties specifiek voor innovatie, duurzaamheid en gezondheid. We kijken ernaar uit om in de komende jaren samen de koers, acties en spelregels te helpen opzetten waarmee biotechnologie uitgroeit tot een van de drijvende krachten van Nederland.