← #nieuws

Diervriendelijk vlees bestaat, en in Singapore mag je het eten

, ,

Singapore heeft een wereldprimeur: als eerste land ter wereld heeft de stadstaat gecultiveerd (kippen)vlees tot de markt toegelaten. Wij vinden het fantastisch dat de wereldwijde erkenning voor dit diervriendelijke en duurzame alternatief voor slachtvlees toeneemt. Hoog tijd dat Nederland dit staaltje innovatie van eigen bodem de topstatus geeft die het verdient en de Europese markt laat veroveren.

Singapore wil voor zijn voedselvoorziening minder afhankelijk zijn van andere landen. Gecultiveerd vlees, ook wel kweekvlees genoemd, leent zich daar goed voor. Het vlees wordt namelijk onder gecontroleerde omstandigheden geheel gecultiveerd gekweekt in een bioreactor. Daardoor is gecultiveerd vlees ook gelijk het diervriendelijke en duurzame alternatief voor slachtvlees. Logisch dus dat de wereldwijde erkenning voor het hoogwaardige biotechnologische product razendsnel toeneemt.

Waar het nu nog het Amerikaanse bedrijf Eat Just is dat de Aziatische keuken verrijkt, zou Nederland de koppositie kunnen terugpakken. De eerste kweekburger werd immers in 2013 in een Nederlands laboratorium gepresenteerd. Hoogleraar Mark Post wordt internationaal erkend als drijvende kracht achter deze voedingsinnovatie. En ambitieuze Nederlandse bedrijven als Meatable en Mosa Meat hebben, na verschillende financieringsrondes, alle ingrediënten in huis om het gecultiveerde vlees op het bord te krijgen. Over vijf jaar zou gecultiveerd vlees zelfs in de Nederlandse schappen moeten liggen.

Zo ver is het nog niet. Nederland kent een rijke voedingsbodem voor gecultiveerd vlees, maar er is nog veel werk te verrichten voordat het op de menukaart staat. Na enig aandringen van de Tweede Kamer, is en blijft de Nederlandse overheid nu in gesprek met ontwikkelaars. HollandBIO is daar blij mee, want het waar mogelijk wegnemen van drempels en knelpunten betekent naast een stimulans voor dierenwelzijn en duurzaamheid ook krachtvoer voor de Nederlandse economie.

Voor meer informatie en achtergronden, zie ook:

/by
← #nieuws

Patenten van essentieel belang voor industrie én academie

, ,

Een recent gepubliceerde studie van het Europees Octrooibureau laat zien dat Europese universiteiten en kennisinstellingen voornamelijk patenten gebruiken om hun innovaties te commercialiseren. Naast de industrie begint nu ook de academie steeds beter het nut in te zien van patenten; de manier om innovaties het lab uit te brengen naar de maatschappij.

De studie van het Europees Octrooibureau wijst uit dat 70% van de universiteiten en kennisinstellingen voor een patent kiest om hun bevindingen te beschermen en te commercialiseren. HollandBIO is blij om te horen dat de academie steeds beter begrijpt dat patenteren essentieel is om innovaties verder te ontwikkelen.  

Het aanvragen en houden van patenten is niets nieuws voor de biotechnologie-industrie, maar wel van essentieel belang. Patenten zijn het fundament waar een bedrijf op is gebouwd en de eerste stap in het valorisatieproces. Het beschermen van innovaties zorgt ervoor dat concurrenten niet zomaar zelf met deze innovatie aan de haal kunnen gaan. Dat stelt bedrijven in staat om open over de innovatie te spreken, data te delen, investeerders aan te trekken en een innovatie daadwerkelijk verder te ontwikkelen tot een product dat meerwaarde heeft voor zowel de maatschappij als de economie. HollandBIO zet zich middels het programma ‘IJzersterk Innovatieklimaat’ in op valorisatie en heeft al eerder vijf aanbevelingen gedaan die bijdragen aan het versoepelen van valorisatie. Lees hier het volledige rapport.

Van Nederlandse topkennis naar een Life Sciences ecosysteem van wereldklasse
/by
← #nieuws

Op naar de arm (deel II): kabinet publiceert Nederlandse COVID-vaccinatiestrategie

, , ,

Langzaam maar zeker wordt hopen vertrouwen: na de jaarwisseling hebben we misschien wel de beschikking over de eerste coronavaccins. Hoera! Die vaccins moeten vervolgens zo snel mogelijk de juiste arm in. Dat is geen sinecure, dat vergt een nationaal vaccinatieplan, zo merkten we vorige week al op. We waren dan ook blij verrast toen minister De Jonge vrijdagmiddag de Nederlandse COVID-vaccinatiestrategie de ether in slingerde. We legden het plan langs de meetlat: is dit het felbegeerde integrale plan om de giga vaccinatie-uitdaging in goede banen te leiden? Spoiler alert: HollandBIO is er nog niet helemaal gerust op.

In zijn COVID-vaccinatiestrategie pleit het kabinet voor een wendbare Nederlandse aanpak en strategie. Er zijn, in samenwerking met verschillende partijen, meerdere scenario’s in voorbereiding. Check tot zover. Het kabinet wil waar mogelijk gebruik maken van bestaande structuren, én via kleinschalige distributie prioritaire groepen voorzien van een vaccin. Dat klinkt in eerste instantie handig en veilig. Maar is het wel realistisch? Een pandemie en bestaande structuren staan op gespannen voet, leerden we van het contactonderzoek, het inkoop-, en het testbeleid. Maar corona en kleinschalig, dat is helemaal een contradictio in terminis.

Reken maar even met ons mee. De door de Gezondheidsraad aangewezen prioritaire doelgroep bestaat in totaal uit maar liefst 6,5 miljoen mensen, die, afhankelijk van welke vaccins als eerste beschikbaar zijn, waarschijnlijk tweemaal een prik moeten krijgen. Dat maakt 13 miljoen vaccinaties.Ter vergelijking, in 2019 ontvingen zo’n 3,1 miljoen mensen uit diezelfde doelgroep de griepvaccinatie. Dat is één prik, met één vaccin, en ook dat is elk jaar weer een fikse opgave. Het getal 13 miljoen zou dus al voldoende moeten zijn om deze deelvaccinatiecampagne als grootschalig te bestempelen. Tel daar een paar pandemie-eigen complicerende factoren bij op. Het moet namelijk wel een beetje snel, want we willen liever vandaag dan morgen terug naar normaal of op z’n minst normaler. Met het oog op de schaarste, komen de vaccins daarbij zeker het eerste jaar van verschillende leveranciers, in verschillendedeelleveringen van verschillende omvang. Die vaccins hebben een verschillend, nog onbekend, profiel voor verschillende (deel)doelgroepen, en moeten, al dan niet via distributiecentra, vervoerd worden naar uiteenlopende (zorg)locaties, onder verschillende condities. Dat levert al met al een duizelingwekkend logistiek plaatje op, met een schier oneindig aantal mogelijke scenario’s, combinaties en leveringen. En last but not least, één persoon moet hetzelfde vaccin twee keer krijgen, en mogelijke bijwerkingen en liefst effectiviteit moeten nauwgezet geregistreerd worden. Ga er maar aan staan, kleinschalig binnen je reguliere structuren, naast je reguliere takenpakket.

We geven toe, het is onrealistisch om te verwachten dat de vaccinatiestrategie pasklaar zou zijn. We begrijpen dat cruciale gegevens – en de vaccins zelf – nog ontbreken, wat maakt dat we varen in dichte mist. Maar inzetten op kleinschalig en regulier is dat zeer zeker ook. Hoeveel en welke menskracht, hoeveel en welke middelen en hoeveel en welke distributiecentra maakt het kabinet vrij om dit huzarenstuk in goede banen te leiden? En hoe? De vaccinatiestrategie licht een tipje van de sluier op hoe het kabinet in de wedstrijd zit, maar veel van onze vragen blijven vooralsnog onbeantwoord.

Met een kleine steek van jaloezie kijken we naar de plannen van Duitsland, waar centraal aangestuurde distributiecentra worden klaargestoomd, benodigdheden worden ingekocht en mobiele teams worden ingesteld om de vaccinaties naar de arm van bestemming te begeleiden. Om pas later, als er vaccins in overvloed zijn en de coronavaccinatie daadwerkelijk business as usual is, ingebed te worden in de reguliere – zo je wil kleinschalige – infrastructuur. Deutsche Gründlichkeit, kortom.

Op naar de arm: waar blijft dat nationale corona-vaccinatieplan?
/by
← #nieuws

Op naar de arm: waar blijft dat nationale corona-vaccinatieplan?

, , ,

Al bijna een jaar zijn we in de weer om het coronavirus te beteugelen: met de dans en de hamer, met testen, met zorg, hulp- en geneesmiddelen. Maar nu, nu gloort er hoop aan de horizon, licht aan het eind van de tunnel. Want als alles goed gaat, voegen we binnenkort een essentieel wapen aan ons arsenaal toe: vaccinatie. Het spreekt voor zich dat die vaccins na het passeren van de finishlijn zo snel mogelijk de juiste arm in moeten. Wat niet wil zeggen dat dit eenvoudig is: het vergt een uitgekookt nationaal vaccinatieplan waarin onder meer advisering, logistiek, uitvoering en communicatie in nauw samenspel met de rest van het corona-wapenarsenaal samenkomen. Dat vergt wel een ambitieuze, gezamenlijk te realiseren doelstelling. Bij voldoende vaccins heel Nederland voor de zomer van 2021 gevaccineerd, bijvoorbeeld. Hoe klinkt dat?

Minister De Jonge geeft aan alles op alles te willen zetten om zo snel mogelijk aan het vaccineren te slaan. Zijn routekaart moet duidelijk maken hoe Nederland zich hierop voorbereidt, maar de kaart mist resolutie en ademt vrijblijvendheid. Waar zijn de urgentie, de daadkracht, mankracht en middelen die passen bij de totaal ontwrichtende crisis waarin we verkeren? Het is alsof we de grootste les van het afgelopen jaar nog steeds niet hebben geleerd: een pandemie bezweer je niet “even” naast je reguliere werkzaamheden, noch met business as usual.

Na de positieve fase 3 interim resultaten van Pfizer en Moderna (hulde, hoera!) haastten partijen zich om de verwachtingen te temperen. Het RIVM liet optekenen dat het nog wel een jaar kon duren voor alle Nederlanders gevaccineerd zijn, de GGDen vonden -80 vriezers en droogijs ingewikkeld. De Gezondheidsraad, die moet adviseren over prioritering van doelgroepen, hult zich in stilzwijgen, waarschijnlijk in geduldige afwachting van officiële registratiedata. En onderwijl meldt de NOS dat de bereidheid van de bevolking om zich te vaccineren daalt. Kom op allemaal! Wat gaan we doen, hoe gaan we het regelen? En vooral ook wanneer?

Met vereende krachten wisten vaccinproducenten erin te slagen de ontwikkeling van een veilig en effectief vaccin van tien naar één jaar te reduceren. Onderzoek van HollandBIO liet zien dat een vaccin na registratie in Nederland mediaan 5,2 jaar op de plank blijft liggen. Dat is, voor alle duidelijkheid, de eerder benoemde business as usual. Het valt te hopen dat de bij implementatie betrokken organisaties het voorbeeld van de farmaceuten volgen en ook hier een navenante versnelling inzetten. De enige acceptabele bottleneck van dit moment is een tekort aan vaccins, omdat de wereldwijde vraag het aanbod verreweg overstijgt. Elke andere uitdaging is oplosbaar. Want wij, en met ons iedereen, zijn die anderhalvemetersamenleving inmiddels wel goed zat.

Misschien hebben we het helemaal mis. Laten we het hopen. Misschien is het vaccinatieplan al veel verder gevorderd dan ons bekend. Vooralsnog zit HollandBIO in elk geval met een hele batterij aan onbeantwoorde vragen. Vragen over de ambitie van VWS, over de samenhang tussen verschillende maatregelen, waaronder het testbeleid. Vragen over advisering, over tijdslijnen, over logistiek en uitvoer. En over communicatie. We beseffen ons terdege dat vragen stellen makkelijker is dan vragen beantwoorden, maar we stellen ze toch. We zouden overigens ook maar wat graag bijdragen aan de beantwoording, aan de totstandkoming van het nationale vaccinatieplan. Als leveranciers van een toch wel cruciaal onderdeel van de oplossing, de vaccins, zouden we dat zelfs best logisch vinden. Maar dan wel op basis van een ambitieuze, gezamenlijk te realiseren doelstelling. Bij voldoende vaccins heel Nederland voor de zomer van 2021 gevaccineerd, bijvoorbeeld. Hoe klinkt dat?

Meer lezen? Rosanne Hertzberger roept de overheid ook op haar rode loper uit te rollen: https://www.nrc.nl/nieuws/2020/11/14/het-vaccin-gaat-werken-nu-nog-de-overheid-a4020014

Op naar de arm (deel II): kabinet publiceert Nederlandse COVID-vaccinatiestrategie
/by
← #nieuws

Lead Pharma uit Oss sluit deal voor €260 miljoen met Roche

,

Lead Pharma, een farmaceutische onderneming die innovatieve geneesmiddelen ontwerpt en ontwikkelt voor de behandeling van auto-immuunziekten en kanker, maakt bekend dat het een samenwerkings- en licentieovereenkomst heeft gesloten met Roche voor de ontwikkeling van een nieuwe klasse van kandidaat-medicijnen voor de behandeling van een breed scala aan immunologische aandoeningen.

Lead Pharma en Roche werken samen aan een nieuwe klasse van medicijnen met een nieuw werkingsmechanisme. De samenwerking moet leiden tot een kandidaat-medicijn, waarna Roche verantwoordelijk zal zijn voor de verdere (klinische) ontwikkeling en wereldwijde commercialisering.

Conform de overeenkomst ontvangt Lead Pharma na tekenen een betaling van € 10 miljoen en komt het in aanmerking voor onderzoeks-financiering. Lead Pharma kan in de toekomst betalingen ontvangen die gekoppeld zijn aan het behalen van een aantal specifieke onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten.

De totale betalingen kunnen oplopen tot € 260 miljoen, plus royalty’s op de wereldwijde verkoop van de te ontwikkelen medicijnen.

“Onze ambitie is om levensveranderende behandelingen voor patiënten te ontwikkelen. We zijn zeer verheugd over de samenwerking met Roche om dit doel gezamenlijk te kunnen realiseren ”, zegt Frans van den Berg, Chief Executive Officer van Lead Pharma. “Samenwerking met farmaceutische partijen vormt een van de pijlers van onze strategie, en deze samenwerking onderstreept de toegevoegde waarde van Lead Pharma’s innovatiekracht.”

Arthur Oubrie, Chief Scientific Officer van Lead Pharma, vult aan: “Dit is het tweede project waarin we met een van de grootste mondiale farmaceutische bedrijven samenwerken. De manier waarop wij nieuwe projecten selecteren, de werking van medicinale stoffen onderzoeken in farmacologische modellen, en onze hoogstaande medicinale chemie, waren essentieel bij de ontwikkeling van dit project tot aan dit stadium. We kijken uit naar de samenwerking met de specialisten bij Roche om deze nieuwe therapie zo snel mogelijk naar de patiënt te brengen.”

“We are committed to advancing innovative science and transformative medicines for people affected by different immune mediated diseases”,  zegt James Sabry, Global Head, Roche Pharma Partnering. “We are looking forward to further building on our expertise in this field and collaborating with Lead Pharma, aiming to make a difference for those patients.”

Bron: Lead Pharma (Persbericht)

/by
← #nieuws

HollandBIO verwelkomt Orchard Therapeutics!

,

HollandBIO verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life sciences sector. We zijn erg trots dat we al 225 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, kleine en middelgrote bedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. Vandaag verwelkomen we Orchard Therapeutics in ons midden! Orchard is een voorloper in het toepassen van gentherapie voor erfelijke ziekten. Het bedrijf is opgericht in 2015 in London, en bouwt voort op een lange onderzoekshistorie.

Orchard richt ook graag een woord tot de lezer: “Wij maken gebruik van de eigen hemapoetische stamcellen (HSC) van patiënten. De stamcellen worden bij de patiënt afgenomen, genetisch aangepast en daarna weer aan dezelfde patiënt toegediend. De stamcellen zullen zich weer hechten in het beenmerg, om zich vervolgens blijvend te vermenigvuldigen en differentiëren in alle typen bloed en immuuncellen. Deze genetisch aangepaste cellen komen overall in het lichaam en passeren bijvoorbeeld ook de bloed hersenbarrière.

Wij richten ons op de behandeling van immunologische, neurometabole en neurodegeneratieve ziekten, waarbij we verwachten dat een eenmalige behandeling volstaat. Deze methode is succesvol toegepast bij een vorm van ernstig gecombineerde immuundeficiëntie als gevolg van adenosinedeaminasedeficiëntie (ADA-SCID). Eind 2019 is het registratiedossier ingediend bij de EMA voor de behandeling van Metachtromatische Leukodystrofie. Een zeer zeldzame erfelijke stofwisselingsziekte, waarbij onder andere de hersenfunctie ernstig wordt aangetast. Orchard heeft behandelingen voor meerdere andere ziekten in klinisch en preklinisch onderzoek. In de verschillende programma’s zijn inmiddels meer dan 170 patiënten behandeld met HSC gentherapie. Kijk voor meer informatie op www.orchard-tx.com.”

HollandBIO is maar wat blij dat we Orchard Therapeutics als lid mogen rekenen en we heten hen van harte welkom!

/by
← #nieuws

Verbetering nodig voor Nederlands scale-up klimaat

, ,

Het Erasmus Centre for Entrepreneurship heeft onlangs zijn jaarlijkse ScaleUp Dashboard gepubliceerd. Het dashboard laat zien dat,  zelfs al voor de coronacrisis, de toename van het aantal scale-ups in Nederland tot stilstand is gekomen,. Ook de doorgroei van startups naar scale-ups stokt. Hoog tijd dus om doorgroei te bevorderen.

Aan het eind van 2019 telt het Dashboard in totaal 3040 scale-ups in Nederland, maar de groei neemt voor het tweede jaar op rij sterk af. Ook de doorgroei van startups naar scale-ups staat onder druk: in 2016 was het aandeel van scale-ups jonger dan vijf jaar 12,3% van het totaal; in 2019 is dat nog slechts 9,7%. Eén van de belangrijke oorzaken volgens het onderzoek: structurele snelle groei is een te grote opgave voor veel scale-ups, zij lopen meestal vast in een tweede ‘Valley of Death’. 

Martin Luxemburg, Directeur Erasmus Centre for Entrepreneurship, benadrukt dan ook het belang van een stevig Nederlands scale-up klimaat: “Het scale-up klimaat in Nederland vraagt continue aandacht. Scale-ups zijn de motor van de economie; ze zijn verantwoordelijk voor het merendeel van nieuwe banencreatie, wat nu meer dan ooit nodig is. Niet alleen nationaal, maar juist ook regionaal en lokaal.”

Kansen om start- en scale-ups in de life sciences te laten groeien en bloeien

Een aantal bevindingen in het dashboard zitten op eenzelfde lijn als het eerder gepubliceerde onderzoek van HollandBIO ‘Van Nederlandse topkennis naar een life sciences ecosysteem van wereldklasse’. Nederland heeft een uitstekende kennispositie op het gebied van life sciences, maar deze vertaalt zich onvoldoende in bedrijvigheid en productontwikkeling. Onze vijf aanbevelingen dragen net zoals de conclusies uit het dashboard bij aan de doorgroei van bedrijven ten goede van een duurzaam, gezond en welvarend Nederland.

Klik hier om het volledige ScaleUp Dashboard terug te lezen.

/by
← #nieuws

HollandBIO welcomes Starfish Innovations as a new member!

,

HollandBIO connects, represents and supports the Dutch life science sector. We are very proud that we already represent 225 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food or biobased economy. Today we welcome Starfish Innovations! Starfish Innovations is an investment fund and commercialization hub that seeks to accelerate breakthroughs in regenerative medicine.

Starfish likes to address a word to the reader: ‘It is our mission to maximize societal and commercial impact of new technologies in the regenerative medicine field by scouting for transformative science, establishing powerful partnerships and providing strategic funding to enable the translation of scientific innovations to life-changing health solutions.

Founded in 2016 by the Leiden University Medical Centre (LUMC), we have been able to build a strong early-stage pipeline of regenerative medicine technologies through our direct access to the promising science at LUMC and our global network with academic institutions and industry alike.

We are always looking for opportunities to further broaden our pipeline and strengthen our network, so please do not hesitate to get in contact with us if you are interested to learn more about our activities.’

HollandBIO is pleased that Starfish Innovations joins us as a member and we wish them a warm welcome! 

/by
← #nieuws

Kabinet presenteert toekomstvisie industrie en ecosystemenstrategie

, ,

Net voor het weekend was het zover: het kabinet publiceerde de langverwachte toekomstvisie op de Nederlandse industrie, en in het kielzog daarvan de strategie om onderzoeks- en innovatie-ecosystemen te stimuleren. Beide plannen zijn voor de Life Sciences sector van belang, en de inhoud biedt wat HollandBIO betreft veel aanknopingspunten waarmee we werk kunnen maken van een ijzersterk innovatieklimaat en een bloeiende biotech sector.

Toekomstvisie Nederlandse industrie

In deze brief schetst het kabinet hoe het de toekomst van de industrie ziet en wat de bijdrage van de industrie kan zijn aan een hoger groeivermogen van de economie, een duurzame samenleving en aan een weerbaar en krachtig Europa. Dat is geen gegeven, want onze industrie moet meegaan in trends als digitalisering en verduurzaming en concurreren op een toenemend protectionistische wereldmarkt. Daar bovenop komt natuurlijk nog de coronacrisis, die naast economische schade ook leidt tot verstoring van productie en een haperende levering van onder andere medicijnen.

Het komen tot een groter groeivermogen en het hoofd bieden aan bovenstaande trends en uitdagingen, vereist volgens het kabinet een internationaal concurrerend investeringsklimaat, waardoor Nederland een aantrekkelijke locatie is om te innoveren én om te produceren, voor het mkb en voor grote bedrijven.

HollandBIO is blij met deze stevige inzet van de Nederlandse overheid, omdat resultaten op dit vlak bijdragen aan een ijzersterk innovatieklimaat in ons land. Ook goed is de specifieke aandacht in de Kamerbrief voor de Life Sciences sector, als een van de drie meest relevante domeinen in onze industrie. Zo wil het kabinet nagaan welke kansen we in de sector kunnen benutten en werk maken van intensievere samenwerking in waardeketens en op sleuteltechnologieën (waar biotechnologie ook onderdeel van uitmaakt).

Een ander aspect waar het kabinet oog voor heeft, is de rol van het regelgevend kader voor de concurrentiepositie van de Nederlandse industrie. Ook daar komen Life Sciences en biotechnologie prominent in terug: de verbeterstappen die de overheid in samenwerking met veldpartijen aan het nemen is op klinisch onderzoek met cel- en gentherapieën, en de positieve effecten die dat gaat hebben op de aantrekkelijkheid van Nederland als onderzoeks- en innovatieland, komen daar als voorbeeld in aan bod.

Ecosystemenstrategie

In de Kamerbrief over de ecosystemenstrategie die het Kabinet gelijktijdig met de toekomstvisie op de Nederlandse industrie presenteerde, komt naar voren dat florerende onderzoeks- en innovatie-ecosystemen helpen bij het vergroten van het langetermijnverdienvermogen en het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen. Het belang van gezonde ecosystemen en de uitdagingen daarin zijn wat de overheid betreft een belangrijk aangrijpingspunt voor het versterken van onderzoeks- en innovatie-ecosystemen in Nederland. Het Groeifonds kan een belangrijke impuls geven aan ecosystemen. Daarnaast is een pallet aan bestaande instrumenten relevant, binnen het innovatiebeleid, het wetenschapsbeleid, onderwijsbeleid en de beleidsterreinen die zich richten op de brede welvaart.

HollandBIO herkent zich in het belang van gezonde onderzoeks- en innovatie-ecosystemen. De Nederlandse Life Sciences sector in brede zin – van geneesmiddelen en vaccins, tot zaadveredeling en gecultiveerd vlees, andere innovatieve eiwitbronnen of biobased materialen – is goed gepositioneerd om een aanzienlijke bijdrage te leveren aan het Nederlandse verdienvermogen en maatschappelijke uitdagingen op duurzaamheid en gezondheid. Ook de tien uitdagingen die het kabinet schetst, komen sterk overeen met de thema’s, onderwerpen en knelpunten die we vanuit HollandBIO in de bredere biotech sector zien:

1. Langetermijnblik en samenhang bij investeringen in onderzoek en innovatie

2. Investeringen in onderzoeks- en testfaciliteiten

3. Financiering voor startups en scale-ups: vroege fase financiering en doorgroei

4. Betrekken van gebruikers bij onderzoek en innovatie en marktcreatie

5. Vaardigheden en absorptiecapaciteit in het mkb

6. Ontwikkelen, aantrekken en behoud van toptalent

7. Versterken van kennisoverdracht en het valorisatieproces voor meer impact

8. Organiserend vermogen van onderzoeks- en innovatie-ecosystemen

9. Verbindingen tussen ecosystemen

10. Eerder in het proces aandacht besteden aan wet- en regelgeving

Vanuit HollandBIO maken we dan ook samen met de overheid en andere stakeholders graag verder werk van de toekomstvisie op de Nederlandse industrie en de ecosystemenstrategie!

Lees hier verder voor de Kamerbrief over de visie op de toekomst van de industrie in Nederland en diverse bijlagen.

Ook benieuwd naar de Kamerbrief over de ecosystemenstrategie van het Kabinet of de bijlage met de volledige strategie? Neem dan hier een kijkje.

/by
← #nieuws

HollandBIO welcomes Scribes as a new member!

,

HollandBIO connects, represents and supports the Dutch life science sector. We are very proud that we already represent 225 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food or biobased economy. Today we welcome Scribes! Scribes is a tax law firm based in Amsterdam with a broad range of experience in guiding national and international businesses and organizations in the life sciences sector.

Scribes likes to address a word to the reader: “Key characteristics of the firm are:

  • Full range of services: corporate income tax, tax compliance, VAT and wage tax
  • Transactional and ongoing business support
  • Independent: no conflict of interest with auditors
  • Boutique-style approach: short communication lines, high level of involvement and service
  • Trusted advisor and sparring partner  
  • Our advisors have a background with renowned international advisory firms
  • Good relations with Dutch tax authorities
  • Informal network of international lawyers
  • Accredited by the Dutch Association of Tax Advisors (NOB)

In addition to advisory and compliance services we support and advise on the tax aspects of M&A transactions. Our team consists of experienced professionals specialized in various M&A processes such as tax due diligence, funding & structuring of the deal, SPA-negotiations, management incentive schemes and deal implementation. This experience ensures we are familiar with the dynamics of a deal environment and we are aware transactions need a clear understanding of the positioning of the company, the business and its strategy. The knowledge and commitment of our team enables us to truly add value to your transaction.

Scribes is frequently present at various Dutch science parks.

For further information and contact details please visit our website: www.scribes-tax.com“

HollandBIO is pleased that Scribes joins us as a member and we wish them a warm welcome!

/by