← #nieuws

Biotech stevig verankerd in nieuw industriebeleid

, ,

Onder het motto “wie niet kiest, verliest” introduceert het kabinet nieuw industriebeleid: een koerswijziging waarmee een nieuw kabinet zich nadrukkelijker richt op de meest kansrijke markten voor Nederland. Op het lijstje van zes strategische sectoren prijkt ook biotech – een keuze die hollandbio uiteraard volmondig onderschrijft. De focus legt het fundament voor gerichte marktinterventies om de biotech sector te ondersteunen, zoals het verbeteren van toegang tot financiering, het wegnemen van knellende regelgeving en het opleiden, aantrekken en behouden van talent. Hollandbio is trots op de plek op de nationale prioriteitenlijst en is nauw betrokken bij de uitwerking in broodnodige acties om ondernemers de wind in de zeilen te geven zodat we de bijdrage van biotech aan maatschappelijke opgaven en ons verdienvermogen ook kunnen realiseren.

Nederland wil zich onderscheiden op biotech

Het kabinet zet in op focus: minder versnippering, meer slagkracht. En één van de zes markten waarmee Nederland zich internationaal kan onderscheiden, is biotech, zo informeert demissionair minister van Economische Zaken Karremans de Tweede Kamer. Het industriebeleid op biotech bouwt voort op de al bestaande inzet via Biotech Booster, CropXR en Cellulaire Agricultuur. Op het menu van mogelijkheden voor het nieuwe industriebeleid staan daarnaast onderwerpen als het verbeteren van ecosystemen, financiering, talent, regelgeving en marktcreatie: stuk voor stuk randvoorwaarden die essentieel zijn voor een bloeiend innovatieklimaat. Tegelijkertijd blijft het generieke instrumentarium, zoals de WBSO, beschikbaar voor alle bedrijven.

Jarenlange inspanning ten grondslag aan prioriteitenlijst

Hoewel het industriebeleid nog geen investeringen of concrete acties toezegt, is de keus voor biotech goed nieuws. Sterker nog, hollandbio vindt het cruciaal dat biotech op de prioriteitenlijst van het kabinet staat. Alleen zo kunnen we immers rekenen op de brede overheidssteun die broodnodig is voor het succes van de sector en de vele gedreven ondernemers in onze achterban. We zijn dan ook trots dat onze jarenlange inspanning zijn vruchten afwerpt: biotech is stevig verankerd in alle relevante strategieën, ambities en beleidsdoelen voor de toekomst van Nederland: naast het nieuwe industriebeleid ook de integrale visie biotechnologie, de Nationale Technologie Strategie (NTS) en diverse maatschappelijke en missie gedreven transities.

De ambitieuze vervolgstap komt eraan

Hoog tijd voor stap twee dus, vinden wij: een fikste dosis lef, daadkracht en actie. Daarvoor zoekt het kabinet inspiratie bij oud-ASML topman Peter Wennink, die gevraagd is om voor eind 2025 advies uit te brengen over de benodigde investeringen voor succes, onder meer in – diverse deelgebieden van – biotech. Ook verkent het kabinet een herprioritering van bestaande budgetten. Natuurlijk zorgt hollandbio ervoor dat de fikse lijst aan acties die de sector nodig heeft op alle juiste bureaus ligt, zodat ondernemers de wind in de zeilen hebben en biotech in optimaal kan bijdragen om de kabinetsambities voor de toekomst van Nederland te realiseren.

← #nieuws

Bescherm klinisch onderzoek: Teken de brandbrief tegen het afschaffen van de farmaciebrief

, ,

Dankzij kennis, lef en samenwerking is Nederland koploper in biotech en klinisch onderzoek. Maar dat fundament wankelt. Het ministerie van Economische Zaken heeft besloten om de farmaciebrief af te schaffen, een essentiële regeling voor Contract Research Organisations (CRO’s) binnen de van de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO). Dit resulteert in een grote verslechtering van het klinisch onderzoekklimaat in Nederland. In een brandbrief roept hollandbio het ministerie dringend op dit besluit te heroverwegen. Wij verzoeken iedereen die het belang van innovatie, nieuwe behandelingen en een sterk kennisland onderschrijft, deze onderaan deze pagina te ondertekenen. Samen maken we het verschil voor de toekomst van klinisch onderzoek in Nederland!

De farmaciebrief omschrijft welke activiteiten van CRO’s in aanmerking komen voor WBSO en vormt daarmee een belangrijke troef voor de het Nederlandse klinisch onderzoeksklimaat. Het wegvallen van deze regeling heeft verstrekkende gevolgen: Nederland verliest haar aantrekkingskracht als vestigingsland voor innovatieve (bio)farmaceutische bedrijven, onze internationale kennispositie komt onder druk te staan en patiënten krijgen minder snel toegang tot nieuwe behandelingen.

In de brandbrief benadrukt hollandbio dat het afschaffen van de farmaciebrief haaks staat op de kabinetsambities voor innovatie en biotech. Zonder deze regeling dreigen we niet alleen onze koppositie kwijt te raken, maar ook de voordelen die klinisch onderzoek ons land biedt: toegang tot nieuwe therapieën, economische groei en hoogwaardige werkgelegenheid.

De ondertekenaars van deze brandbrief onderschrijven het belang van een sterk en internationaal concurrerend klinisch onderzoeksklimaat in Nederland. Samen spreken we ons uit vóór behoud van de farmaciebrief óf een alternatieve borging van CRO-activiteiten binnen de WBSO. Alleen zo houden we Nederland aantrekkelijk voor (bio)farmaceutisch onderzoek, innovatie en investeringen.

Vragen over de brandbrief?

Neem contact op met hollandbio’s Robbert.

← #nieuws

Europe bets big on biotech

,

Biotech holds unique potential to address today’s most pressing challenges: helping us adapt to climate change, secure future-proof food systems, improve health, and strengthen Europe’s strategic autonomy. Without biotech, the pressure on our healthcare, food supply, and environment will only increase, and we risk falling behind in a rapidly changing world. That’s why it is good to see – and without surprise – that in its 2025 Strategic Foresight Report, the European Commission has identified biotech as one of the breakthrough technologies set to shape Europe’s next decades, alongside quantum, neurotechnology, and advanced materials. And luckily, this isn’t just a signal: it also comes with serious backing. The Commission has also confirmed it will mobilize €450 billion between 2025 and 2034 to strategic sectors like biotech, health, agriculture, and the bioeconomy. This long-term European Competitiveness Fund will offer a mix of grants, equity, and guarantees to support startups and scale-ups, aiming to boost European innovation, resilience, and industrial leadership, and to create a healthier, climate-friendly and more independent future for Europe. 

← #nieuws

Europe must act now to stay innovative

,

Europe risks falling behind North America and Asia in innovation as regulatory barriers continue to hold back start- and scale-ups – especially in biotech. To remain competitive, the EU has set the ambition to create the right conditions for innovators to choose Europe and asked to share what it would take to get there. In our response to the EU Innovation Act consultation (open until October 3rd), we urge the EU to reduce regulatory pressure, align public and private funding with deeptech needs, and foster talent, valorisation, and market access for innovative ideas. For the EU’s 28th regime consultation (open until September 30th), we stress that a single harmonized legal framework will only work if it truly simplifies approval processes, while boosting opportunities for European companies to scale within the Single Market. With an integrated, action-oriented approach, we believe Europe can retain its innovative strength and strategic autonomy. The time to act is now! 

← #nieuws

Ondernemersklimaat onder druk, en nu? 

Het Nederlandse ondernemersklimaat staat onder druk. Uit de PwC Business Climate Heatmap 2025 blijkt dat sinds 2018 sprake is van een structurele verslechtering. Ondernemers worden geconfronteerd met stijgende kosten, personeelstekorten, regeldruk, beperkte fysieke ruimte en onvoorspelbaar beleid. Internationaal scoort Nederland nog steeds goed op handel, investeringen en macro-economie, maar tegelijk verliezen we terrein aan innovatiekoplopers als Zwitserland en Denemarken. Zonder ingrijpen dreigt stagnatie. Maar met gerichte keuzes en investeringen kan Nederland het tij keren.

Nederland profileert zich graag als innovatieland, terwijl ondernemers constant vastlopen in een woud van regels, trage procedures en fiscale onzekerheid. Daarbovenop zetten bezuinigingen op onderwijs en innovatie onze economische groeimotor – productiviteit en innovatiekracht – onder druk. De grootste verbeterpunten liggen volgens het rapport daarom bij het aantrekken en behouden van talent, het verbeteren van onze infrastructuur, en het voorspelbaar maken van beleid en regelgeving. 

Gelukkig toont de Nederlandse overheid zich bereid om het veelkoppige monster van wet- en regelgeving voor innovatieve koplopers te temmen met initiatieven als de Integrale Visie Biotechnologie, de Nationale Technologie Strategie, de Europese Life Sciences strategie en het 3%-R&D-actieplan. De daaarin voorgestelde maatregelen moeten volgens haar zorgen voor een versterking van innovatie en kennisoverdracht, vernieuwing van het industriebeleid, vermindering van regeldruk, bescherming tegen geopolitieke invloeden en bovenal: meer ruimte voor ondernemerschap. Wat ons betreft minimale vereisten om van Nederland weer een aantrekkelijk innovatieland te maken. Want alleen met ambitie, lef en actie zorgen we ervoor dat Nederland weer naar de top beweegt in innovatie én biotech. 

← #nieuws

Apply for the Henri Termeer Fellowship 2026 

The Termeer Institute, an organization that connects global life sciences innovators and builds upon Henri Termeer’s legacy, is offering an opportunity for first-time CEO’s of early-stage life sciences company. This fellowship entails a unique leadership program and access to an extensive network comprising global fellows, CEOs, and founders of innovative biotech companies. Are you the next emerging biotech entrepreneur and do you want to enhance your leadership skills and join a peer cohort of passionate innovators driven by patient impact? Check out the eligible criteria, watch the pre-screen application and apply here before the 10th of October 2025.

Become a fellow via the Henri Termeer Transatlantic Connections Award  

Another route to become a fellow is to win The Henri Termeer Transatlantic Connections Award (eligible criteria 4). This award is established by The Termeer Institute, in partnership with Health~Holland, to honor and recognize two emerging biotech entrepreneurs: one in Massachusetts and one in the Netherlands.  

The Award recognizes and honors two life science entrepreneurs, one from the United States and one in the Netherlands, who are leading innovative biomedical research activities, and whose programs have the potential to strengthen relations between the two life science regions. Biotechnology leaders who qualify and are selected as Transatlantic Connections Award honorees will become members of the Class of Termeer Fellows and receive membership in the Termeer network, an ever-expanding group of emerging and established healthcare innovators. 

← #nieuws

Grenoble Ecole de Management offers free marketing & technology studies 

Biotech companies can now apply for free of charge services of MBA students in biotech and pharma from Grenoble Ecole de Management (GEM) to work on a marketing and technology study. Students will deliver an evaluation of technologies, a market analysis, and interviews with relevant stakeholders like patients and key opinion leaders. In the past years, Dutch biotech startups like Clear2Cure, iProtics and others made use of this offer. You can apply with your project before September 19th.  

Grenoble Ecole de Management is a French business school with an international advanced master’s in biotech and pharma management (fully in English). This advanced master trains students with a strong scientific background, how to work at the interface between technologies and business. It is recognized to be the best advanced master’s of pharmaceutical marketing & management in France. 

Execution 

GEM students will work in small groups on a concrete, innovative project. They will be tutored by one of our teachers. The projects should include 4 parts: 

  • Evaluation of the technologies at play in a particular industry or sector (drug, medical device, digital health…) 
  • Complete market analysis for that industry or sector (market size, growth rate, competitor analysis, channels, market trends, etc.) 
  • Additional questions of your choosing tied to strategy, finance, competitive intelligence, marketing, etc. 
  • Patient/KOL/Association interviews: At a minimum, students will conduct interviews with key stakeholders (patients, KOLs) to inform their findings. 

 
Application procedure 

Students are split between two groups: students studying full-time and those studying part-time, and working in a biotech/pharma company. The first group will work on your projects between October and February, while the part-time group will work between November and June. In order to help you design a project that suits our students well, we would need to receive the first draft of your project before September 19th. 

For this project, GEM would request from your company: 

  • A 4-8 PowerPoint slide presentation in English that explains what your company does and what your technology is (a short corporate presentation also works well) 
  • The document needs to include specific questions that you would like the students to work on. (They will automatically prepare a technological comparison and a market analysis). 
  • We can help you write the questions so that there are no misunderstandings about the deliverables 
  • It also needs to include the contact information of the persons who will interact with the students 
  • Be available to answer questions about your company or about the industry that you’re working in. 
  • Give some sort of basic feedback about what you thought of the work the students did for you. 

 
More details about the projects can be found here. 

Other questions or ready to apply? Please contact lebe.guillaume@grenoble-em.com 

← #nieuws

Biotech beleid booming in Brussel 

,

Brussel zit deze zomer zeker niet stil: biotech is booming bij de Europese beleidsmakers. Zo lopen er consultaties over de EU Biotech act, EU Innovation act – met daarin de mogelijkheden voor een 28e regime – en publiceerde de Europese Commissie een EU Life Science Strategy. Daarnaast presenteerde de Europese Commissie een voorstel om een European Competitiveness Fund te introduceren en stemde het Europees Parlement voor een initiatierapport waarin zij biotech als strategische prioriteit bestempelen. Hollandbio zet de ontwikkelingen voor je op een rij.

Act Now for EUR Biotech & Innovation 

Op dit moment lopen twee consultaties die voor biotech in Europa absoluut relevant zijn. Hollandbio zal daar namens de Nederlandse biotech input op leveren, maar wij moedigen bedrijven en andere organisaties ook aan zelf een bijdrage in te sturen op beide uitvragen: voor Europese consultaties geldt hoe meer reacties, des te beter. De eerste is de EU Biotech Act en de tweede is de EU Innovation Act. De Innovation act heeft als doel het creëren van een meer innovatievriendelijk klimaat in Europa door barrières zoals versnipperde regelgeving, beperkte toegang tot financiering, trage procedures en talenttekorten weg te nemen.  

Europese Life Science Strategy 

Afgelopen zomer publiceerde de Europese Commissie al de EU Life Science Strategy. Hollandbio ziet deze plannen als goede eerste stap omdat zij focussen op het vrijmaken van geld voor investeringen in biotech koplopers, het effenen van de weg naar de markt door betere afstemming en coördinatie en het wegnemen van barrières voor implementatie en adoptie van innovaties door (gezamenlijke) inkoop door overheden. Natuurlijk blijven we scherp volgen of deze plannen de gewenste impact gaan maken in de praktijk en hoe bijvoorbeeld de Nederlandse overheid reageert op de Life Sciences Strategy. Want alleen door het omzetten van woorden naar daden, maken we van Europa weer een plek waar biotech bedrijven kunnen groeien en bloeien.  

Chief Biotech Officer 

Naast consultaties en nieuw beleid die uit Brussel komen, geven zij ook een heel duidelijke boodschap af: biotech is voor Europa ontzettend belangrijk. Met een grote meerderheid stemde het Europees Parlement voor het erkennen van biotech als een van de tien strategische technologiesectoren, en als het aan de Europarlementariërs ligt komt er binnenkort een plek voor een Chief Biotech Officer in de Europese Commissie.  

Nieuw EU-budget met meer ruimte voor financiering biotech 

Als meest recente toevoeging aan deze Europese biotech beleidszomer hebben we de uitgelekte plannen van de Europese Commissie voor het nieuwe Multi-annual financial framework (MFF), oftewel de Europese begroting voor de periode van 2028 tot en met 20234.  De Europese Commissie wil biotech in brede zin (van toepassingen in gezondheidszorg tot in landbouw, materialen en klimaat) als een van de vier speerpunten bestempelen binnen een nieuw op te zetten European Competitiveness van 22,6 miljard euro. Ook krijgt Horizon Europe een flink extra bedrag te besteden waarmee het budget bijna verdubbelt. Hoewel dit nog niets zegt over de definitieve vorm en uitwerking van de meerjarenbegroting, is de gekozen richting en inzet op biotech zeer positief en het aanmoedigen waard.  

← #nieuws

KPMG en AmCham: Nederland moet aan de bak om niet achterop te raken met haar life sciences sector 

Nederland heeft alles in huis om wereldleider te zijn in life sciences, maar dat fundament begint te wankelen. Uit het Rapport van KPMG en de American Chamber of Commerce in the Netherlands (AmCham) “De toekomst voor de sector life sciences in Nederland” blijkt dat Nederland in 2025 nog maar op plek zes staat in het internationale vestigingsklimaat voor life sciences-bedrijven.

Behoud van deze 6e plek is voor de komende jaren geen vanzelfsprekendheid. Terwijl andere landen miljarden investeren en hun procedures versnellen, blijft Nederland steken in trage goedkeuringen, versnipperd beleid en hoge kosten. Als we nu niet samen handelen, stellen we niet alleen onze huidige positie op het spel, maar ook de kans op een gezondere samenleving, een sterkere economie en onafhankelijkheid van landen als China en de VS. 

Life sciences zijn geen kostenpost, maar een motor van vooruitgang. De sector draagt jaarlijks €32 miljard bij aan het bbp en biedt werk aan ruim 53.000 mensen. Toch zijn onze private R&D-investeringen slechts €900 miljoen – een fractie van wat België (€5.692 miljoen) en Zwitserland (€9.556 miljoen) investeren. Dat is geen gebrek aan potentie, maar aan durf. Nederland moet weer kiezen voor doen: investeren in slimme oplossingen, ruimte geven aan talent en barrières wegnemen.  

De urgentie die uit het rapport naar voren komt is duidelijk. De toegang tot nieuwe geneesmiddelen duurt in Nederland gemiddeld 514 dagen – bijna dubbel zo lang als in Duitsland. Dat betekent dat patiënten wachten, bedrijven afhaken en innovaties elders worden verzilverd. Willen we een ijzersterk innovatieklimaat, dan moeten we versnellen: goedkeuringsprocedures stroomlijnen, een nationale data-infrastructuur bouwen en publiek-private samenwerking versterken. Alleen zo maken we Nederland weer aantrekkelijk voor investeerders, onderzoekers en ondernemers. 

We hebben alles in huis. Maar wie nu niet handelt, raakt achterop. Geen overleg, maar actie. Geen afwachten, maar investeren. In zorg, economie en daarmee de toekomst. 

← #nieuws

What drives Dutch biotech to relocate? 

A strong innovation climate is the lifeblood of a thriving biotech sector. It’s what allows bold ideas to grow into impactful innovations. But what happens when that climate starts to falter? As part of her internship at hollandbio, completed as the final step of her MSc in Science and Business Management at Utrecht University, hollandbio’s Hanna set out to explore just that. Through interviews with biotech entrepreneurs and sector experts, she mapped the practical challenges biotech companies face in the Netherlands and uncovered the structural factors that drive them to look abroad. She found that, despite a solid scientific foundation, the Dutch biotech ecosystem is held back by persistent hurdles in three key areas: valorization, financing and regulation. Curious to learn more about these hurdles and possible solutions she explored? You can read Hanna’s executive summary here. Got questions or want to exchange thoughts? Feel free to reach out!