Europe risks falling behind North America and Asia in innovation as regulatory barriers continue to hold back start- and scale-ups – especially in biotech. To remain competitive, the EU has set the ambition to create the right conditions for innovators to choose Europe and asked to share what it would take to get there. In our response to the EU Innovation Act consultation (open until October 3rd), we urge the EU to reduce regulatory pressure, align public and private funding with deeptech needs, and foster talent, valorisation, and market access for innovative ideas. For the EU’s 28th regime consultation (open until September 30th), we stress that a single harmonized legal framework will only work if it truly simplifies approval processes, while boosting opportunities for European companies to scale within the Single Market. With an integrated, action-oriented approach, we believe Europe can retain its innovative strength and strategic autonomy. The time to act is now!
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2025-09-30 15:40:142025-10-06 14:33:18Europe must act now to stay innovative← #nieuws
Het Nederlandse ondernemersklimaat staat onder druk. Uit de PwC Business Climate Heatmap 2025 blijkt dat sinds 2018 sprake is van een structurele verslechtering. Ondernemers worden geconfronteerd met stijgende kosten, personeelstekorten, regeldruk, beperkte fysieke ruimte en onvoorspelbaar beleid. Internationaal scoort Nederland nog steeds goed op handel, investeringen en macro-economie, maar tegelijk verliezen we terrein aan innovatiekoplopers als Zwitserland en Denemarken. Zonder ingrijpen dreigt stagnatie. Maar met gerichte keuzes en investeringen kan Nederland het tij keren.
Nederland profileert zich graag als innovatieland, terwijl ondernemers constant vastlopen in een woud van regels, trage procedures en fiscale onzekerheid. Daarbovenop zetten bezuinigingen op onderwijs en innovatie onze economische groeimotor – productiviteit en innovatiekracht – onder druk. De grootste verbeterpunten liggen volgens het rapport daarom bij het aantrekken en behouden van talent, het verbeteren van onze infrastructuur, en het voorspelbaar maken van beleid en regelgeving.
Gelukkig toont de Nederlandse overheid zich bereid om het veelkoppige monster van wet- en regelgeving voor innovatieve koplopers te temmen met initiatieven als de Integrale Visie Biotechnologie, de Nationale Technologie Strategie, de Europese Life Sciences strategie en het 3%-R&D-actieplan. De daaarin voorgestelde maatregelen moeten volgens haar zorgen voor een versterking van innovatie en kennisoverdracht, vernieuwing van het industriebeleid, vermindering van regeldruk, bescherming tegen geopolitieke invloeden en bovenal: meer ruimte voor ondernemerschap. Wat ons betreft minimale vereisten om van Nederland weer een aantrekkelijk innovatieland te maken. Want alleen met ambitie, lef en actie zorgen we ervoor dat Nederland weer naar de top beweegt in innovatie én biotech.
The Termeer Institute, an organization that connects global life sciences innovators and builds upon Henri Termeer’s legacy, is offering an opportunity for first-time CEO’s of early-stage life sciences company. This fellowship entails a unique leadership program and access to an extensive network comprising global fellows, CEOs, and founders of innovative biotech companies. Are you the next emerging biotech entrepreneur and do you want to enhance your leadership skills and join a peer cohort of passionate innovators driven by patient impact? Check out the eligible criteria, watch the pre-screen application and apply here before the 10th of October 2025.
Become a fellow via the Henri Termeer Transatlantic Connections Award
Another route to become a fellow is to win The Henri Termeer Transatlantic Connections Award (eligible criteria 4). This award is established by The Termeer Institute, in partnership with Health~Holland, to honor and recognize two emerging biotech entrepreneurs: one in Massachusetts and one in the Netherlands.
The Award recognizes and honors two life science entrepreneurs, one from the United States and one in the Netherlands, who are leading innovative biomedical research activities, and whose programs have the potential to strengthen relations between the two life science regions. Biotechnology leaders who qualify and are selected as Transatlantic Connections Award honorees will become members of the Class of Termeer Fellows and receive membership in the Termeer network, an ever-expanding group of emerging and established healthcare innovators.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2025-09-16 15:19:202025-09-16 15:19:22Apply for the Henri Termeer Fellowship 2026 ← #nieuws
Biotech companies can now apply for free of charge services of MBA students in biotech and pharma from Grenoble Ecole de Management (GEM) to work on a marketing and technology study. Students will deliver an evaluation of technologies, a market analysis, and interviews with relevant stakeholders like patients and key opinion leaders. In the past years, Dutch biotech startups like Clear2Cure, iProtics and others made use of this offer. You can apply with your project before September 19th.
Grenoble Ecole de Management is a French business school with an international advanced master’s in biotech and pharma management (fully in English). This advanced master trains students with a strong scientific background, how to work at the interface between technologies and business. It is recognized to be the best advanced master’s of pharmaceutical marketing & management in France.
Execution
GEM students will work in small groups on a concrete, innovative project. They will be tutored by one of our teachers. The projects should include 4 parts:
Evaluation of the technologies at play in a particular industry or sector (drug, medical device, digital health…)
Complete market analysis for that industry or sector (market size, growth rate, competitor analysis, channels, market trends, etc.)
Additional questions of your choosing tied to strategy, finance, competitive intelligence, marketing, etc.
Patient/KOL/Association interviews: At a minimum, students will conduct interviews with key stakeholders (patients, KOLs) to inform their findings.
Application procedure
Students are split between two groups: students studying full-time and those studying part-time, and working in a biotech/pharma company. The first group will work on your projects between October and February, while the part-time group will work between November and June. In order to help you design a project that suits our students well, we would need to receive the first draft of your project before September 19th.
For this project, GEM would request from your company:
A 4-8 PowerPoint slide presentation in English that explains what your company does and what your technology is (a short corporate presentation also works well)
The document needs to include specific questions that you would like the students to work on. (They will automatically prepare a technological comparison and a market analysis).
We can help you write the questions so that there are no misunderstandings about the deliverables
It also needs to include the contact information of the persons who will interact with the students
Be available to answer questions about your company or about the industry that you’re working in.
Give some sort of basic feedback about what you thought of the work the students did for you.
More details about the projects can be found here.
Brussel zit deze zomer zeker niet stil: biotech is booming bij de Europese beleidsmakers. Zo lopen er consultaties over de EU Biotech act, EU Innovation act – met daarin de mogelijkheden voor een 28e regime – en publiceerde de Europese Commissie een EU Life Science Strategy. Daarnaast presenteerde de Europese Commissie een voorstel om een European Competitiveness Fund te introduceren en stemde het Europees Parlement voor een initiatierapport waarin zij biotech als strategische prioriteit bestempelen. Hollandbio zet de ontwikkelingen voor je op een rij.
Act Now for EUR Biotech & Innovation
Op dit moment lopen twee consultaties die voor biotech in Europa absoluut relevant zijn. Hollandbio zal daar namens de Nederlandse biotech input op leveren, maar wij moedigen bedrijven en andere organisaties ook aan zelf een bijdrage in te sturen op beide uitvragen: voor Europese consultaties geldt hoe meer reacties, des te beter. De eerste is de EU Biotech Act en de tweede is de EU Innovation Act. De Innovation act heeft als doel het creëren van een meer innovatievriendelijk klimaat in Europa door barrières zoals versnipperde regelgeving, beperkte toegang tot financiering, trage procedures en talenttekorten weg te nemen.
Europese Life Science Strategy
Afgelopen zomer publiceerde de Europese Commissie al de EU Life Science Strategy. Hollandbio ziet deze plannen als goede eerste stap omdat zij focussen op het vrijmaken van geld voor investeringen in biotech koplopers, het effenen van de weg naar de markt door betere afstemming en coördinatie en het wegnemen van barrières voor implementatie en adoptie van innovaties door (gezamenlijke) inkoop door overheden. Natuurlijk blijven we scherp volgen of deze plannen de gewenste impact gaan maken in de praktijk en hoe bijvoorbeeld de Nederlandse overheid reageert op de Life Sciences Strategy. Want alleen door het omzetten van woorden naar daden, maken we van Europa weer een plek waar biotech bedrijven kunnen groeien en bloeien.
Chief Biotech Officer
Naast consultaties en nieuw beleid die uit Brussel komen, geven zij ook een heel duidelijke boodschap af: biotech is voor Europa ontzettend belangrijk. Met een grote meerderheid stemde het Europees Parlement voor het erkennen van biotech als een van de tien strategische technologiesectoren, en als het aan de Europarlementariërs ligt komt er binnenkort een plek voor een Chief Biotech Officer in de Europese Commissie.
Nieuw EU-budget met meer ruimte voor financiering biotech
Als meest recente toevoeging aan deze Europese biotech beleidszomer hebben we de uitgelekte plannen van de Europese Commissie voor het nieuwe Multi-annual financial framework (MFF), oftewel de Europese begroting voor de periode van 2028 tot en met 20234. De Europese Commissie wil biotech in brede zin (van toepassingen in gezondheidszorg tot in landbouw, materialen en klimaat) als een van de vier speerpunten bestempelen binnen een nieuw op te zetten European Competitiveness van 22,6 miljard euro. Ook krijgt Horizon Europe een flink extra bedrag te besteden waarmee het budget bijna verdubbelt. Hoewel dit nog niets zegt over de definitieve vorm en uitwerking van de meerjarenbegroting, is de gekozen richting en inzet op biotech zeer positief en het aanmoedigen waard.
Nederland heeft alles in huis om wereldleider te zijn in life sciences, maar dat fundament begint te wankelen. Uit het Rapport van KPMG en de American Chamber of Commerce in the Netherlands (AmCham) “De toekomst voor de sector life sciences in Nederland” blijkt dat Nederland in 2025 nog maar op plek zes staat in het internationale vestigingsklimaat voor life sciences-bedrijven.
Behoud van deze 6e plek is voor de komende jaren geen vanzelfsprekendheid. Terwijl andere landen miljarden investeren en hun procedures versnellen, blijft Nederland steken in trage goedkeuringen, versnipperd beleid en hoge kosten. Als we nu niet samen handelen, stellen we niet alleen onze huidige positie op het spel, maar ook de kans op een gezondere samenleving, een sterkere economie en onafhankelijkheid van landen als China en de VS.
Life sciences zijn geen kostenpost, maar een motor van vooruitgang. De sector draagt jaarlijks €32 miljard bij aan het bbp en biedt werk aan ruim 53.000 mensen. Toch zijn onze private R&D-investeringen slechts €900 miljoen – een fractie van wat België (€5.692 miljoen) en Zwitserland (€9.556 miljoen) investeren. Dat is geen gebrek aan potentie, maar aan durf. Nederland moet weer kiezen voor doen: investeren in slimme oplossingen, ruimte geven aan talent en barrières wegnemen.
De urgentie die uit het rapport naar voren komt is duidelijk. De toegang tot nieuwe geneesmiddelen duurt in Nederland gemiddeld 514 dagen – bijna dubbel zo lang als in Duitsland. Dat betekent dat patiënten wachten, bedrijven afhaken en innovaties elders worden verzilverd. Willen we een ijzersterk innovatieklimaat, dan moeten we versnellen: goedkeuringsprocedures stroomlijnen, een nationale data-infrastructuur bouwen en publiek-private samenwerking versterken. Alleen zo maken we Nederland weer aantrekkelijk voor investeerders, onderzoekers en ondernemers.
We hebben alles in huis. Maar wie nu niet handelt, raakt achterop. Geen overleg, maar actie. Geen afwachten, maar investeren. In zorg, economie en daarmee de toekomst.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2025-09-02 14:28:082025-09-02 14:28:10KPMG en AmCham: Nederland moet aan de bak om niet achterop te raken met haar life sciences sector ← #nieuws
A strong innovation climate is the lifeblood of a thriving biotech sector. It’s what allows bold ideas to grow into impactful innovations. But what happens when that climate starts to falter? As part of her internship at hollandbio, completed as the final step of her MSc in Science and Business Management at Utrecht University, hollandbio’s Hanna set out to explore just that. Through interviews with biotech entrepreneurs and sector experts, she mapped the practical challenges biotech companies face in the Netherlands and uncovered the structural factors that drive them to look abroad. She found that, despite a solid scientific foundation, the Dutch biotech ecosystem is held back by persistent hurdles in three key areas: valorization, financing and regulation. Curious to learn more about these hurdles and possible solutions she explored? You can read Hanna’s executive summary here. Got questions or want to exchange thoughts? Feel free to reach out!
Als biotech ondernemer weet je hoe uitdagend het Europese speelveld kan zijn. Financiering is schaars, regelgeving versnipperd en de weg naar de markt voelt vaak als een hindernisbaan. Daarom leverde hollandbio, namens de Nederlandse biotech sector, gerichte input voor de nieuwe EU Life Sciences Strategie. Goed nieuws: de Europese Commissie heeft geluisterd. In de gepresenteerde strategie herkennen we meerdere van onze aanbevelingen terug op het gebied van financiering, markttoegang en implementatie in de maatschappij. We leggen de strategie langs onze meetlat.
Investeren in koplopers
Hollandbio benadrukte allereerst dat biotech start- en scaleups moeite hebben om voldoende en passende financiering aan te trekken, vooral in de kritieke fase tussen publiek en privaat kapitaal. De EC maakt tenminste €450 miljoen beschikbaar onder de Horizon Europe om life sciences startups en scaleups verder te helpen bij de ontwikkeling van innovatieve moleculen, geavanceerde biomaterialen, duurzame productietechnologieën, biomassa-toepassingen, en microbiële oplossingen voor gezondheid en landbouw. Ook stellen ze een Europees breed investeringsplan op om financiering voor klinische trials en bijbehorende infrastructuur te faciliteren.
Weg naar de markt effenen
Ook wezen we de EC op het effenen van structurele obstakels zoals ontoegankelijke staatssteun, trage goedkeuringstrajecten en een gebrek aan eenheid in regelgeving. Om die problematiek aan te pakken zet de EC nu in op snellere markttoegang en roept ze een Life Science Coordination Group in het leven voor het stroomlijnen en afstemmen van diverse dossiers en financieringsinstrumenten tussen verschillende sectoren en stakeholders. Deze integrale aanpak sluit goed aan bij de oproep die wij de EC zowel voor deze strategie als de aankomende EU Biotech Act hebben meegegeven.
Barrières wegnemen voor implementatie en adoptie
Tot slot maakt de EC €300 miljoen vrij voor de inkoop van innovatieve oplossingen, waaronder vaccins en kankerbehandelingen – een belangrijke stap richting snellere implementatie van biotech innovaties.
Hollandbio is blij dat de strategie van de EC meerdere van onze aanbevelingen weerspiegelt. Het is een belangrijke stap richting een sterker innovatieklimaat voor biotech in Europa. Natuurlijk blijven we scherp volgen of deze plannen de gewenste impact gaan maken in de praktijk. Want alleen dan maken we van Europa weer een plek waar biotech bedrijven kunnen groeien en bloeien.
Nederland zet een krachtige stap richting een ijzersterk innovatieklimaat waarin we veelbelovende kennis van biotech omzetten in bedrijvigheid en innovaties met impact. Met de definitieve toekenning van €196,4 miljoen van het kabinet aan Biotech Booster na het positieve advies van het Nationaal Groeifonds, kan Nederland biotech steeds meer de motor van vooruitgang maken. Hollandbio is, als medeoprichter van Biotech Booster in een unieke publiek-private coalitie, blij dat Nederland met deze investering bevestigd dat het biotech omarmt als essentiële pijler voor gezondheid, duurzaamheid en economische groei.
Van idee naar impact
Biotech Booster is hét valorisatieprogramma dat Nederlandse wetenschappelijke kennis van biotech omzet naar producten en diensten met wereldwijde impact. Dat doet Biotech Booster door de ontbrekende schakel te vormen tussen kennisinstellingen, ondernemers, bedrijven, investeerders en andere stakeholders. Zo biedt Biotech Booster een effectieve oplossing voor het huidige systeemfalen in valorisatie en marktfalen in financiering. Daarmee maakt het programma de Nederlandse biotech krachtiger, slagvaardiger en succesvoller.
Door vroegefase-ideeën te begeleiden én te financieren, helpt Biotech Booster onderzoekers en ondernemers om hun innovaties sneller en effectiever naar de markt te brengen. Een landelijk team van 39 business- en impact developers selecteert samen met ondernemers de meest veelbelovende projecten. Binnen twee jaar worden deze projecten ontwikkeld tot investeerbare proposities met maatschappelijke én commerciële waarde.
De aanpak werkt
De adviescommissie van het Nationaal Groeifonds beoordeelde het programma als goed gestructureerd en adaptief. De plannen zijn van hoge kwaliteit en het consortium wist tijdens het interview vertrouwen te wekken. De commissie benadrukt het belang van flexibiliteit in een snel veranderende wereld en adviseert om middelen te reserveren voor latere jaren, zodat succesvolle projecten kunnen doorgroeien.
De resultaten tot nu toe spreken voor zich: 54 gehonoreerde biotech valorisatieprojecten, diverse samenwerkingen tussen ondernemers en kennisinstellingen, en een stijging in private cofinanciering van €4,5 miljoen naar €15,1 miljoen. Hollandbio is trots om hieraan bij te dragen en onderdeel te zijn van deze unieke coalitie. We are in it for the long run!
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Idalia Dlugoszhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgIdalia Dlugosz2025-07-08 16:32:532025-07-08 16:32:54Nederland investeert definitief €196,4 miljoen in meer biotech impact ← #nieuws
Biotech ondernemers zijn aanpakkers, zij willen hun bedrijf en innovaties zo goed en snel mogelijk verder brengen. Daar heb je goede mensen voor nodig, die je alleen aan boord krijgt door hen bijvoorbeeld in aandelen te laten meedelen. Op dit moment blokkeren we onszelf in Nederland door de beperkte ruimte die er voor startups is om dat te doen. Zo laat de World Competitiveness Ranking zien dat Nederland gezakt is van de vierde plek in 2021 naar plek tien in 2024, met name door ons ingewikkelde belastingstelsel en de hoge kosten, en bungelen we in de onderste regionen in de Not Optional Ranking rond medewerkersparticipatie. Het nieuwe wetsvoorstel vanuit het ministerie van Financiën waarmee belasting op aandelen in startups alleen bij verkoop plaatsvindt, en de eerder door het ministerie van Economische Zaken aangekondigde regeling voor het aantrekkelijker maken van aandelenopties in startups en scale-ups, zijn een goede stap vooruit. Maar willen we in Nederland echt toonaangevend zijn op biotech, dan hebben we meer nodig: dan moeten we niet gaan voor de middenmoot, maar leren van andere landen die het nu beter doen en onderdeel worden van de kopgroep.
Vermogen in startups op termijn voordeliger belast, definitie startup aandachtspunt
Volgens het wetsvoorstel Wet Werkelijk Rendement betalen belastingplichtigen straks belasting over het werkelijke rendement op hun vermogen. Hollandbio pleitte eerder al voor vermogenswinstbelasting in plaats van vermogensaanwasbelasting, vanwege het positieve effect op het innovatieklimaat. Met succes: aandelen in startups worden straks pas belast bij verkoop. De invoering staat gepland voor 1 januari 2028.
Bij het wetsvoorstel komt ook een herziening van de definitie van een ‘startup’ kijken. In de nieuwe situatie ben je een ‘startup’ wanneer je onderneming innovatief is, er sprake is van schaalbaarheid, je kunt aantonen wat er nodig is om te groeien, een besloten of naamloze vennootschap of vergelijkbare Europese rechtsvorm hanteert en wanneer je voldoet aan een passende solvabiliteit en liquiditeit (en geen onderneming in surseance of faillissement bent). Deze laatste voorwaarde is voor hollandbio een aandachtspunt, omdat innovatieve startups uit onder andere de biotech jarenlang externe financiering ophalen en investeren in R&D zonder dat zij omzet – laat staan winst – maken, wat automatisch leidt tot een lage solvabiliteit en liquiditeit. Hollandbio vraagt de overheid rekening te houden met deze karakteristieken van tech startups, zodat zij niet buiten de boot vallen bij deze en andere wetten, instrumenten en regelingen.
Aandelenopties als loon straks aantrekkelijker
Het ministerie van Economische Zaken introduceert een regeling die aandelenopties als loon aantrekkelijker maakt voor start- en scale-ups. Belastingheffing verschuift naar het moment van verkoop, en het tarief daalt van 49% (Box 1) naar 32% (Box 2). Hierdoor kunnen bedrijven medewerkers beter laten meedelen in hun groei. Hollandbio verwelkomt deze regeling, die het aantrekken en behouden van talent vergemakkelijkt en de internationale concurrentiepositie versterkt. De regeling gaat in op 1 januari 2027.
Van stuck in the middle naar head of the pack
Hoewel de voorgestelde maatregelen een stap in de goede richting zijn, is het risico reëel dat Nederland blijft steken in de middenmoot. De World Competitiveness Ranking laat zien dat ons complexe belastingstelsel een rem zet op economische groei doordat we het afleggen tegen andere landen. Daarmee blokkeren we onszelf. Ook op het gebied van medewerkersparticipatie scoort Nederland vooralsnog laag, blijkt uit de Not Optional Ranking, waarin we ver achterblijven bij landen als Letland en Estland. Dit is het moment om vooruitgang te blijven omarmen. Willen we onze positie als koploper behouden, dan is vereenvoudiging van het fiscale stelsel essentieel. Laten we leren van landen die het goed doen, en zorgen dat Nederland vooroploopt in het aanjagen van innovatie, talent en investeringen.
https://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svg00Dina Diekhttps://www.hollandbio.nl/wp-content/uploads/2023/08/HollandBIO_logo.svgDina Diek2025-06-24 16:20:332025-06-24 16:20:50Laat ons start- en scale-upbeleid niet steken in de middenmoot, maar op naar de koppositie!