← #nieuws

Wie wordt onze Valentijn?

, , ,

Vandaag is het de dag van de liefde. Een dag die ook HollandBIO niet onberoerd laat. Want hoewel wij veel liefde te geven hebben, staat HollandBIO regelmatig – hoopvol uitgerust met roos en doos chocola – te wachten op een afspraakje. Om ons heen kijkend zien we al volop tafels, rijkelijk bezet met stakeholders die elkaar verliefd in de ogen kijken terwijl ze een gezamenlijke toekomst uitstippelen. Zou onze droomdate nog wel verschijnen, vragen we ons soms af? Of moeten we – als vertegenwoordiger van bedrijven – de hoop op liefde laten varen, en als troost de bonbons maar zelf opeten?

Ons toekomstplaatje is helder. Wij willen gezondheid op maat: een toekomst waarin elke patiënt de juiste zorg krijgt op het juiste moment. Om gezond te blijven en, bij ziekte, om zo snel mogelijk beter te worden. Onze bruidsschat is flink en bestaat uit kennis, menskracht, middelen en ervaring. Onmisbaar om een gezamenlijke droom te realiseren, maar in ons uppie hebben we er weinig aan. Gelukkig delen velen in het gezondheidsecosysteem ons toekomstbeeld. Ze vormen een vijver vol perfecte matches voor een eerste date, en misschien een lang en gelukkig leven samen. Maar waarom blijft ons tafeltje dan zo vaak leeg?

Nu weten we heus wel dat het niet altijd makkelijk samenleven is met ons. We hebben een hoop kwaliteiten, maar ook wat minder fijne karaktertrekjes. We zijn niet altijd even flexibel in ons doen en laten, al hebben we daar nog zo’n goede reden voor. Doordat ook communicatie niet onze sterkste kant is, komt onze boodschap niet altijd lekker uit de verf. Gaan we zenden, in plaats van luisteren. Ook namen sommigen nog wel eens een – al dan niet bij nader inzien – foute afslag. En we kunnen niet beloven dat dat nooit meer gebeurt. Dat geldt echter niet uniek voor ons alleen en is onvoldoende reden voor een kluizenaarsbestaan.

Toch lopen we bij HollandBIO met regelmaat een blauwtje, en dat doet pijn. Zo is er nog steeds geen plek aan tafel voor ons bij het Landelijk Overleg Dure Geneesmiddelen, of bij de ronde tafel Weesgeneesmiddelen, ondanks dat wij de producten ter tafel ontwikkelen en leveren. Een collega werd laatst haast letterlijk aan de deur geweerd bij een bijeenkomst over de ontwikkeling van cel- en gentherapieën, een onderwerp dat juist ons op het lijf geschreven is. Onze producten zijn cruciaal voor het bezweren van de pandemie, maar meepraten over hoe Nederland de testen, vaccins en geneesmiddelen het best en het snelst kon inzetten, was ongepast, zo werd ons medegedeeld. Soms, als pleister op de wonde, zegt men ons een hele tafel toe, maar dan wel alleen voor ons, zoals de farmatafel bij het Zorginstituut. Of mogen we na lang aandringen aanschuiven als toehoorder, zoals bij de Vaccinatiealliantie, afgelopen december voor het eerst. Dat is absoluut beter dan niets en een goed begin, maar nog niet ons idee van een gelukkig huwelijk.

We blijven zoeken naar de ware. Want we weten dat we samen echt impact kunnen hebben, als de vonk eenmaal is overgesprongen. Een eerste date zorgde al vaak voor mooie gesprekken, nieuwe inzichten en wederzijds begrip, soms uitgroeiend tot een goede relatie met voordeel voor iedereen. Zo realiseerde samenwerking een beter innovatieklimaat, door verduidelijking van de btw-classificatie van cel- en gentherapieën. Samenwerking maakte het mogelijk om de procedures voor registratie en vergoeding van geneesmiddelen parallel te doorlopen. En samenwerking zorgde voor een fikse versnelling van de vergunningverlening voor klinisch onderzoek met medische ggo’s. Allemaal stappen waarmee levensreddende behandelingen sneller en beter hun weg van lab naar patiënten vinden. Stappen op weg naar gezondheid op maat.

Een eerste date is doodeng. En ook wij lijden aan koudwatervrees. Maar stiekem weten we allemaal dat je voor verandering, groei en vooruitgang uit je comfortzone moet stappen. Kom maar op dus, wij doen mee. In voor- en tegenspoed.  Wie wordt onze Valentijn?

← #nieuws

Hora est: hoog tijd voor excellente valorisatie

, , ,

Voormalig KNAW-president Hans Clevers verruilt de Nederlandse wetenschap voor een topfunctie bij Roche. Het is fantastisch nieuws voor de Zwitserse medicijnmaker en een prachtige stap voor Clevers, maar een groot verlies voor Nederland. De topwetenschapper vertrekt vol onvrede over het “web van restricties” waarin zijn ondernemersdroom is stukgelopen. “Het is om te huilen”, reageert HollandBIO’s directeur Annemiek Verkamman in het FD.

De onvrede van Clevers staat niet op zich. HollandBIO krijgt regelmatig signalen van ondernemende wetenschappers en gevestigde biotech CEO’s dat gesprekken en processen om kennis uit de academie te gebruiken uiterst moeizaam verlopen. Start-ups komen daardoor traag, lastig of zelfs niet uit de startblokken en kennis van eigen bodem vindt de weg naar de patiënt niet.

Kennisinstellingen staan vaak aan de basis van de medische doorbraak van morgen. Maar medicijnen komen niet kant-en-klaar uit de universiteit gerold. Daar komt heel wat meer bij kijken: geld, tijd, doorzettingsvermogen, maar vooral ook heel veel extra onderzoek, kennis en specialistische ervaring. Waar universiteiten excelleren in het opdoen van nieuwe kennis, daar blinken bedrijven juist uit in het vinden van relevante toepassingen én in het doorlopen van de vele stappen die nodig zijn om nieuwe kennis om te zetten in bruikbare en innovatieve producten. Ieder zijn vak dus. Zonder de één zal de ander nooit een patiënt beter maken. En juist dat lijken we in Nederland nog wel eens te vergeten, de nationale inzet op publiek-private samenwerking, start-ups en scale-ups ten spijt. Gek genoeg ligt juist in de medische wetenschap de relatie tussen academie naar bedrijfsleven het gevoeligst. Daar wordt een uitgestoken hand nog veel te weinig gezien als uitnodiging om de handen ineen te slaan, maar vooral wantrouwend beschouwd als handjeklap. En wantrouwen, dat is een bijzonder slechte basis voor samenwerking.

Kennis lekt weg
Nederland heeft een excellente kennisbasis – onze wetenschap mag zich binnen het domein van de life sciences rekenen tot de mondiale top. Ook spelen we mee op het wereldtoneel als het gaat om ondernemerschap, met geweldige ondernemers en visionair leiderschap. Voor een land met deze uitstekende kaarten, is het echter armoe troef wat betreft het aantal bedrijven dat voortkomt uit de universiteit, of het aantal beschikbare producten voor patiënten. In een internationale sector waar falen veel gewoner is dan succes, zoekt kennis de weg van de minste weerstand naar toepassing. Gelukkig voor patiënten die wachten op een behandeling, maar pech voor Nederland: onze briljante ideeën, én ons talent, lekken weg naar het buitenland – als ze niet al op de plank verstoffen.

Hoe mooi had het kunnen zijn als het bedrijf van Hollands Next Nobelprijswinnaar juist in eigen land een vliegende start had gekregen? Weer blijkt het oprichten van een bedrijf en daarmee het benutten van wetenschappelijke ontdekkingen voor patiënten in ons land te ingewikkeld. Verschillende onderzoeken hebben al laten zien dat valoriseren niet van een leien dakje gaat: onder meer de AWTI (2x), Roland Berger en Dialogic. Naar de precieze details van Clevers web van restricties moeten we vooralsnog gissen, maar gesprekken met onze achterban brengen een scala aan knelpunten aan het licht: gebrek aan kennis over en weer, verschil in inzicht over waardebepaling, aandeelhouderschap en next steps, gedwongen functie elders in plaats van én academie én bedrijfsleven, te beperkte capaciteit en mandaat van kennis transfer offices en ontbrekende middelen voor de validering van vindingen. En specifiek voor het gezondheidsdomein: de angst om iets waardevols te makkelijk weg te geven, lijkt groter dan de angst dat iets een patiënt nooit bereikt.  Dat doet de zaak geen goed. Sterker nog, dat jaagt onze toppers het land uit.

Laat de deur die de gevierde hoogleraar met een klap achter zich dichttrekt, een wake-upcall zijn voor Nederland. Kennisinstellingen, hogescholen en het bedrijfsleven delen reeds de ambitie en urgentie om de handen ineen te slaan. Wij zijn ervan overtuigd dat we samen van Nederland niet alleen de ideale voedingsbodem voor nieuwe kennis, maar juist ook de weg van de minste weerstand kunnen maken voor die lange, dure en risicovolle route van lab naar gezondheidswinst. Hora est.

Lees meer:

https://fd.nl/politiek/1428917/verontwaardiging-over-vertrek-van-onderzoeker-hans-clevers-uit-nederland

← #nieuws

HollandBIO zoekt een nieuwe collega: Operations Coordinator!

,

Werk! HollandBIO groeit als kool, wat betreft ons ledenaantal (nu >250 toffe bedrijven), ons team (nu 12 bevlogen collega’s) en daarmee het belangrijkste: onze gezamenlijke impact (niet in één cijfer uit te drukken). Ben of ken jij iemand die ambitieus is, niet opgeeft totdat alles klopt en de spin in het web moet worden van onze snelgroeiende organisatie op het gebied van leden, financiën en ons CRM? Bekijk dan onze vacature voor de functie van Operations Coordinator!

← #nieuws

Apply and win the Henri Termeer Transatlantic Connections Award 2022

Are you the next emerging biotech entrepreneur in the Netherlands? And do you want access to experienced life science mentors, networking with fellow peer entrepreneurs and do you want to have an inside look in the Massachusetts life sciences sector? Apply before February 15th for the prestigious Henri Termeer Transatlantic Connections Award!

The Henri Termeer Transatlantic Connections Award is established by The Termeer Foundation, in partnership with Health~Holland, to honor and recognize two emerging biotech entrepreneurs, one in Massachusetts and one in the Netherlands. Awardees receive a fellowship status within The Termeer Foundation which includes access to experienced life science mentors, networking with fellow peer entrepreneurs and recognition at the annual Termeer Fellows Celebration. Awardees are also invited to spend a week visiting their fellow awardees’ company and regional life sciences sector.

Awardees lead innovative biomedical research activities and their programs have the potential to strengthen the transatlantic relation between the two life sciences regions. Candidates will be selected based upon their entrepreneurial success in establishing a life science company that meets certain criteria like leadership capabilities, scientific and financial track record. Next to that, they exhibit a strong interest in mentoring other young entrepreneurs and a willingness for additional involvement in the Termeer Foundation Programs.

Interested in winning the Henri Termeer Transatlantic Connections Award? Apply now before February 15th 2022. Apply here and read more about the Award

← #nieuws

Hoe biotechnologie de nieuwe bewindslieden op stoom kan brengen

,

Met het debat over de regeringsverklaring heeft het recent beëdigde kabinet de vuurdoop erop zitten. De verse bewindsploeg kan nu voortvarend uit de startblokken vliegen om eigen accenten te leggen. Daar helpt HollandBIO natuurlijk graag een handje bij. Met deze hapklare beleidsvoorstellen kunnen de nieuwe ministers en staatssecretarissen werk maken van gezondheid op maat; verduurzaming van landbouw, veeteelt, visserij en chemie; en het vergroten van ons innovatie- en verdienvermogen.

Benieuwd wie er aan de knoppen mag zitten? Samen met Public Cinema maakte WePublic deze inzichtelijke bordesinfographic over de verse bewindsploeg. Vanuit onze sector zien we ruimte om de volgende bewindslieden als volgt te ondersteunen:

In onze onepager per thema hebben we van elk van de drie thema’s de belangrijkste beleidsvoorstellen op een rij gezet. Je kan er van HollandBIO op aan dat we daar met de betreffende bewindspersonen en ministeries over doorpraten. En wil je ook met ons het gesprek aan, laat het dan gerust weten.

← #nieuws

Kom ook snel door met die vaccins tegen andere ziektes

, , ,

Negen jaar wachten op een levensbeschermende behandeling, gelukkig hebben we de curatieve zorg in Nederland een stuk beter geregeld. Waarom zijn zulke lange wachttijden dan wel de norm in de Nederlandse voorzorg, preventie? Niet bij coronavaccins gelukkig, dat zou wat zijn. Toch duurt het gemiddeld negen jaar na goedkeuring voordat we in dit land vaccins bij kwetsbare groepen inzetten. Als er ooit een tijd is dat we voorkomen beter vinden dan genezen, laat het dan nu zijn. Daarom ook dit alarmerende opiniestuk in Trouw van onze Annemiek, uit voorzorg.

Sinds 2018 is de gemiddelde tijd tussen vaccinregistratie en implementatie voor zeven infectieziekten verder opgelopen: gemiddeld van 7 naar 9 jaar. Ons onderzoek laat een scherpe scheiding zien tussen vaccins die relatief snel hun route naar de arm vinden en vaccins die jaren op de plank liggen. Bekijk de resultaten in onderstaande infographic:

← #nieuws

De biotech eindejaarslijst!

,

Weinig decembertradities vrolijken ons zo op als samen muziek luisteren bij de kerstboom. En nu iedereen elkaar niet onbeperkt ziet, geven we je graag wat leuks te luisteren. Welke hits horen volgens jou in deze biotech eindejaarslijst? Laat het ons weten via LinkedIn of op Twitter. Benieuwd welke inzending HollandBIO voor de biotech top 2000 doet? Wij hebben onze oor te luister gelegd bij de succesnummers van het afgelopen jaar. Klik hieronder en laat je inspireren!

Bovenal wensen we je gezonde feestdagen en een hoop leuke evenementen om elkaar snel weer in persoon te zien!

← #nieuws

Nieuw coalitieakkoord vol ingrediënten voor bijdrage biotech aan een gezonder, duurzamer en innovatiever Nederland

,

Met het coalitieakkoord ‘Omzien naar elkaar, vooruitkijken naar de toekomst’ van VVD, D66, CDA en ChristenUnie heeft Nederland na een recordbrekende 273 dagen weer een nieuwe coalitie. De komende maand staat in het teken van de zoektocht naar een nieuwe ploeg van bewindspersonen die samen op de bordestrappen van Paleis Noordeinde op de foto gaan. HollandBIO heeft haar nieuwsgierigheid niet kunnen onderdrukken en is meteen in het regeerakkoord gedoken. Met de vraag die in onze achterhoofden brandt: welke mogelijkheden en knelpunten zijn er vanuit het perspectief van de biotech sector te zien?

Het coalitieakkoord is met ‘slechts’ 50 pagina’s dunner dan gebruikelijk, maar bevat – net als de bijbehorende financiële bijlage – gelukkig genoeg interessants over gezondheid, duurzaamheid en innovatie. Met name op innovatie is er reden tot optimisme, vanwege de stevige doelstellingen en middelen die de nieuwe regering daarvoor wil vrijmaken. Als het gaat om gezondheid is ruime aandacht voor meer preventie terug te vinden, en lijkt de citroen van bezuinigen op geneesmiddelenuitgaven voor het grootste deel wel uitgeperst. Op duurzaamheidsvlak zijn vooral veel woorden gewijd aan stikstof en boeren, daar ontbreekt vooralsnog de focus op onder meer de eiwittransitie of de rol die (bio)technologische innovaties kunnen spelen in het oplossen van de klimaatproblemen. Wel is er veel aandacht voor biogebaseerde grondstoffen en de transitie naar een circulaire economie.

Uitgebreide highlights uit het coalitieakkoord op de thema’s gezondheid, duurzaamheid en innovatie vind je hier, met daarnaast ook een meer uitputtende lijst met mogelijk relevante passages voor de biotech sector uit het coalitieakkoord. Mocht je vragen hebben over het coalitieakkoord, onze duiding ervan of anderszins, laat het dan gerust weten. En heb je opmerkingen die je hoognodig van het hart moeten, weet ons dan ook te vinden voor liefdevolle nazorg.

← #nieuws

HollandBIO welcomes eLabNext

HollandBIO connects, represents and supports the Dutch life science sector. We are very proud that we already represent over 250 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food or biobased economy. Today we welcome eLabNext!

“At eLabNext, we see the powerful benefits of lab digitization in the modern world of research. Our team of life sciences and lab digitization experts strive to provide the most intuitive and customizable digital lab solutions. Our collaborative efforts with clients have helped us further develop and optimize so that we may offer future-proof lab software, reliable expert support, and elevated security practices.

Our lab solutions are used by modern scientists of academic institutes, pharma, biotech, and startups at a global level. Our software has enabled discoveries in various fields which include cancer research, the production of sustainable foods, the development of COVID-19 vaccines, and much more. Align with your research workflow by selecting eLabProtocols (web-based protocol manager), eLabInventory (inventory and sample tracking LIMS), or eLabJournal (our all-in-one ELN).

Visit us at www.elabnext.com to find out how our digital solutions can help you.”

← #nieuws

HollandBIO verwelkomt Analis

HollandBIO verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life science sector. We zijn supertrots dat we al meer dan 250 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, midden- en kleinbedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. Vandaag verwelkomen we Analis als nieuw lid, dat ook graag enkele woorden tot de lezer richt:

SMART INNOVATIVE SOLUTIONS FOR LIFE SCIENCE RESEARCH LABS

Analis is al bijna 100 jaar distributeur en producent van wetenschappelijke apparatuur en totaalinrichting voor alle type laboratoria in de BeNeLux. In september hebben we een kantoor geopend in Rotterdam.

Als partner hebben wij oplossingen voor o.a. research | life sciences | pharma en biotech | microbiologie en in-vitro diagnostiek | desinfectie | industriële kwaliteitscontrole.

Onze passie is meedenken met onze klanten voor de beste oplossingen.

Analis sa/nv is marktleider en profileert zich door zijn jarenlange partnerships met talrijke leveranciers van kwaliteitsmerken zoals:

Artel: volume verificaton | Kogene Biotech: rtPCR | Solaris: bioreactoren en fermentoren | Vilber: western blot imaging | ESCO: lab equipment | Erlab: duurzame recirculerende afzuig- en opslag- kasten | Orum: Trio.Bas air sampling | Cryoterm | Novaerus: lucht- reiniging en desinfectie.

Samen met onze collega’s zijn we experts in ons vak. We halen voldoening uit de samenwerking met u om een optimale oplossing te realiseren dankzij onze producten, procesoptimalisatie, de juiste technologie, technische, applicatie- en installatiesupport.

Neem gerust contact op met: Marco Markus | marco.makus@analis.nl +31(0)6 13061771, Hans Sluimer | hans.sluimer@analis.nl +31(0)6 58767637 of Tommie Heijmans | tommie.heijmans@analis.nl +31(6) 19551022.

Analis bv – Marten Meesweg 25G | 3068 AV Rotterdam | +31(0)10 899 1324 | mail@analis.nl | www.analis.com