← #nieuws

HollandBIO verwelkomt OAK Access

HollandBIO verbindt, vertegenwoordigt en ondersteunt de Nederlandse life science sector. We zijn supertrots dat we al meer dan 260 bedrijven vertegenwoordigen: van start-ups, midden- en kleinbedrijven tot grote bedrijven, actief in gezondheid, voeding of biobased economy. HollandBIO is blij verheugd om OAK Access als lid te mogen verwelkomen.

Hoe mooi is het dat er steeds nieuwe innovaties ontwikkeld worden, waardoor ziektes beter behandeld kunnen worden? Waardoor de kwaliteit van leven verbetert of de ziekte zelfs geneest? Waardoor patiënten hoop, dromen en een mooiere toekomst krijgen?

Zelfs na meer dan 15 jaar werkzaam te zijn in market access bij farma- en biotechbedrijven, motiveert dat consultancy bureau OAK Access iedere dag opnieuw. Daarom stellen we alles in het werk om deze behandelingen ook in Nederland beschikbaar te krijgen.

Toegang krijgen tot innovatieve therapieën (zoals Advanced Therapy Medicinal Products; ATMPs) vraagt om inventiviteit. Het huidige vergoedingsstelsel sluit immers niet altijd aan op de bijzondere karakteristieken van de technologie. Dit geldt vaak ook voor therapieën voor zeldzame aandoeningen. OAK Access denkt binnen èn buiten gebaande paden in oplossingen en geeft strategisch advies voor vergoeding van farmaceutische innovaties. Het doel is om duurzame toegang voor patiënten te organiseren.

Daarnaast coördineren en voeren we de activiteiten uit die noodzakelijk zijn om vergoeding voor innovatieve technologieën te krijgen. Daarbij staat afstemming met relevante interne en externe partijen centraal. Tevens bieden we support bij o.a. de ontwikkeling van bekostigingsmodellen, financiële onderhandelingen en vergoedingsarrangementen.

Wilt u meer weten hoe OAK Access u van dienst kan zijn? Neem dan contact op met Ingrid van der Eijk.

/by
← #nieuws

HollandBIO welcomes RiboPro as a new member

HollandBIO connects, represents and supports the Dutch life science sector. We are very proud that we already represent over 260 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food or biobased economy. Today we welcome RiboPro.

Who we are

RiboPro is a knowledge-driven biotech start-up focussed on the R&D, production and sale of custom messenger RNA products. The company, located at the Pivot Park in Oss, is build on more than a decade of hands on experience with mRNA synthesis and formulation by it’s founders. RiboPro’s high-quality, high potency RNA products are used by a substantial and fast growing number of academic- and industrial researchers around the globe.

How we support your RNA research project

Doing business with RiboPro is getting a share in our knowledge, expertise and dedication.

We relieve our customers, by taking care of the total mRNA process from the very first idea, up to commercialization. Let us worry about the quality and performance of your RNA, so you can focus on your next success. Our support includes advice and tools to design mRNA constructs as well as after care involving optimization of experimental conditions. We stay in touch to advise on quantities or applications and help with analysing results if needed. It’s our passion for the next mRNA driven revolution that makes us strive for perfection in all that we do.

Our services

Our service provides customers in short time (4-6 weeks) with transfection-ready, custom mRNA, without needing any prior knowledge on mRNA. With our patent-pending method, we are able to de-immunize any sequence, which is then synthesized with our proprietary system, resulting in mRNA devoid of dsRNA-by-products or other immunogenic properties. The end-result is a low-toxicity, high-expressing mRNA, expressing the protein of interest. Aiming for an ultra-low barrier, the minimum order quantity for custom mRNA is as little as 100 ug.

A bold mission
We want to Enable the next Medical Revolution by providing High-Performance RNA.

“To help 1000’s of innovators worldwide
create 100’s of novel medicines
within 10 years from today
for 1 better world”

Lipid Nanoparticles
RiboPro recently developed an unique, IP-free nanoparticle platform, which allows efficient mRNA delivery into virtually any tissue. Producing both custom mRNA and LNP ‘in house’ makes additional production time for preformulated mRNA just one day. Customers benefit furthermore from a high delivery reliability and one single knowledge partner for both mRNA and LNP formulations. Currently this service is in beta phase and becomes widely available within a few months.

Read more

Visit our website www.ribopro.eu to book a exploratory conversation without any obligations or stay informed by following us on linkedin.  

/by
← #nieuws

HollandBIO verwelkomt Hartwig Medical Foundation

HollandBIO is trots om Hartwig Medical Foundation als lid te mogen verwelkomen. Hartwig Medical Foundation is een Nederlandse stichting zonder winstoogmerk en heeft als doel om de zorg voor patiënten met kanker te verbeteren. Zij doet dit door het bevorderen van onderzoek naar kanker en het uitvoeren van complete DNA-analyses bij patiënten met kanker. Dit moet eraan bijdragen dat iedere patiënt met kanker de behandeling krijgt die het beste bij haar of hem past.

Ieder jaar krijgen 120.000 mensen in Nederland de diagnose kanker. Per jaar overlijden 45.000 mensen aan de ziekte. Kanker is een individuele ziekte; het ontstaat door fouten in het DNA. Er zijn geen twee patiënten die dezelfde tumor hebben. Behandelingen op maat worden steeds belangrijker voor goede kankerzorg.

Hartwig Medical Foundation draagt eraan bij dat:

  • oncologen en pathologen steeds betere gereedschappen in handen krijgen om patiënten beter te behandelen met behulp van een patiëntrapport dat begrijpelijk is, bijdraagt aan samen beslissen en dat naast standaardbehandeling ook off-label opties en lopende trials in kaart brengt;
  • patiënten met uitgezaaide kanker vandaag toegang hebben tot de best passende diagnostiek en behandelopties of deelname aan wetenschappelijk onderzoek voor de patiënt van morgen;
  • het zorgstelsel de informatie krijgt om nieuwe medicijnen sneller en minder kostbaar beschikbaar te maken met behulp van WGS en bioinformatische analyse en een landelijke DNA/RNA-database, in combinatie met andere landelijke databases zoals de NKR van IKNL, DICA en PALGA van de pathologen;
  • onderzoekers de genetische en klinische data krijgen om fundamenteel, translationeel en klinisch onderzoek te versnellen, door hen toegang te verschaffen tot een nationale landelijke DNA/RNA-database, aangevuld met klinische gegevens en andere gekoppelde relevante gegevens.

Enkele cijfers:

  • Hartwig Medical Foundation bestaat 7 jaar en heeft 30 medewerkers
  • De Hartwig Medical Database bevat genetische en behandeldata van meer dan 5.000 patiënten
  • Meer dan 200 onderzoeksgroepen uit 19 landen wereldwijd hebben met de data gewerkt of werken ermee
  • Meer dan 50 onderzoeksgroepen hebben op basis van deze data hun resultaten gepubliceerd in wereldwijd toonaangevende wetenschappelijke tijdschriften
  • 44 Nederlandse ziekenhuizen hebben gebruik gemaakt van de complete DNA-test in studieverband
  • 5 ziekenhuizen gebruiken de complete DNA-test toegevoegd in hun standaard diagnostiek, dit aantal groeit

Bezoek de website, of kijk op LinkedIn en Twitter voor het laatste nieuws over de verbetering van de zorg voor patiënten met kanker.

/by
← #nieuws

Looking back: Biotech for a sustainable future

, , ,

Last week, HollandBIO organized an event Biotech for a Sustainable Future, bringing together the national network for agri-, food and industrial biotechnology for the very first time. De Moestuin in Utrecht set a beautiful scene for the inspirational speakers and discussions, followed by refreshing drinks, tasty vegetarian food and of course, networking.

The speakers

  • Peter Rowe, CEO and founder of the fast-growing biotechnology start-up Deep Branch set the scene by explaining what biotechnology is and why we should make food in a bioreactor. Peter explained techniques such as biomass and precision fermentation, cultured meat, microbial oils and mycoproteins, including their unique selling points, showcasing a clear overview of the sector.
  • Roald Lapperre, Director-General for the Environment and International Affairs within the Ministry of Infrastructure and Water Management stressed the challenges of exhausting the world’s natural resources. This year, the Netherlands reached Earth Overshoot Day on April 12, meaning that if everyone lived the same way as the Dutch we would need nearly four earths. Roald elaborated on the Dutch government’s conviction that biotechnology is and should be an integral part of overcoming these pressing societal challenges.
  • Natascha Kooiman, “Sustainability Rebel”, founder of Smaackmakers and one of the quartermasters of the Food transition Coalition used the transition theory to explain what is needed to accelerate the much needed system change based. A sustainable market transformation, such as the protein transition, has four phases in which all stakeholders have an important and distinct role to play, a message strongly appealing to the many stakeholders attending the event.

To close the meeting, speakers and audience were asked to vote agree or disagree to three statements and share their thoughts. The statements sparked a lively discussion among the audience, which was continued over drinks and tasteful bites.

The event was a great success, and if it’s up to HollandBIO (and it is!), many more agri, food and industrial biotech events will follow. We look forward to meeting you all again!  

© Jeroen Bouman (photography)

/by
← #nieuws

Time to focus on knowledge transfer for Dutch life sciences sector

, ,

Biotechgate, the leading global biotech database, published their annual Trend Analysis Report 2022 of the Dutch life sciences sector. In 2021 compared to 2020, new biotech companies grew with 2% and the amount of products in development in the (pre-)clinical phase increased with 22%. Although there is an increasing trend for new companies and products, the year-to-year growth rate of new biotech ventures is decreasing since 2018. Bringing innovations from bench to business is difficult, but crucial for patients and consumers in society.

A vibrant ecosystem remains
With many ground-breaking companies, world-class universities and an attractive business climate, the Netherlands is the perfect location for biopharmaceutical innovation in Europe. This is reflected in a vibrant ecosystem. Biotechgate currently lists 503 biotech companies, 132 medtech companies, 60 digital health companies and 42 pharma companies in the Netherlands. There are 186 products in preclinical development phase and 151 products in the clinical development phase.

Record amount of venture capital
In total, life science companies raised $914 million (~€853 million) in the Netherlands. Biotech companies accounted for the largest share of that with $767 million (~€716 million). The two biggest rounds were raised by NewAmsterdam Pharma ($196 million) and Leyden Laboratories ($140 million).

Time to improve knowledge transfer
The figures are impressive, but the growth is declining and we stand to lose our frontrunner position. In 2018, 41 new ventures were created, but in 2020 this shrank to only 13 new ventures. If this trend continues, the amount of new products in development might eventually also decrease. With that, innovation slows down and biotech cannot fulfil its full societal potential.

HollandBIO’s managing director Annemiek Verkamman about the developments in the Dutch life sciences sector: “Biotech innovations contribute to global health and sustainability challenges, but its full potential needs to be unleashed. The life sciences sector really shows its capability and strength in raising venture capital and bringing new products in development. On the other hand, we have to be aware of the slowing growth rate. One way to embolden knowledge transfer is the Biotech Booster’ program. With Biotech Booster we are aiming to increase the impact of scientific knowledge by creating more robust new propositions that develop knowledge into products and services.” 

Download full report here.

/by
← #nieuws

HollandBIO verwelkomt Farminform als nieuw lid

HollandBIO is blij om Farminform als nieuw lid te mogen verwelkomen. In dit bericht stellen zij zich aan u voor.

Voor het verlenen van de juiste zorg aan patiënten is kennis van de patiëntkarakteristieken én inzicht in het beleid noodzakelijk. Als basis daarvoor moet betrouwbare, onafhankelijke zorgdata beschikbaar zijn. Farminform biedt, als onafhankelijke datatrust op non-profit basis, al jaren betrouwbare informatie over de geneesmiddelenmarkt in Nederland aan belangenorganisaties, commerciële partijen (fabrikanten en distributeurs van geneesmiddelen), apotheekketens en overheidsorganisaties. Farminform wordt betaald door de gebruikers van de informatie. Farminform zet, naast farmaceutische data, óók steeds meer in op zorgdata.

Farmaceutische bedrijven hebben, met behulp van de door Farminform aangeboden inzichten, een up-to-date beeld van de meest recente ontwikkelingen van de markt. Op basis daarvan kunnen zij effectief de markt bewerken of hun beleid vormgeven. Ook investeert Farminform in een duurzame samenwerking met organisaties die de zorgverleners helpen om geneesmiddelen gepast én zo efficiënt mogelijk in te zetten voor hun patiënten.

Een selectie van onze producten en dienstverlening:

fiROM

FiROM is een dataset met informatie over de geneesmiddelenmarkt (ruim 22.000 geneesmiddelen) op nationaal en regionaal niveau.

fiFOCUS

FiFOCUS geeft u inzicht in regionale verschillen in het geneesmiddelengebruik.

fiSCRIPT

fiSCRIPT helpt u met analyses op het gebied van medicatieswitch, therapietrouw en co-medicatie.

fiSERVICES

fiSERVICES biedt u op maat rapportages en advies voor specifieke datavraagstukken.

Wilt u meer weten over de dienstverlening van Farminform? Of heeft u een specifieke datavraag over de Nederlandse geneesmiddelmarkt? Dan kunt U contact opnemen met Robert Beenes of Gertjan Hulzebos.

/by
← #nieuws

HollandBIO welcomes The Funding Company as a new member

HollandBIO connects, represents and supports the Dutch life science sector. We are very proud that we already represent over 260 companies: from start-ups, small and medium-sized companies to large companies, active in health, food or biobased economy. Today we welcome The Funding Company!

Who are we?
The Funding Company (TFC) offers its customers full support during the entire grant acquisition process, ensuring that the full grant potential is utilized. We help clients identify relevant financing options, translate their technical knowledge into a socially relevant business case, process the submission process and get the most out of their work.

The Funding Company (TFC) supports organizations in acquiring grants for technological innovation and supports companies to make the most of public financing, so that they can grow, become more sustainable and innovate. As Funding & Innovation consultants, we are responsible for translating innovative projects into concrete grant applications. TFC offers its customers full support during the entire grant acquisition process and ensures that the full grant is used. We help clients with the implementation of relevant financing, with the translation of their technical knowledge into a business case, with the submission process and with getting the most out of their work.

Approach
Developing a strategic project framework and funding roadmap, goal: strengthening long-term innovation:

  • New ideas are incorporated into multi-year projects with strategic goals;
  • Due to a broad set-up, projects offer more scope for integrating of new activities;
  • Six-monthly screening ensures that the innovation roadmap is kept up to date and fine-tuned;
  • Combining innovation activities in larger projects simplifies administration (compliance) and increases opportunities for learning effects.

BiosanaPharma and Bilthoven Biologicals are examples of the clients that we serve.

Feel free to contact us in case you have any questions.

Varsha Ramlal: v.ramlal@thefundingcompany.nl

Who are we?
The Funding Company (TFC) offers its customers full support during the entire grant acquisition process, ensuring that the full grant potential is utilized. We help clients identify relevant financing options, translate their technical knowledge into a socially relevant business case, process the submission process and get the most out of their work.

The Funding Company (TFC) supports organizations in acquiring grants for technological innovation and supports companies to make the most of public financing, so that they can grow, become more sustainable and innovate. As Funding & Innovation consultants, we are responsible for translating innovative projects into concrete grant applications. TFC offers its customers full support during the entire grant acquisition process and ensures that the full grant is used. We help clients with the implementation of relevant financing, with the translation of their technical knowledge into a business case, with the submission process and with getting the most out of their work.

Approach
Developing a strategic project framework and funding roadmap, goal: strengthening long-term innovation:

  • New ideas are incorporated into multi-year projects with strategic goals;
  • Due to a broad set-up, projects offer more scope for integrating of new activities;
  • Six-monthly screening ensures that the innovation roadmap is kept up to date and fine-tuned;
  • Combining innovation activities in larger projects simplifies administration (compliance) and increases opportunities for learning effects.

BiosanaPharma and Bilthoven Biologicals are examples of the clients that we serve.

Feel free to contact us in case you have any questions.

Varsha Ramlal: v.ramlal@thefundingcompany.nl

Guus Stevens: g.stevens@thefundingcompany.nl

/by
← #nieuws

Boost voor biotechnologie

, , , ,

Biotech-onderzoek in Nederland is van topniveau, maar toepassingen blijven nu relatief achter. Het programma Biotech Booster krijgt een bedrag van 250 miljoen euro toegekend uit het Groeifonds. Met deze investering moet onderzoek vaker, sneller en beter worden vertaald naar concrete producten – valorisatie dus. En dat heeft een enorme impact op onze maatschappij, verwachten HollandBIO-directeur Annemiek Verkamman en Mirjam van Praag, bestuursvoorzitter van de Vrije Universiteit Amsterdam.

Biotechnologie raakt alle facetten van de samenleving. Is het niet vanwege de rol die de sector speelt in de bestrijding en preventie van ziekten, dan wel in verduurzaming of de ontwikkeling van voedsel. En de mogelijkheden reiken nog verder, met een kennisniveau dat op veel terreinen als toonaangevend geldt. “Biotech kan in belangrijke mate bijdragen aan de aanpak van grote uitdagingen wereldwijd. In het behalen van 11 van de 17 sustainable development goals, bijvoorbeeld”, zegt Annemiek Verkamman, directeur van belangenvereniging HollandBIO. Met de biotechnologische kennis kan volgens onderzoeksbureau McKinsey jaarlijks een economische impact worden bereikt tussen de 27 en 37 miljard euro. Toch wordt dat potentieel niet optimaal benut. “Veel kansrijke ideeën en innovaties vinden om verschillende redenen niet hun weg naar concrete oplossingen en producten. Daar gaan we iets aan doen.”

Waarde

Met de subsidie vanuit het Nationaal Groeifonds – een overheidsinjectie van in totaal 20 miljard voor initiatieven die de economie versterken – lijkt een toename van valorisatie in de biotechnologie nu dichterbij te komen. Het programma Biotech Booster moet kennis op basis van toponderzoek helpen omzetten in diensten, producten en bedrijven. Oftewel: meer waarde genereren met wetenschap, zoals Mirjam van Praag het omschrijft. Ze is voorzitter van het College van Bestuur van de Vrije Universiteit Amsterdam en leidt de landelijke impactagenda vanuit universiteiten. De VU is een van de partijen in de publiek-private coalitie achter de Groeifonds-aanvraag en onderhoudt hierin een nauwe samenwerking met HollandBIO.

“Onderzoekers en ondernemers weten elkaar van oudsher niet zo snel te vinden. Dat staat valorisatie in de weg. Bovendien gaat overheidsfinanciering binnen de universitaire wereld eerder naar onderzoek en onderwijs. Voor de aanpak van de huidige maatschappelijke opgaven is wetenschap onmisbaar. Maar de waarde moet er wel uitkomen. Gelukkig staan deze werelden steeds meer open voor elkaar. Er is momentum voor de Biotech Booster”, zegt Van Praag.

Tonen en toetsen

In het Booster-programma worden dan ook bruggen geslagen. Een belangrijke eerste schakel is het opzetten van zogenoemde trusted communities. Dit zijn thema-gedreven netwerken die bestaan uit verschillende partners uit relevante sectoren. Samen vormen ze een vertrouwde omgeving waarin kennis wordt uitgewisseld en een (gezamenlijk) idee al in een vroeg stadium kan worden ontwikkeld en uitgetest. Zo is het op laagdrempelige wijze mogelijk om te inventariseren voor wie een uitvinding interessant is, en: waar een toepassing eventueel aan moet voldoen.

“In de praktijk belanden veel start-ups met een goed idee aan een druppelinfuus waardoor ze moeten beknibbelen op studies en ander onderzoek”, zegt Verkamman. “In de trusted communities is er alle ruimte voor projecten, pilots en haalbaarheidsstudies. Per thema zien ze er anders uit. Bij een medisch biotechnologisch idee kan de community bestaan uit wetenschappers, patiënten, verzekeraars en business developers van grote bedrijven die de markt overzien.”

Projecten met potentie kunnen terechtkomen in de volgende fase: het biotech innovation programme. Hierin is er nog steeds sprake van een project, maar wordt er door ondernemers verder onderzocht of er in het idee moet worden geïnvesteerd. De wetenschappers blijven gedurende het hele proces betrokken.

Impact

De Biotech Booster heeft potentie om economische groei te stimuleren. Zo moet het programma in 2031 21 scale-outs opleveren, waarvan vijf met een succesvolle exit deal. Alle effecten samen van de Biotech Booster zijn goed voor een cumulatief bbp-effect van 440 miljoen euro in 2031. Dit loopt op tot 10 miljard euro in 2050 wanneer het model in werking blijft.

Maar de impact reikt nog veel verder, merkt Van Praag op. “De Booster brengt een beweging op gang waarin het ene initiatief of idee leidt tot het volgende. Valorisatie levert niet alleen directe baten op, maar ook besparingen. Daarnaast kunnen successen uit de Biotech Booster niet alleen leiden tot economische, maar ook maatschappelijke impact die zelfs tot ver buiten Nederland reikt. Tot in armere landen bijvoorbeeld.”

De Biotech Booster is geslaagd als verschillende projecten een vlucht krijgen en resulteren in ondernemingen en producten met toegevoegde waarde, vindt Verkamman. Al gaat het er volgens haar niet om hoe, maar dát een innovatie zijn weg vindt. “Er zal ook genoeg niet lukken. Dat mag juist. Als de manier van werken en hoe we omgaan met innovaties maar normaal wordt. En dus, dat ideeën vanuit de biotechnologie veel eerder worden getoetst en kunnen landen. Zo profiteren we allemaal van de aanwezige kennis.”

Mirjam van Praag (links) en Annemiek Verkamman (rechts)
Mirjam van Praag (VU) & Annemiek Verkamman (HollandBIO). Foto: Maartje Geels
Biotech Booster blij met grote Groeifondsinvestering in biotechnologie
Biorevolutie
/by
← #nieuws

Terugblik: Macht van de Media: communicatie in crisistijd

, ,

De coronapandemie bracht onderwerpen als innovatie, productontwikkeling, testen en vaccinatie naar ieders keuken- en (digitale) borreltafel. Niemand had twee jaar geleden kunnen voorspellen dat biotech jargon als mRNA-technologie, OMT, EMA en PCR gemeengoed zou zijn. Maar heeft  twee jaar intensieve (crisis)communicatie ook impact gehad op het aanzien van de biotech sector en de innovaties daaruit, of op het publieke vertrouwen in de wetenschap?

Tijdens HollandBIO’s Macht van de Media event van 11 mei maakten we met de aanwezigen de balans op van de golf aan publiciteit over de biotech sector en haar innovaties tijdens de pandemie en gingen we in op de vraag hoe nu verder: duiken we gewoon onze labs weer in en stopt de communicatie, of zetten we de lijn door? 

De introducties

Het event opende met drie korte presentaties: Marc Kaptein en Jan-Willem de Heer (Pfizer) beten het spits af, gevolgd door hoogleraar Risicocommunicatie en Volksgezondheid Daniëlle Timmermans (AmsterdamUMC) en onafhankelijk wetenschaps- en onderzoeksjournalist Jop de Vrieze. Zij dienden als warming up voor het Lagerhuisdebat dat later volgde.

Marc Kaptein en Jan-Willem de Heer reflecteerden op communicatie vanuit bedrijven tijdens de pandemie. Communicatie, of misschien betere gezegd educatie, was een belangrijk instrument in het vergroten van de acceptatie van vaccins en iets waar je als ontwikkelaar wel mee bezig moest: zo waren mRNA-vaccins nieuw en onbekend bij zowel het bredere publiek als bij veel artsen, waren er vragen over de veiligheid en de snelheid van het ontwikkeltraject en werd de dynamiek in de media vooral gedreven door controverse. Pfizer heeft gekozen voor een actieve rol in het debat en een open houding rond inkomende verzoeken, bijvoorbeeld met deelnames aan talkshows en andere media-optredens, maar dat vroeg wel een grote gezamenlijke inspanning van een heel team als het ging om de voorbereiding en uitvoering. De les van de coronacrisis was dat een educatieve rol onderdeel moet zijn van de verantwoordelijkheid die de geneesmiddelensector heeft, en dat daar bijvoorbeeld binnen de Code Geneesmiddelenreclame (CGR) meer ruimte voor zou kunnen komen.

Daniëlle Timmermans ging in op de vraag hoe burgers en het bredere publiek naar risico’s kijken op gezondheidsvlak. Eén van de observaties uit de coronapandemie en uit eerdere uitbraken van infectieziekten is dat argumenten van experts lang niet altijd het (hele) publiek overtuigen, bijvoorbeeld als het gaat om het nut en de noodzaak van vaccinatie en de ernst van mogelijke bijwerkingen. Dat heeft er mee te maken dat burgers anders naar risico’s kijken dan experts, dat gevoelens als onzekerheid bepaalde beelden met zich meebrengen bij burgers en dat bij gezondheidsissues ook bepaalde waarden als wantrouwen mee gaan spelen bij burgers in hun afwegingen. Burgers kijken kortom fundamenteel anders naar risico’s dan experts en wetenschappers. Dat geldt ook voor vaccins, vaccinatie en bijwerkingen: dat blijft hoe dan ook een gevoelig onderwerp bij delen van het publiek, dus dat gaat niet zomaar weg. De les van deze en eerdere crises, is dat we in communicatie over deze onderwerpen uit moeten gaan van het perspectief van de burger in plaats van het technische perspectief van experts.

Jop de Vrieze opende zijn inleiding met een overweging over de rol van de media tijdens een crisis. Tijdens de podcast Mediaforum riepen de aanwezigen op om als experts met één mond te praten tijdens de coronacrisis. Jop ging hier op Twitter openlijk de discussie over aan. Dat werd hem niet bepaald overal in dank afgenomen, maar het tekent wel zijn opvatting over hoe je een crisis als deze duidt: door je te verdiepen in de literatuur, gesprekken aan te gaan met experts en op basis daarvan de bakken met informatie te onderscheiden en duiden die we over ons heen kregen. Alleen factchecken is niet genoeg, als journalist mag je best kleur bekennen en schrijven vanuit de kennis en inzichten die je opdoet om zo het debat naar een hoger plan te trekken. De coronacrisis was daar het uitgelezen voorbeeld van, bijvoorbeeld met allerlei persberichten en updates over de effectiviteit van vaccins die in ontwikkeling waren, verhalen over mogelijke bijwerkingen die enige balans vergen tussen het duiden van de ernst en de gevolgen daarvan op de vaccinatiebereidheid. Het is de verantwoordelijkheid van journalisten om niet alleen de feiten na te gaan, maar ook om kritisch en constructief te zijn door het scheppen van orden in de chaos, het wegen van wat daaruit komt en wat het effect daarvan is op de maatschappij.

De stellingen

Onder leiding van Roderik van den Bos van de Debatacademie gingen de 50 aanwezigen het debat aan in Lagerhuisformat. Vele goede argumenten vlogen over en weer, en de debaters waren gelukkig ook niet bang om zich te laten overtuigen hun standpunten aan te passen. Een bloemlezing uit de levendige discussie:

Nederland had de beste aanpak van de pandemie

2% EENS                                                     98% ONEENS

+ “Ik heb een veilig gevoel gekregen door de overheidsmaatregelen.”
– “We hebben het op diverse momenten, ook in vergelijking met andere landen, laten liggen.”

De maatschappij is sinds corona positiever tegenover biotech en de innovaties daaruit gaan staan

60% EENS                                                     40% ONEENS

+ “De sector heeft veel meer positieve aandacht gekregen vanuit media en maatschappij, zelfs in mijn persoonlijke omgeving!”
– “De flinke piek in positieve aandacht tijdens het begin van de coronacrisis en de komst van de vaccins is inmiddels wel weer weggeëbd en als sneeuw voor de zon verdwenen.”

We moeten de CGR aanpassen zodat producenten onbelemmerd kunnen praten over medicijnen in media

20% EENS                                                     80% ONEENS

+ “Reclames draaien op TV is niet de bedoeling, maar de grens mag wel ruimer dan nu: de sector muilkorft zichzelf nu teveel.”
– “Onbelemmerd praten gaat te ver, er is een fijne lijn tussen reclame, communicatie en educatie.”

Bedrijven moeten altijd “JA” zeggen tegen RADAR en Nieuwsuur

50% EENS                                                     50% ONEENS

+ “Je hebt als fabrikant een verantwoordelijkheid om proactief te communiceren, ook als het gaat om kritische vragen.”
– “Bij sommige media en verzoeken weet je al van tevoren dat er geknipt en geplakt gaat worden, dus daarom zou ik zeker niet altijd ja zeggen.”

Het zou goed zijn als media critici van de farmaceutische sector minder aandacht geven

20% EENS                                                     80% ONEENS

+ “Je kan bij het RIVM werken en een echte expert zijn, maar je wordt gelijkgesteld aan Doutzen Kroes die een uurtje op Google zit.”
– “Het negeren van critici gaat niet helpen om onvrede weg te nemen bij delen van het bredere publiek, dus laat ze daarom tot inzicht komen tijdens media-optredens.”

Elke grote redactie zou een medisch-wetenschappelijke journalist in de gelederen moeten hebben

90% EENS                                                     10% ONEENS

+ “Er is zoveel informatie voorhanden dat je als redactie eigenlijk niet zonder iemand kan die dat voor je analyseert en duidt.”
– “Waar houdt het dan op? Er zijn zoveel sectoren en dringende issues die een eigen specialist kunnen gebruiken, dan is het einde zoek.”

Met de juiste feiten win je het debat

2% EENS                                                     98% ONEENS

+ “Als je het goed brengt en de juiste feiten hebt, kun je altijd het debat winnen.”
– “Gelijk hebben is niet altijd gelijk krijgen, je wint debatten alleen als je het vertrouwen wint van je publiek en dan maken feiten niet altijd het verschil.”

/by
← #nieuws

HollandBIO welcomes ShanX Medtech as a new member

HollandBIO connects, represents, and supports companies and initiatives within the Dutch life science sector. We are very proud that we already represent over 260 companies: from start-ups to large companies and everything in-between, active in the health, food or biobased economy. Late last year we welcomed ShanX Medtech! ShanX Medtech is an Eindhoven-based startup developing antibiotic efficiency testing diagnostic devices aiming to help doctors prescribe the correct antibiotic, with Urinary Tract Infections (UTIs) forming their first indication.

In the Netherlands alone, over two million people visit their family doctors with symptoms of a Urinary Tract Infections every year. Providing correct antibiotic care is crucial for achieving the best patient outcome, yet antibiotic efficacy testing still remains a challenge today.

ShanX Medtech is developing a first-of-its kind antibiotic efficiency testing device that can deliver results within 4 hours. ShanX’s innovation enables, same-day, evidence-based, and personalized antibiotic care whilst combatting the public global health issue of antibiotic resistance which is partially caused by injudicious antibiotic administration.

ShanX Medtech was established in April 2019 and has received several regional, national, and European Grants as well as equity-based investment.

ShanX Medtech is open to partnerships. For more information visit: https://shanxmedtech.com/ or send an email to: info@shanxmedtech.nl

/by