← #nieuws

Antoni van Leeuwenhoek eens te meer van alle markten thuis

Goed nieuws: het Antoni van Leeuwenhoek (AvL) Ziekenhuis breidt zijn werkzaamheden voor patiënten met kanker uit. Naast toonaangevend onderzoek en patiëntenzorg, legt het ziekenhuis zich toe op innovatieve farmaceutische ontwikkeling, zo las hollandbio bij Follow the Money. Zoals het leeuwendeel van onze leden ervaart, blijkt ook voor het AvL de route van lab naar praktijk bezaaid met hordes – waaronder de grote investeringen die nodig zijn voor studies, registratie en post-marketingverplichtingen, alsmede de strijd om als eerste de markt te betreden. En dan hebben we het nog niet over die laatste horde op weg naar de patiënt: het verkrijgen van vergoeding. Hollandbio verwelkomt deze kersverse farmaceut dan ook graag in haar achterban, zodat we ons gezamenlijk nog beter hard kunnen maken voor gezondheid op maat.  

← #nieuws

Uit de weerstand tijdens Challenge the Status Quo 2024 

, ,

Afgelopen vrijdag stond voor hollandbio helemaal in het teken van Challenge the Status Quo! In de Utrechtse Stadsvrijheid, met de winterzon op ons gezicht, doken we in de kunst van samenwerken.  

Hollandbio’s Wieteke trapte de dag af met een warm welkom, waarna Michiel Verheijden de zaal opwarmde met een heus potje improvisatiecabaret. Want omgaan met weerstand en een ‘nee’ omzetten in een ‘ja’ is precies waar het om gaat bij improvisatie. Ons brein houdt namelijk helemaal niet van verandering en daarom trappen we instinctief op de rem in nieuwe, onbekende situaties. Bij het improviseren loopt de scene zo al vrij snel vast. Om je gesprekspartner toch mee te krijgen in je verhaal, is het advies vooral: wees benieuwd naar de ander, stel vragen en kom niet met een dichtgetimmerd plan. Zo krijgt iedereen de ruimte voor eigen inbreng en daarmee de kans om hun weerstand om te zetten in de ‘ja’-stand.  

Met een open en frisse blik gingen de deelnemers vervolgens door naar de break-out rondes:  

Break-out: (Om)denken als een kind 

Bas Warmerdam veranderde zijn zaal in een klas vol 10-jarigen. Aan de deelnemers de taak om uit te leggen welke uitdagingen ze in hun werk tegenkomen, op zo’n manier dat de rest van de klas het ook begrijpt. Het resultaat? Niet alleen verhalen over snoepjesfabrieken, maar ook helder zicht op wat nu écht het probleem is. 

Break-out: Stap in je spanningsveld 

Verschillen vormen dé aanleiding voor de spanningsvelden die iedereen wel eens in zijn of haar werk ervaart: of het nu gaat om botsende belangen of wringende waarden. Onder leiding van Marije Martens ging het vergrootglas op deze spanningen. Welke principes staan met elkaar op gespannen voet? Wat valt er voor beide kanten van de medaille te zeggen? En hoe houden beiden kanten of kampen elkaar scherp? Zonder wrijving immers geen glans! 

Break-out: Ontclash je coalitie 

Wordt samenwerken ervaren als gezellig of als strijd? En is elke vorm van samenwerking wel echt gelijkwaardig? Pim Nijssen bracht de deelnemers in deze break-out in beweging door de spanning in samenwerking bespreekbaar te maken en meerdere samenwerkingsvormen met de groep te bespreken.  

Break-out: Onzekerheidsvaardigheid 

Dirigent Merlijn Twaalfhoven deelde hoe je met een kunstenaarsmindset beter kunt navigeren door een tijd van chaos. Ruimte voor verbeelding, spel en emotionele expressie biedt ons namelijk ruimte om samen te dromen, falen en experimenteren. De onderlinge verbondenheid en begrip naar elkaars waarden en basisbehoeften die dit ons oplevert, maakt ons wendbaarder in een fluïde wereld vol onzekerheden. 

Tot slot nam Rob Wijnberg -filosoof en oprichter van het journalistieke platform de Correspondent- de zaal mee in een gezamenlijke zoektocht naar “de waarheid”. Het idee van één waarheid staat in deze tijd namelijk volop ter discussie. Wetenschappelijk als we in onze sector zijn, geloven we in de glasharde feiten. Maar zelfs met die feiten aan je zijde krijg je van de huidige maatschappij niet altijd meer je gelijk. Iets waar we als sector rekening mee moeten houden. De waarheid wordt in deze postmoderne consumptiemaatschappij namelijk meer en meer gebruikt om de eigen behoeften mee vervuld te krijgen – en de eigen belangen gediend. We willen immers allemaal gezond blijven. En brood op de plank hebben én houden. Toch gloort er volgens Rob ook hoop aan de horizon. Want ondanks het feit dat de media met chocoladeletterkoppen vooral benadrukken waar we in verschillen, is er door de bank genomen steeds meer consensus over wat mensen in het algemeen willen. Een verhaal dat we veel meer zouden moeten benadrukken. Een verhaal over een samenwerkende en zorgende mens. 

Opgedane inzichten en gedachten van de dag werden gedeeld tijdens de afsluitende borrel. Hollandbio is dolblij met hoe de aanwezigen met de uitdagingen zijn omgesprongen. Graag danken we alle deelnemers, sprekers en sessieleiders voor hun enthousiaste bijdrages en aanwezigheid. Tot de volgende keer! 

← #nieuws

Hollandbio went on tour at the Health Innovation District Amsterdam 

Last Friday, we hosted the seventh edition of our Hollandbio komt naar je toer event series together with the Sanquin Health Innovation District (Hid) Amsterdam. Around 90 biotech professionals gathered at the Hid for drinks and bites, organized in celebration of our 10-year anniversary! Elsemieke Hackenitz (Hid) and hollandbio’s Timen van Haaster explained how their organizations contribute to strengthening the biotech ecosystem on regional and (inter)national levels. We want to thank everyone who attended for contributing to another successful gathering of the Dutch biotech network! 

Next up on our tour calendar is the Maastricht edition taking place on January 16th, 2025. We hope to see you there! 

← #nieuws

Hollandbio went on tour at Pivot Park Oss  

Last Thursday, we hosted the sixth edition of our Hollandbio komt naar je toer series together with Pivot Park Oss. Around 100 biotech professionals gathered at Restaurant The Pivot for drinks and bites at this special joint edition of the bimonthly Pivot Cafe, organized in celebration of our 10-year anniversary! Brigitte Drees (Pivot Park), Yvette Zimmerman (RIBOPRO) and hollandbio’s Timen van Haaster explained how their organizations contribute to strengthening the biotech ecosystem on regional and (inter)national levels. We want to thank everyone who attended for contributing to another successful gathering of the Dutch biotech network! 

Next up on our tour calendar is the Maastricht edition taking place on January 16th, 2025. We hope to see you there! 

← #nieuws

Hej och vilkommen at BIO-Europe 2024 in Stockholm 

,

Last week, more than 220 Dutch delegates came to Stockholm for three days full of partnering meetings at BIO-Europe, Europe’s largest partnering congress aimed at bringing biotech professionals together to boost innovation. Health~Holland, Invest in Holland and hollandbio represented the Dutch life sciences ecosystem at the Dutch pavilion, offering a nice home base for Dutch attendees and a place for international attendees to discover the life sciences strengths of the Netherlands.  

Of course, we continued our tradition of raffling a Dutch bike during one of the networking receptions. We congratulate Sanne Melles, Chief Business Officer at Scope Biosciences for winning the bike! 

In March we will be back at BIO-Europe Spring in Milan, Italy. In the meantime, stay tuned for more information and our special member discounts. 

← #nieuws

Hollandbio went on tour at the Leiden Bio Science Park 

,

Last Thursday, we hosted the fifth edition of our  Hollandbio komt naar je toer  event series together with the Leiden Bio Science Park (LBSP).  

Around 130 biotech professionals gathered at Grand Café de Stal for drinks and bites at this special joint edition of LBSP’s monthly Life Sciences Café, organized in celebration of our 10-year anniversary! Esther Peters (Stichting Leiden Bio Science Park), Annemiek Verkamman (Hollandbio), and representatives from several biotech companies explained how their organizations contribute to strengthening the biotech ecosystem on regional and (inter)national levels. 

Next up on our tour calendar are the Oss edition on November 14th and the Amsterdam edition on November 15th. We hope to see you there or at one of the other networking events taking place at local biotech hubs throughout the country this year!  

← #nieuws

Big in BioJapan

,

Last week, Health~Holland, hollandbio and the Netherlands Foreign Investment Agency represented the vibrant Dutch Life Sciences & Health sector at BioJapan in Yokohama. BioJapan is Asia’s largest partnering event, combining one-on-one partnering, in-depth programming and a lively exhibition in one of the world’s leading biotech markets. The Dutch representation at BioJapan was part of the Road2Osaka, the preparation and planning process for the Dutch pavilion at Expo Osaka 2025.

After catching up at the welcome reception organized by hollandbio, the Dutch delegation was ready to kick off BioJapan: three days packed full of partnering meetings and networking. It was impossible to overlook our bright orange Health~Holland pavilion, where the hollandbio and Health~Holland crew welcomed many delegates eager to do business with the Dutch or expand to the Netherlands. 

On Thursday, Annemiek Verkamman, hollandbio’s managing director, presented the many strengths of The Netherlands as Europe’s connected Life Sciences and Health metropolis, while winning over the audience’s hearts by starting her keynote with a few sentences in Japanese. Later that day, the Dutch pavilion drew many visitors during our hospitality reception and raffle, awarding lucky raffle winners with a range of typical Dutch souvenirs. 

All in all, BioJapan exceeded expectations. With over 3,500 delegates in partnering, over 15.000 visitors of the exhibition floor, and a lot of interest for the Dutch biotech industry and innovation ecosystem, the three days flew by. It was a memorable and successful expedition for team orange, which we hope to continue next year! 

← #nieuws

Leren van onzekerheid is hartstikke gezond 

,

Als patiënt wil je maar één ding: beter worden en gezond blijven. Geneesmiddelen spelen daar al decennialang een belangrijke rol in en dragen eraan bij dat Nederlandse patiënten meer tijd kunnen doorbrengen met familie en vrienden, dat zij kunnen blijven werken of op een andere manier bijdragen aan een mooiere wereld. Als je patiënt wordt, kom je in een onzekere situatie terecht. Die onzekerheid neemt in Nederland de afgelopen jaren helaas steeds verder toe, vanwege een groeiende bureaucratische hang naar duidelijkheid: bij wie werkt een middel, en is dat effect dan de kosten waard? Het leidt ertoe dat patiënten met grote vertraging of zelfs helemaal geen toegang krijgen tot nieuwe geneesmiddelen die hen mogelijk helpen. Proberen alle onzekerheid weg te nemen of nieuwe geneesmiddelen categorisch af te wijzen zoals nu gebeurt, is een gebed zonder eind. Hollandbio ziet een ander pad: een beweging naar een lerend zorgsysteem waarmee we in de praktijk meten en monitoren wat nieuwe geneesmiddelen doen, en waarmee we mét in plaats van tegen de onzekerheid gaan werken. Dat leidt uiteindelijk tot betere uitkomsten voor iedereen, zoveel is duidelijk, en aan een zorgstelsel dat dat mogelijk maakt werkt hollandbio graag mee. 

Onzekerheid is en blijft een gegeven  

Door ons voortschrijdend inzicht in de manier waarop ziektes werken en de (bio)technologische vooruitgang, slagen bedrijven er steeds beter in om geneesmiddelen te ontwikkelen die ervoor zorgen dat we meerdere opties hebben bij dezelfde aandoening, dat we behandelingen voor zeldzame aandoeningen krijgen en middelen die steeds beter aansluiten op de individuele patiënt. Keerzijde hiervan is dat de data die hieraan ten grondslag ligt complexer en minder zwart-wit wordt, wat  onvermijdelijk samengaat met een vorm van onzekerheid voor overheden, zorgverzekeraars, artsen en patiënten zelf: bij wie werkt een behandeling en is dat effect de kosten waard? De vraag is hoe we omgaan met deze onzekerheid op een manier die voor iedereen tot de beste uitkomsten leidt. 

Hartenkreet richting bedrijfsleven en politiek om kortere procedures 

Zoals we het in Nederland nu doen, met een doorlopend streven naar meer zekerheid over het effect bij patiënten, met meer studies en data, is een gebed zonder eind: er valt altijd wel iets te leren en verbeteren. Het gevolg is dat we bedrijven voortdurend naar meer studies, dataverzameling en onderbouwing vragen, om maar meer te kunnen zeggen over de (kosten)effectiviteit voor alle patiënten met een bepaalde aandoening. Een recent voorbeeld met een uiteindelijk goede afloop is het nieuws dat Trodelvy  beschikbaar komt voor patiënten met triple negatieve borstkanker. De nieuwe data van de fabrikant, al dan niet met een nieuwe ronde onderhandelen, gaf de doorslag. Aan het middel zelf is in de tussentijd natuurlijk niks veranderd. En dat wringt. Hollandbio is het dan ook roerend eens met de hartenkreet die Dorine Manson, directeur van KWF Kankerbestrijding, nadrukkelijk doet richting onze sector en de politiek, om dit systeem te verbeteren: “de procedures moeten korter”. Die handschoen pakken we graag op. 

Meer zekerheid komt met een te hoge prijs 

Deze trend, gecombineerd met een scala aan maatregelen op kostenbeheersing via onder andere de Sluis, zal de openbare prijs van nieuwe geneesmiddelen steeds verder gaan opdrijven. In reactie daarop zal ook de overheid zich dieper ingraven, wat ertoe leidt dat patiënten steeds langer moeten wachten totdat zij toegang hebben tot een nieuw geneesmiddel. Door de stapeling van deze maatregelen en steeds strengere selectie van nieuwe geneesmiddelen aan de poort, maakt hollandbio zich zorgen of Nederlandse patiënten nog wel de beschikking zullen krijgen over toekomstige generaties geneesmiddelen. Langer zo doorgaan is een heilloze weg. 

Onzekerheid biedt ook een kans op een betere behandeling 

Het is de kunst om in elke fase – van de vergoeding van een nieuw geneesmiddel tot de vraag of je het voorschrijft en wanneer je daarmee stopt – keuzes te maken onder de onzekerheid die er nu eenmaal altijd is en zal blijven. In de spreekkamer zijn patiënt en arts de beslissers, die samen afwegen welke behandeling op dat moment de beste keuze is. Wat hollandbio betreft houden we geen middelen uit de dokterstas, maar vullen we die juist met alle nieuwe en al langer bestaande innovaties, zodat de patiënt en arts iets hebben om samen uit te kiezen. Laten we nieuwe geneesmiddelen, onder heldere voorwaarden, snel toegang geven tot het verzekerde pakket. Onzekerheid is namelijk niet altijd hetzelfde als risico: het is ook een kans voor patiënten op een betere behandeling. Dat vraagt er wel om dat we beter in de praktijk zo snel en goed mogelijk onderzoeken en aantonen welk middel bij wie de beste behandeling is en dat we daarvan leren voor de toekomst. Een lerend systeem zorgsysteem is wat hollandbio betreft de enige manier om met onzekerheid om te gaan. 

Onzekerheid beheersen we samen in een lerend zorgsysteem 

Omgaan met onzekerheid is voor Nederland geen nieuwe uitdaging, daarbij kunnen we leren van eerdere vraagstukken. Toen het niet zeker was of de dijken de steeds hoger wordende waterstanden nog aan zouden kunnen, zette de overheid het programma Ruimte voor de rivieren op: binnen heldere grenzen kregen rivieren de mogelijkheid om hoger op te komen, en later weer af te nemen. Net zo stelt hollandbio bij geneesmiddelen voor dat we niet de sluis steeds verder dichtzetten en de dokterstas legen, maar binnen heldere grenzen meebewegen met innovatie. Een lerend zorgsysteem is daarbij de belangrijkste, meest urgente en meest haalbare oplossing. Want alleen door geneesmiddelen zo snel mogelijk in de praktijk in te zetten, goed te monitoren bij wie wat werkt en daaruit lessen te trekken, kunnen we de patiënt van morgen weer een betere behandeling bieden. Laten we daarom in gesprek gaan over de grenzen en spelregels waarmee we dat mogelijk maken. Daar ligt een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor iedereen die betrokken is bij de gezondheidszorg: patiënten, artsen, overheid, zorgverzekeraars, wetenschappers én bedrijven. Want zoveel is wel zeker: hollandbio is meer dan bereid ons zorgstelsel te verbeteren. 

← #nieuws

Brede politieke steun in Kamerdebat over biotech voor fermentatie, NGT’s en durfkapitaal 

,

Afgelopen donderdag had biotech een prominente rol in de Tweede Kamer, tijdens het Commissiedebat Tuinbouw, Visserij en Biotechnologie. Elk van de aanwezige partijen had wel iets positiefs te zeggen over de belangrijke bijdrage van biotech innovaties. LVVN-staatssecretaris Rummenie gaf aan dat hij graag samen met het ministerie van EZ en bedrijven en sectorvertegenwoordigers in gesprek gaat over de knelpunten waar biotech bedrijven tegenaan lopen. Ook hebben Kamerleden in het aangevraagde tweeminutendebat dat hierop volgt de gelegenheid om moties over dit onderwerp in te dienen, bijvoorbeeld voor proeverijen rond producten uit (precisie)fermentatie en het in kaart brengen en wegnemen van de knelpunten binnen de Novel Foods-procedure.

Verschillende Tweede Kamerleden spreken steun uit voor biotech innovaties 

Er bleek brede steun voor de ontwikkeling van biotech in Nederland. SGP en CDA richtten zich op het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s). GL-PvdA en VVD benadrukten de rol van Nederland als koploper in (precisie)fermentatie en alternatieve eiwitten, met oproepen voor proeverijen en het wegnemen van regelgevende barrières. De PVV vroeg naar toekomstige biotech-innovaties, terwijl BBB zich aansloot bij de pleidooien van andere partijen over biotech. De algehele boodschap van de Kamercommissie was duidelijk: Nederland moet de innovatiekracht van biotech blijven benutten en stimuleren. 

Kabinet overlegt met biotechbedrijven en verwijst naar aanstaande biotech visie 

Namens het kabinet benadrukte LVVN-staatssecretaris Rummenie (BBB) het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s) en de inzet van Nederland om de trage EU-onderhandelingen te versnellen. Voor fermentatie bevestigde hij dat er een rapport ligt over de knelpunten in de regelgeving, en dat er gesprekken volgen om deze aan te pakken. Staatssecretaris Rummenie gaf aan graag samen met het ministerie van EZ en biotechbedrijven te werken aan oplossingen. Ook lopen er sinds begin dit jaar pilots voor kweekvlees en kweekvis, waarvan de evaluatie in de loop van volgend jaar wordt verwacht. I&W-staatssecretaris Jansen (PVV) wees op de noodzaak van durfkapitaal voor biotechinnovaties en de ontwikkeling van een samenhangende visie begin 2025. Ook verwees hij naar de Trendanalyse en de aanbevelingen daaruit die begin 2025 tot een biotech visie moeten leiden. De I&W-staatssecretaris geeft aan dat biotech innovaties op tal van terreinen inzetbaar zijn, waaronder agrofood (bijvoorbeeld robuuste gewassen).  

Hollandbio waarschuwt: hoe smakelijk de innovaties ook zijn, biotech is geen menukaart 

Tijdens het Commissiedebat sprak de Kamer brede steun uit voor biotech als sleuteltechnologie, wat nauw aansloot op de inzet van hollandbio. Net als de Kamerleden benadrukken we het belang van nieuwe veredelingstechnieken (NGT’s) en (precisie)fermentatie, en daarnaast waarschuwen we ook dat de overheid vaak tegelijkertijd op het gas en de rem trapt: door aan de ene kant met stimulansen te komen en aan de andere kant nog altijd achterhaalde regelgeving en complexe toelatingsprocedures in stand te houden. Verkokering ligt op de loer, de politiek lijkt nog veel te vaak te willen kiezen voor deelaspecten van biotech – als een soort menukaart. Er is veel meer actie nodig, bijvoorbeeld op het gebied van proeverijen voor innovatieve fermentatieproducten, en hollandbio zal rond de overheidsvisie op biotech blijven aandringen op een brede benadering van biotech zonder vooraf al in te zetten op specifieke toepassingen. 

← #nieuws

Stippen en stappen van de overheidsvisie voor biotech 

, , ,

Sinds begin van dit jaar werken de vijf rechtstreeks bij biotech betrokken ministeries (EZ, IenW, LVVN, OCW en VWS) nauw samen in het uitdenken en uitwerken van de noodzakelijke langetermijnvisie van de overheid voor biotechnologie. In een brief aan de Tweede Kamer delen de bewindspersonen een tussenstap met de publicatie van het rapport ‘Stippen op de horizon – toekomstbeeld biotechnologie 2030-2050’ door Stichting Toekomstbeeld der Techniek (STT) en een aantal vervolgstappen voor de komende tijd. Hollandbio is blij met de erkenning van het nieuwe kabinet voor de waarde en potentie van biotech voor de Nederlandse maatschappij en economie. Ook blijven we aandringen op een integrale aanpak vanuit de overheid op biotech-beleidsvraagstukken als cruciaal onderdeel van de biotechvisie en het daaropvolgende actieprogramma.

Bouwstenen voor integrale werkwijze 

In de Kamerbrief schetst het kabinet dat het in het proces naar een visie op biotech verschillende bouwstenen gebruikt, waaronder ook het rapport van STT waarin verschillende toekomstscenario’s en daarbij horende gevolgen en publieke waarden op een rijtje zijn gezet. In het vervolg van de brief schetst het kabinet hoe zij tegenover biotech staat en hoe het traject naar een integrale visie eruit ziet. 

Hollandbio ziet in de Kamerbrief veel herkenning en erkenning van de waarde en potentie van biotech terugkomen vanuit het kabinet, waarbij de bewindspersonen de kansen zien die onze sector biedt voor maatschappij en economie. Daarbij omarmt het kabinet ook de ambities en mogelijkheden voor biotech in Nederland zoals die eerder in de Nationale Technologiestrategie en het Groeimarkten-rapport naar voren kwamen en houdt zij rekening met de Europese inspanningen rond bijvoorbeeld de mededeling van de Europese Commissie op Biotech & Biomanufacturing – kortom, aan integrale ambities geen gebrek.  

Tegelijkertijd is het zelfs met veel ambitie en een integrale visie nog steeds geweldig moeilijk om  biotech innovaties van lab naar maatschappij te brengen. Hollandbio is daarom alleen echt tevreden als de integrale visie op biotech leidt tot  integrale werkwijze vanuit het kabinet en de ministeries die de  Nederlandse biotech sector echt een stap vooruit helpt.  

Gas + rem = stilstand 

Die stap vooruit is hard nodig, want wanneer het om biotech gaat, staan onze nationale overheid en ook Europa op dit moment dikwijls tegelijk op het gas- en rempedaal, met stilstand tot gevolg. Zo willen we transities aanjagen, maar geen (systeem)verandering. We willen koplopers ondersteunen, maar komen niet in actie zonder consensus. En we willen innovatie stimuleren, maar zijn niet bereid om ook maar het minste risico te accepteren. Dit zorgt ervoor dat onze concurrentiepositie waar het gaat om biotech achteruit holt: innovatieve bedrijven hebben grote moeite om financiering aan te trekken, zijn vanwege gedateerde wet- en regelgeving niet in staat om de nieuwste technologieën te gebruiken zoals CRISPR-Cas en zien zich geconfronteerd met ellenlange, onduidelijke en kostbare regulatoire processen voor markttoelating van hun producten. Vindingen van eigen bodem vinden als eerst hun weg naar consumenten en patiënten buiten Europa, en bedrijven dreigen in dat kielzog mee te vertrekken.  

Koers kiezen en spelregels bepalen 

De Rijksbrede integrale visie op biotech is dé uitgelezen kans om deze ministerie-overstijgende problematiek te signaleren, te doorbreken en in de toekomst te voorkomen. Hiervoor zou de Nederlandse overheid een structurele, integrale werkwijze moeten ontwikkelen en implementeren rond biotech beleidsvraagstukken zodat we een duidelijke koers kiezen, samen de spelregels bepalen en vooruit gaan. Alleen dan kunnen we ervoor zorgen dat Nederland koploper blijft in biotech en dat biotech een cruciaal onderdeel van de oplossing kan zijn: voor het genezen van  patiënten met ongeneeslijke ziekten, het maken van materialen zoals plastic zonder fossiele grondstoffen en voldoende voedsel produceren op een meer natuur- en diervriendelijke manier.  

Uitvoeringsagenda verwacht in 2025 

De Kamerbrief sluit af met het beoogde proces, met een conceptvisie die de overheid eind 2024 wil voorleggen aan betrokkenen vanuit wetenschap, markt en maatschappij om de inhoudelijke afwegingen toe te kunnen lichten en de conceptvisie te valideren en begin 2025 een definitieve visie die naar de Tweede Kamer komt. De visie zal vervolgens tot een uitvoeringsagenda moeten leiden die concrete handvatten biedt hoe de visie daadwerkelijk te realiseren.