← #nieuws

Met data gezondheid op maat realiseren

Om iedereen de beste behandeling op het juiste moment te geven én nog beter, om mensen zo lang mogelijk gezond te houden is kennis, in de vorm van data, essentieel. We gebruiken data om vast te stellen wat iemand heeft, met welke leefstijlinterventie of behandeling deze persoon het beste af is en om te bepalen of een behandeling effect geeft. En als er nog geen behandeling is, ontwikkelen we deze op basis van bestaande onderzoeksdata in een proces dat opnieuw bergen aan data oplevert. 

Met betere data diabetes bestrijden

Het vastleggen van data lijkt dus een no-brainer. De praktijk blijkt echter weerbarstiger. Recent publiceerde De Argumentenfabriek in opdracht van de Nederlandse Diabetes Federatie (NDF) een heldere, informatieve Knelpuntenkaart met obstakels waardoor het in Nederland lastig kan zijn om relevante data over diabetes structureel inzichtelijk te krijgen. Ontbrekende, versnipperde en onvergelijkbare registraties vormen de grootste uitdaging.

Uitdagingen data diabetes zijn extrapoleerbaar naar vele andere aandoeningen

HollandBIO denkt dat deze uitdagingen niet alleen bij diabetes spelen, maar bij veel meer aandoeningen. En hoewel we de aanpak van de NDF toejuichen om samen met een brede groep experts van onder meer het Amsterdam UMC, Ineen, Nivel, Diabetesfond, DICA, AstraZeneca en het ministerie van VWS eerst de knelpunten in kaart te brengen en op basis daarvan doelen te formuleren in de Doelenkaart dataverwerving diabetes, vragen we ons tegelijkertijd ook af of we niet te versnipperd bezig zijn. Blijft de volle potentie van alle data die we genereren in de zorg niet onderbenut, omdat iedereen op zijn eigen eilandje opereert? Hoe zorgen we ervoor dat de legio aan initiatieven rondom data & registratie van elkaar kunnen leren en profiteren? Wie voert de regie?

Nationale data-infrastructuur essentiële randvoorwaarde voor gezondheid op maat

HollandBIO schudt de antwoorden op deze vragen ook niet uit haar mouw. Maar we zijn er wel van overtuigd dat wanneer we een goed functionerend lerend gezondheidsecosysteem willen nastreven waarbinnen passende zorg kan floreren en waarin data de voedingsbodem kan vormen voor disruptie, we data beter samen moeten brengen. Daarvoor is een nationale gezondheidsdata-infrastructuur een essentiële randvoorwaarde. Deze moeten we niet alleen realiseren, maar ook duurzaam verankeren in ons gezondheidsecosyteem. Zonder data-infrastructuur blijft onze ambitie om mensen van gezondheid op maat te kunnen bedienen een utopie. En hier komt Health-RI om de hoek kijken. Eerder dit jaar ontvingen zij 69 miljoen euro uit het groeifonds om snel de volgende stappen te zetten om gezondheidsdata beter toegankelijk te maken voor gezondheidsonderzoek én innovatie. Een toekomst waarin we door slimmer, sneller en beter te meten nog meer mensen van gezondheid op maat kunnen voorzien ligt in het verschiet, let’s challenge the status quo, together, today!  

Eerder publicaties:

Lees meer gerelateerde nieuwsberichten:

← #nieuws

Evaluaties van het coronabeleid: een boost(er) voor de Nederlandse infectieziektenaanpak

, ,

Terwijl de Onderzoeksraad voor Veiligheid de Nederlandse aanpak van de coronacrisis evalueert, speelt ook de Tweede Kamer haar ultieme troef: er komt een parlementaire enquête naar het coronabeleid. HollandBIO grijpt beide evaluaties graag aan als kansen voor verbetering van beleid, op nationaal én internationaal niveau.

Dat we deze crisis beter aan hadden kunnen pakken staat als een paal boven water. Hoe? Daarover filosoferen, pennen en plannen verschillende partijen inmiddels flink op los: waaronder – maar allesbehalve uitputtend – hier, hier, hier, hier en – onze favoriet – hier.

Uiteraard is HollandBIO, hoe kan het ook anders, volledig overtuigd van de belangrijke bijdrage van biotech in de crisis. Zonder testen, vaccins en geneesmiddelen hadden we ons ook in 2021 immers weer op kunnen maken voor een cold and lonely Christmas.

Het is daarom essentieel dat de stem van de biotech ook vertegenwoordigd is in de evaluaties over het coronabeleid. Ter inspiratie delen we daarom alvast de vragen die we keer op keer over de crisisaanpak bleven stellen en onze inzichten uit “op naar de arm” en “op naar de arm deel II”. En aangezien we vrezen dat dit niet de eerste noch de laatste infectieziektecrisis is die zich aandient, brachten we ook in kaart wat biotech nodig heeft om in een volgende ronde optimaal beslagen ten ijs te komen, bijvoorbeeld tegen antibioticaresistentie of een nieuwe Disease X.

Een beter beleid staat of valt uiteindelijk vooral met de aanwezigheid van een kabinet. Ongetwijfeld vallen er veel woorden vuil te maken aan de keuzes uit het verleden: achteraf is het namelijk makkelijk praten, de beste stuurlui staan aan wal en we lijken wel eens te vergeten dat fouten maken menselijk is. Maar een steeds striktere verantwoordingscultuur maakt beleid niet per se beter. Wat HollandBIO betreft gaat het de aankomende tijd vooral niet om woorden maar daden. Wij richten onze blik het liefst vooruit. Laten we het komende kabinet de kans geven om op basis van de input van alle stakeholders, inclusief de biotech, het huidige infectieziektenbeleid een boost(er) te geven.

← #nieuws

The road to next-gen biosensing – PhotonDelta Roadmap

Global healthcare has never been under so much pressure to deliver and innovate to provide effective patient care at affordable costs to an ever increasing and ageing population. Accurate and cost-effective biosensors are expected to play a crucial role in the roll-out of Point-of-Care testing: diagnosing patients at the point of need rather than in a medical facility, reducing the time to diagnosis and increasing patient care.

Integrated photonics for next-gen biosensing

Photonic Integrated Circuits (PICs) are one of the technological breakthroughs that can contribute to this rapidly growing and fast changing demand. PhotonDelta, the industry accelerator for integrated photonics, has therefore created a roadmap for integrated photonic biosensors in collaboration with doctors, industry and ecosystem partners. The roadmap provides the guidance to accelerate the present activities towards successful commercial application.

Download the roadmap

Get in touch with Erik van Oorschot from PhotonDelta

← #nieuws

Groen gras aan de overkant van de oceaan

Bedrijven, belangenverenigingen en overheidsinstanties in de VS slaan de handen ineen om gentherapieën voor zeldzame ziekten te ontwikkelen. Het consortium, onder leiding van de Food and Drug Administration (FDA) en National Institutes of Health (NIH), wordt opgezet om de ontwikkeling van gentherapieën te versnellen. Een mooie bron van inspiratie voor Nederland, denkt HollandBIO.

Eerder schreven we al over lessen die Nederland en Europa kunnen leren van de plannen uit de VS rond pandemic preparedness. En aan ambities geen gebrek aan de andere kant van de oceaan. Als onderdeel van het Accelerating Medicines Partnership (AMP) investeren de samenwerkende partijen $76 miljoen in onderzoek naar gentherapie, waarvan ongeveer $39,5 miljoen uit overheidsinstellingen komt. In Nederland zijn de ambities ook groot maar worden deze nog niet altijd waargemaakt.  

Het ontwikkelen van nieuwe behandelingen voor zeldzame aandoeningen duurt lang, is kostbaar en risicovol. Dat moet én kan sneller en beter. Door samenwerking binnen de hele keten kunnen we een adaptief ecosysteem realiseren en verzilveren we onze rijke kennisbasis in gezondheidswinst, maatschappelijke impact en economische groei. De samenwerking die nu in de VS gelanceerd is tussen onderzoeksinstellingen, bedrijven en overheid is wat HollandBIO betreft een inspirerend voorbeeld. En goed voorbeeld doet volgen. Laten we daar samen onze schouders onder zetten.   

← #nieuws

Meld je aan voor de Proefdiervrij Venture Challenge

,

Van januari tot en met april 2022 organiseert Stichting Proefdiervrij de tweede editie van de Proefdiervrij Venture Challenge. Wij willen de impact van proefdiervrij onderzoek vergroten en versnellen. Dit doen wij door de positie van proefdiervrije onderzoeksprojecten te versterken door die om te zetten in een commerciële organisatie.

De Proefdiervrij Venture Challenge is een programma van 10 tot 12 weken waarin een proefdiervrije wetenschappelijke doorbraak binnen de life sciences wordt omgezet in een solide business case. Onderzoekers leren, onder begeleiding van professionals, verschillende vaardigheden die nodig zijn om een onderneming op te zetten of verder uit te bouwen.

Nationale of internationale wetenschappers kunnen in teams van min. 3 en max. 5 personen deelnemen aan de Proefdiervrij Venture Challenge. Werk je binnen de life sciences aan een proefdiervrij technologisch product, proces of dienst, dat voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek? Meld jezelf en je team vóór 24 januari 2022 aan voor de Proefdiervrij Venture Challenge en zet jouw innovatie om in een onderneming. Lees hier meer over Proefdiervrij Venture Challenge en hoe je je kunt aanmelden.

← #nieuws

Deltawerken of ieder zijn eigen terpje?

, ,

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Ons nationale topsectorenbeleid is volledig gestoeld op de kracht van publiek-private samenwerking. En daar zijn we terecht trots op in Nederland. Alleen in samenwerking verzilveren we onze rijke kennisbasis in gezondheid, verduurzaming en economische groei. Toch blijkt die nationale trots ver te zoeken wanneer één van onze meest vooraanstaande Alzheimer-artsen de daad bij het woord voegt.

Wellicht is het je ontgaan in het multimediale moddergooien van de afgelopen week: dementie is één van de meest ontwrichtende uitdagingen waar de maatschappij voor staat. Nu al krijgt 1 op de 5 mensen dementie. Dat aantal gaat in de nabije toekomst verdubbelen. Dementie is op alle fronten razend complex, een veelkoppig monster dat een zware wissel trekt op patiënten, hun naasten, op het zorgsysteem en op onze samenleving. Voor velen is dementie het meest gevreesde persoonlijke toekomstscenario. Een oplossing? Die is er nog niet. 

Het moge duidelijk zijn: een dergelijk groot en complex probleem kun je niet in je eentje oplossen, dat moet je samen doen. Gelukkig heeft Nederland een lange historie van samenwerking, met als lichtend voorbeeld onze strijd tegen het water. De watersnoodramp van 1953 deed alle neuzen dezelfde kant op staan: dit mag nooit weer gebeuren. Die echt gezamenlijke ambitie resulteerde in de Deltawerken, een technologisch en infrastructureel hoogstandje, dat tot op de dag van vandaag niet alleen onze voeten droog houdt, maar nog steeds het meest succesvolle visitekaartje van Nederland aan de wereld is. Polderen zit in ons DNA, samenwerking in ons bloed.  

Een aantal keer per jaar staat HollandBIO in opdracht van de overheid op internationale congressen om de sterktes van de Nederlandse Life Sciences & Health aan te prijzen. En ook daar weer is één van de kernboodschappen aan internationale bedrijven en investeerders: kom naar Nederland, het walhalla voor publiek-private samenwerking (PPS). Ons topsectorenbeleid is volledig op dat principe gestoeld. Alleen door samenwerking met de hele keten, verzilveren we onze rijke kennisbasis in maatschappelijke impact en economische groei.  

Nu is dementie weliswaar minder zichtbaar dan wassend water, haar maatschappelijke impact is zeker zo groot. Sinds 2004 zet het ministerie van VWS zich dan ook in op het gebied van dementie, met diverse opeenvolgende programma’s: het Landelijk Dementieprogramma, het Programma Ketenzorg Dementie, het Deltaplan Dementie, en sinds 2021 met een nationale dementiestrategie. De rode draad in al die programma’s: willen we een deuk in een pakje boter slaan, dan is nationale en internationale samenwerking cruciaal. So far so good, dachten we bij HollandBIO. Al mocht er van ons (zoals altijd) wel een tandje bij. 

Maar nu zijn we in de war. Eén van Nederlands meest vooraanstaande experts en onvermoeibaar ambassadeur van dementie en de ziekte van Alzheimer, Prof. Dr. Philip Scheltens, werd afgelopen week door Nieuwsuur wel heel stevig aan de tand gevoeld. En waarom? Omdat hij – zoals velen onder ons – zijn profiel niet volledig had bijgewerkt? Misschien. De verontwaardiging leek echter vooral te ontstaan door zijn velen petten, oftewel, doordat Scheltens zijn kennis waar mogelijk inzet en samenwerkt met íedereen die een bijdrage kan leveren aan onze dementiemissie. Oók voor en met het bedrijfsleven. Onder meer in cruciale coalities als het ABOARD-project: een prachtige PPS, waarin een consortium van 30 partners in vijf werkpakketten samenwerkt, gericht op gepersonaliseerde diagnostiek, predictie en preventie van Alzheimer, onder het motto “Samen Alzheimer stoppen voor het start”. 

Leg het ons maar uit. Hoe werkt publiek-private samenwerking in de praktijk, wanneer je motieven en geloofwaardigheid direct in twijfel worden getrokken, wanneer je als onderzoeker, arts óf patiëntvertegenwoordiger een samenwerking aangaat met de industrie? Wanneer je door samenwerking, of financiële support direct je onafhankelijkheid verliest? En wanneer de kans dat er een geneesmiddel op de markt komt zonder bedrijven, precies nul is?  

De kritiek die Scheltens ten deel viel, staat helaas niet op zich. Ze is illustratief voor het aanstekelijke nationale anti-farma sentiment. Het NTvG schreef recent een enquête uit met de vraag “hoe moeten we verder met de farmaceutische industrie?”, daarmee suggererend dat er op dit moment te veel ongezonde relaties zijn tussen arts en farma. Gezondheidseconoom Marcel Canoy ging zelfs nog een stapje verder. Noch het ontbreken van een medische bevoegdheid, noch de afwezigheid van een EMA-advies of dossier belette hem om uit naam van de Adviescommissie Pakket (ACP) van het Zorginstituut het medicijn aducanumab in dit NOS-artikel bij voorbaat totaal af te schrijven (uitspraken waar HollandBIO bezwaar op aantekende bij het Zorginstituut, lees de brief hier).  

In het medisch-wetenschappelijk veld, of misschien wel overal, zijn experts dun gezaaid. Je struikelt niet op elke straathoek over iemand met eenzelfde kennis en staat van dienst als Philip Scheltens, Bas Bloem, Hans Clevers, Sander van Deventer, of Feike Sijbesma, om er maar een paar te noemen. Aan ons de keus: of we verwijzen onze nationale competentie van publiek-private samenwerking naar het rijk der fabelen, of we accepteren – of liever nog, juichen toe – dat onze koplopers, uiteraard in volledige openheid, meerdere petten hebben, juist omdat zij samenwerken met iedereen die het gemeenschappelijke doel dichterbij kan brengen. Kortom: elke expert zijn eigen terpje, of gezamenlijk de Deltawerken?  

Bronnen: 


Naschrift:

Zorginstituut Nederland heeft officieel gereageerd op de bezwaarlijke uitspraken. Na overleg tussen het Zorginstituut en het ACP-lid komt naar voren dat de uitspraken niet hadden mogen worden gedaan, omdat zij de geloofwaardigheid en de legitimiteit van de adviezen van het Zorginstituut en de ACP kunnen aantasten. Het Zorginstituut betreurt de gang van zaken. Het betreffende lid wordt uitgesloten van de (mogelijke) beoordeling van het middel waar het hier om ging (Aducanumab). Er zijn afspraken gemaakt om herhaling van een dergelijk incident te voorkomen.

← #nieuws

Versnel de vaccinontwikkeling

,

Vaccinontwikkeling binnen 100 dagen, zodat we toekomstige pandemieën snel en efficiënt de kop in kunnen drukken. Aan ambitie in elk geval geen gebrek bij de Coalition for Epidemic Prepareness. Hoe ze dat voor elkaar gaan krijgen? Dat licht CEO Richard Hatchett bij McKinsey toe in de serie “Covid-19 vaccines: the road to recovery and beyond”. 

← #nieuws

KNAW pleit voor snellere, betere geneesmiddelontwikkeling

, ,

Het proces van geneesmiddelontwikkeling is kostbaar, vol hindernissen en vergt een lange adem, concludeert de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) in haar nieuwste advies “meer efficiëntie door innovatie”. Dat het sneller en beter kan én moet, roept HollandBIO ook al jaren. Om geneesmiddelen sneller bij patiënten te krijgen, pleit de KNAW nu voor de komst van een coördinerend expertisecentrum, dat de dialoog tussen wetenschappers, de farmaceutische industrie en regelgevers moet aanwakkeren. Een mooi initiatief om ons innovatieklimaat verder mee te verbeteren. Lees meer 

← #nieuws

De genetische revolutie

,

Vrijwel nergens in de zorg gaat het op het moment sneller en beter dan bij het uitlezen van DNA. Sterker nog, als we Illumina CEO Francis deSouza mogen geloven staat de 21e eeuw in het teken van een genetische revolutie. Waar het ontrafelen van het eerste menselijke genoom ruim 3 miljard kostte en jaren in beslag nam, zijn zowel de tijd als de kosten de afgelopen 20 jaar drastisch gereduceerd. En we zijn er nog niet: Illumina heeft zich er publiekelijk aan gecommitteerd ieders genoom in de toekomst tegen 100 dollar beschikbaar te maken. Dat biedt enorme kansen voor transformatie van de zorg, zien we ook bij HollandBIO: gezondheid op maat komt daarmee weer een stap dichterbij. 

← #nieuws

Helder zicht op de toekomst met CRISPR-Cas

,

Een jaar nadat de Nobelprijs voor de Scheikunde is uitgereikt aan de uitvinders van CRISPR-Cas blijkt deze technologie een vruchtbare voedingsbodem te bieden voor legio toepassingen. In de vorige Weekly schreven we nog over tomaten die met CRISPR-Cas zijn bewerkt, maar ook voor de ontwikkeling van innovatieve behandelingen biedt deze technologie nieuwe mogelijkheden. In een eerste klinische studie ondergingen zeven patiënten met de zeldzame oogziekte congenitale amaurose van Leber (LCA) een in vivo CRISPR-Cas behandeling. Hierbij wordt de CRISPR-tool direct in de aangedane cellen geïnjecteerd, om zo de ziekte bij de bron aan te pakken. HollandBIO kijkt uit naar de toekomst waarin CRISPR-Cas het leven van nog veel meer mensen beter maakt.